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Presentado 15 de sep en 17:08

Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:
¡Correcto!
Definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye

Descripción de puestos

¡Correcto!
Estructuración de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de
la organización y la satisfacción laboral de los empleados

Diseño de Puestos

¡Correcto!
Define los cargos y las competencias que son necesarias para su
desempeño dentro de las organizaciones

Análisis de Cargos

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía, contribuciones del

personal.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los siguientes
ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004):

Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica

Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los trabajadores

Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos

¡Correcto!
Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que se reflejan
en habilidades y experiencias y consideraciones ergonómicas

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos
humanos es el proceso de anticipar y prevenir:
¡Correcto!

El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

La insatisfacción laboral

El crecimiento del trabajo en equipo

La reducción de costos para la organización

conjunto de actividades y deberes relacionados

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

¡Correcto!

Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeación

estratégica del talento humano al interior de una empresa

Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un cargo
Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la
entrevista, la cual hace referencia, a:

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

¡Correcto!

Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

el diálogo permite conocer de primera mano las características más importantes

del cargo.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente
felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:
¡Correcto!

Eficiencia

Productividad
Eficacia

Calidad

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Proceso mediante el cual se registra y describe la actividad de un puesto de
trabajo se denomina.
¡Correcto!

Análisis de cargo .

Incentivos salariales.

Selección de personal.

Promoción de trabajadores.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer nuevas
tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis, detectar debilidades,
y aprender de los errores, buscando un medio que controle las actividades
planeadas, a través de:

Efectividad de los procesos

¡Correcto!

Indicadores de Gestión
Cumplimiento de metas

Evaluación del desempeño

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, dentro
de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratación
y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura
de la empresa hace referencia en su organigrama
al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el bu
en desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa,
lo cual hace referencia, a:

Actividades a ejecutar por una persona

¡Correcto!

Cargos

Puestos de trabajo

Diseño de puestos

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
La etapa durante el cual se escogen los aspirantes por medio de pruebas ,
entrevistas y otros instrumentos para ocupar un cargo se denomina:

Proceso de muestreo.

¡Correcto!
Procesos de selección.

Proceso de reclutamiento.

Proceso de evaluación.