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UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE
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GUANAJUATO
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JAIME GUTIERREZ RAMIREZ Matricula 12002378
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TEMA: EFICIENCIA DE BALANCEO
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ASESOR: HECTOR ALFREDO LOYA ZAPIÉN
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgAgosto/2013
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Problema 1.
Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de ensamblaje para la
manufactura de su producto más exitoso, un collar de perla, plata y cristales. La fabricación de este
collar requiere de las diez tareas que se presentan en la siguiente tabla de precedencia.
Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos
semanales para producción, a continuación:
Tarea Tiempo Predecesores
estándar inmediatos
(minutos)
A 1 -
B 3 A
C 2 B
D 4 B
E 1 C, D
F 3 A
G 2 F
H 5 G
I 1 E, H
J 3 I
25
1 3 2
A B C
4 1
D E
3 2 5 1
F G H I
3
J
∑ 𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂𝒔 𝟐𝟓
𝑵𝑼𝑴𝑬𝑹𝑶 𝑴𝑰𝑵𝑰𝑴𝑶 𝑫𝑬 𝑬𝑺𝑻𝑨𝑪𝑰𝑶𝑵𝑬𝑺 = = = 𝟑. 𝟕𝟓
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 𝟔. 𝟔𝟔
B C
A
4 1
D E
3 2 5 1
F G H I
3
J
Opción 2
1 3 2
A B C
4 1
D E
3 2 5 1
F G H I
3
J
ESTACIONES 1 2 3 4
TIEMPO X 6 7 5 7
ESTACION
6.- Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.
En las dos opciones mostradas anteriormente podemos ver que la eficiencia de balanceo es
igual, ya que ambas cuentan con cuatro estaciones, solo que por ejemplo con la opción 2
podemos ver que el tiempo de ocio de la estación H es de 2 minutos tomando en cuenta el
tiempo de ciclo es de 7 minutos en ambos diagramas.
Problema 2.
Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol americano, su
proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran en la tabla.
Si la empresa estima una producción semanal de 576 balones y dispone de 96 horas productivas a
la semana, a continuación: 96 HRS=5760MIN
G I
A B D
3
2 7 6 3
K
C F H
E
∑ 𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂𝒔 𝟔𝟎
𝑵𝑼𝑴𝑬𝑹𝑶 𝑴𝑰𝑵𝑰𝑴𝑶 𝑫𝑬 𝑬𝑺𝑻𝑨𝑪𝑰𝑶𝑵𝑬𝑺 = = =𝟔
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 𝟏𝟎
4. Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo.
OPCION 1
3 5 7 2 8
G I
A B D
2 7 6 3 3
C F H K
E
OPCIÓN 2
5 7 2 8
3 G I
A B D
6 3 3
2 7
C F H K
E
6
J
L
5. Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.
ESTACIONES 1 2 3 4 5 6 7
ACTIVIDADES ABC D E GI FH JK L
TIEMPO X 10 7 7 10 9 9 8
ESTACION
∑ 𝒕𝑰𝑬𝑴𝑷𝑶 𝑫𝑬 𝑻𝑨𝑹𝑬𝑨𝑺 𝟔𝟎
𝑬𝑭𝑰𝑪𝑰𝑪𝑬𝑵𝑪𝑰𝑨 = = = 𝟖𝟓. 𝟕𝟏%
(𝑵𝑼𝑴 𝑬𝑺𝑻𝑨𝑪𝑰𝑶𝑵𝑬𝑺 𝑹𝑬𝑨𝑳)(𝑻𝑰𝑬𝑴𝑷𝑶 𝑫𝑬 𝑪𝑰𝑪𝑳𝑶) (𝟕)(𝟏𝟎)
Nos podemos dar cuenta que existen herramientas para lograr o predecir
el equilibrio y eficiencia en la producción de estaciones de trabajo, es
muy bueno este métedo de Chase, Aquilano & Jacobs (2000, p. 383) en
donde se ve si es posible determinar el tiempo de ocio y mejorar el
rendimiento en una determinada empresa lo cual depende del éxito en
donde las estaciones de trabajo estén en un máximo rendimiento.
Bibliografía:
http://www.youtube.com/watch?v=nJyw7axcIm8
http://www.youtube.com/watch?v=8YHBy-Htp2g
http://www.slideshare.net/haguas18/balanceo-de-lineas