Evidencia 7: Propuesta “Análisis de la evaluación de desempeño”
Instructor:
Evidencia 7: Propuesta “Análisis de la evaluación de desempeño”
Defina cinco (5) indicadores de gestión que se orienten a la evaluación de
desempeño del talento humano, en los cuales se especifique qué se busca medir y cuál es la meta o indicador de referencia según el área.
Aplique el siguiente formato de evaluación de desempeño, a cada uno de
los cargos elegidos:
Para llevar a cabo la solución de nuestra propuesta, utilizaremos los cargos
mencionados en otras evidencias para tener un hilo conductor de ellos, estos cargos serán: - Asesor comercial - Supervisor de producción - Transportista
Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su
función. Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo
Producto X ___ ___ ___ ___
Siempre va más Con Satisface lo A veces está Siempre está Volumen y allá de lo exigido. frecuencia va exigido. por debajo por debajo cantidad de Muy rápido. más allá de de lo exigido. de lo exigido. trabajo lo exigido. Muy lento. ejecutados normalmente.
Cualidad ___ X ___ ___ ___
Siempre superior. A veces Siempre Parcialmente Nunca Exactitud, esmero Excepcionalment superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio. y orden en el e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones Presenta trabajo ejecutado. trabajo. exacto en su es regular. presenta gran cantidad trabajo. errores. de errores.
Conocimiento X ___ ___ ___ ___
del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco necesario y no necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo. Grado de cesa de aumentar trabajo. Necesita conocimiento del sus capacitación. trabajo. conocimientos.
Cooperación ___ X ___ ___ ___
Tiene un Funciona Normalmente No Es reticente Actitud ante la excelente espíritu bien en el colabora en demuestra a colaborar. empresa, el jefe y de colaboración. trabajo en el trabajo en buena sus colegas. Gran empeño. equipo. equipo. disposición. Procura Sólo colaborar. colabora cuando es muy necesario. Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.
Comprensión de X ___ ___ ___ ___
las situaciones Óptima intuición Buena Satisfactoria Poca Ninguna y capacidad de intuición y intuición y intuición y intuición y Grado en que percepción. capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de percibe la percepción. percepción. percepción. percepción. esencia de un problema. Capaz de plegarse a situaciones y de aceptar tareas.
Creatividad ___ X ___ ___ ___
Casi siempre Algunas Levemente Tipo rutinario. Empeño. Siempre tiene tiene buenas veces rutinario. No tiene Capacidad para ideas óptimas. ideas y presenta Tiene pocas ideas crear ideas y Tipo creativo y proyectos. sugerencias. ideas propias. proyectos. original. propias.
Capacidad de X ___ ___ ___ ___
realización Capacidad Buena Realiza y Tiene Incapaz de óptima para capacidad pone en dificultad poner en Capacidad para concretar para concretar práctica para práctica una poner en práctica nuevas ideas. nuevas ideas. nuevas ideas concretar idea o ideas y con habilidad nuevos proyecto proyectos. satisfactoria. proyectos. cualquiera.
Analizando el caso de Angelica, podemos afirmar que es una persona íntegra,
dedicada a su trabajo y que siempre esta dando todo lo mejor de si misma, una persona comprometida con la compañía y que esta dispuesta a crecer en conjunto como equipo, generando un gran beneficio para el crecimiento de la empresa. Es un factor muy importante para la empresa y empleados con estas características son dignos de cuidado, razón por la cual seria conveniente realizar incentivos que promuevan lo mejor de si y que reconozcan lo importante que sentimos que es para nuestro equipo de trabajo
FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Nombre del trabajador: _____ ____ Fecha_31_/_05_/_19_
Departamento/Sección: _______Produccion_______ Puesto: Supervisor de Produccion
Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su
función.
Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo
Producto ___ X ___ ___ ___ Siempre va más Con Satisface lo A veces está Siempre está Volumen y allá de lo exigido. frecuencia va exigido. por debajo por debajo cantidad de Muy rápido. más allá de de lo exigido. de lo exigido. trabajo lo exigido. Muy lento. ejecutados normalmente.
Cualidad ___ ___ X ___ ___
Siempre superior. A veces Siempre Parcialmente Nunca Exactitud, esmero Excepcionalment superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio. y orden en el e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones Presenta trabajo ejecutado. trabajo. exacto en su es regular. presenta gran cantidad trabajo. errores. de errores.
Conocimiento ___ X ___ ___ ___
del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco necesario y no necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo. Grado de cesa de aumentar trabajo. Necesita conocimiento del sus capacitación. trabajo. conocimientos.
Cooperación ___ ___ X ___ ___
Tiene un Funciona Normalmente No Es reticente Actitud ante la excelente espíritu bien en el colabora en demuestra a colaborar. empresa, el jefe y de colaboración. trabajo en el trabajo en buena sus colegas. Gran empeño. equipo. equipo. disposición. Procura Sólo colaborar. colabora cuando es muy necesario. Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función. Comprensión de ___ ___ X ___ ___ las situaciones Óptima intuición Buena Satisfactoria Poca Ninguna y capacidad de intuición y intuición y intuición y intuición y Grado en que percepción. capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de percibe la percepción. percepción. percepción. percepción. esencia de un problema. Capaz de plegarse a situaciones y de aceptar tareas.
Creatividad ___ X ___ ___ ___
Casi siempre Algunas Levemente Tipo rutinario. Empeño. Siempre tiene tiene buenas veces rutinario. No tiene Capacidad para ideas óptimas. ideas y presenta Tiene pocas ideas crear ideas y Tipo creativo y proyectos. sugerencias. ideas propias. proyectos. original. propias.
Capacidad de ___ X ___ ___ ___
realización Capacidad Buena Realiza y Tiene Incapaz de óptima para capacidad pone en dificultad poner en Capacidad para concretar para concretar práctica para práctica una poner en práctica nuevas ideas. nuevas ideas. nuevas ideas concretar idea o ideas y con habilidad nuevos proyecto proyectos. satisfactoria. proyectos. cualquiera.
Lorena es una buena empleada, persona dedicada a sus labores y buena en lo
que hace, sin embargo, tiene muchas cosas que puede mejorar, pero así mismo tiene el talento suficiente para lograr grandes cosas, es necesario que la empresa invierta en sus capacidades y explote lo mejor de si para tener como aliada a una gran líder en su sector productivo FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Nombre del trabajador:____ _______ Fecha_01_/_06_/_19_
Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su
función.
Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo
Producto ___ ___ X ___ ___
Siempre va más Con Satisface lo A veces está Siempre está Volumen y allá de lo exigido. frecuencia va exigido. por debajo por debajo cantidad de Muy rápido. más allá de de lo exigido. de lo exigido. trabajo lo exigido. Muy lento. ejecutados normalmente.
Cualidad ___ ___ ___ X ___
Siempre superior. A veces Siempre Parcialmente Nunca Exactitud, esmero Excepcionalment superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio. y orden en el e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones Presenta trabajo ejecutado. trabajo. exacto en su es regular. presenta gran cantidad trabajo. errores. de errores.
Conocimiento ___ ___ ___ X ___
del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco necesario y no necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo. Grado de cesa de aumentar trabajo. Necesita conocimiento del sus capacitación. trabajo. conocimientos.
Cooperación ___ ___ ___ X ___
Tiene un Funciona Normalmente No Es reticente Actitud ante la excelente espíritu bien en el colabora en demuestra a colaborar. empresa, el jefe y de colaboración. trabajo en el trabajo en buena sus colegas. Gran empeño. equipo. equipo. disposición. Procura Sólo colaborar. colabora cuando es muy necesario. Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.
Comprensión de ___ ___ X ___ ___
las situaciones Óptima intuición Buena Satisfactoria Poca Ninguna y capacidad de intuición y intuición y intuición y intuición y Grado en que percepción. capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de percibe la percepción. percepción. percepción. percepción. esencia de un problema. Capaz de plegarse a situaciones y de aceptar tareas.
Creatividad ___ ___ X ___ ___
Casi siempre Algunas Levemente Tipo rutinario. Empeño. Siempre tiene tiene buenas veces rutinario. No tiene Capacidad para ideas óptimas. ideas y presenta Tiene pocas ideas crear ideas y Tipo creativo y proyectos. sugerencias. ideas propias. proyectos. original. propias.
Capacidad de ___ ___ ___ X ___
realización Capacidad Buena Realiza y Tiene Incapaz de óptima para capacidad pone en dificultad poner en Capacidad para concretar para concretar práctica para práctica una poner en práctica nuevas ideas. nuevas ideas. nuevas ideas concretar idea o ideas y con habilidad nuevos proyecto proyectos. satisfactoria. proyectos. cualquiera.
El caso de Andrés es un caso muy aislado en comparación de los demás, pues es
una persona que cumple con sus labores, pero que al parecer no es una persona que se sienta muy conforme con sus labores, razón por la cual está perdiendo el interés y la creatividad en el trabajo, aun teniendo problemas para el trabajo en equipo, será necesario capacitarlo un poco mas y mejor, puesto que el transportista puede ser la primera cara que vea un cliente y necesitamos que sea lo mejor, además de implementar incentivos económicos y laborales que le lleve día tras día a superarse a si mismo y formar parte de un equipo y una empresa competitiva