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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar la evaluación
Historial de intentos
¡Correcto!
Evitar la interrupción del flujo logístico
La creación de valor
Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel exacto en cada momento
¡Correcto!
Revisar el nivel de stock periódicamente y pedir cada vez la cantidad necesaria para llegar a un nivel de stock
determinado
Aquel que se aplica a artículos de importancia estratégica para la empresa o artículos de alta rotación
La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos necesarios para la producción.
¡Correcto!
Riesgo de obsolescencia tecnológica
18
360
¡Correcto!
9
20
Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un proceso comercial (de una organización).
¡Correcto!
Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera reiterativa, detallada y estandarizada.
Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.
¡Correcto!
Donde se registra el ingreso de los pedidos a almacenes
¡Correcto!
Un sistema adecuado si ocurren fallas frecuentes y largas
Un sistema donde las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse
Un sistema donde los proveedores acuerdan, por contrato, entregar la mercadería que se ajusta a los niveles de
calidad preestablecida, con lo que se elimina la necesidad de que el comprador inspeccione la mercancía que ingresa
Un sistema, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y
apoyo a la fabricación en un negocio Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel
exacto en cada momento
¿Cuál es la principal razón para que los inspectores de la recepción pongan un material en custodia
¡Correcto!
Porque no pueden asegurar que los productos que llegan están libres de defectos o cumplen con las especificaciones
solicitadas
Porque cualquier anormalidad hallada, ya sea en cantidad como en calidad, debe ser cuidadosamente registrada
Porque siempre un material que se recibe debe ser inspeccionado química, física o electrónicamente
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento de 0,50
c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la
compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos lanzados al año
36 pedidos
18 pedidos
¡Correcto!
40 pedidos
1440 pedidos
Respondido
Maximizar el servicio a los clientes
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento
0, 50c/u, uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál
es el costo anual de almacenamiento?
$18
$360
¡Correcto! $9
$20
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento
0, 50c/u, uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál
es el número de pedidos lanzados al año?
1440 pedidos
18 pedidos
36 pedidos
¡Correcto! 40 pedidos
¡Correcto!
En la segunda se puede abarcar la generación de negocios conjuntos basados en la especialización sobre un producto
o mercado final
La primera implica la realización de tareas que antes se producían en la empresa mientras la segunda se refiere
únicamente a nuevas tareas.
La primera implica la adquisición externa de bienes, mientras la segunda la adquisición de bienes dentro de la
organización
No hay ninguna diferencia, se trata de dos formas diferentes de nombrar la misma subestrategia.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales
actividades del ciclo de abastecimiento:
Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y compras tradicionales
Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de integración vertical es:
La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos necesarios para la producción.
De las siguientes opciones seleccione aquella que representa las dos principales estrategias de abastecimiento
36
40
¡Correcto! 18
720
La creación de valor
Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados
0, 50c/u, uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál
es el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en cuenta los costos de adquisición del producto)
$11840
$464
¡Correcto! $329
$608