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1.

Las teorías de la administración moderna tienen su origen en el humanismo, el cual hace


énfasis en la persona, considerada como el capital más valioso de la organización. En
forma breve y con sus propias palabras defina las actividades que desarrollan las empresas
actuales en beneficio de sus colaboradores .

Las empresas actuales se caracterizan por una visión progresista y con mayor visión de futuro, los
empleados son considerados un recurso valioso en la organización, se esfuerzan por disminuir los
despidos laborales, les proporcionan formación y las herramientas necesarias para su desempeño
en el cargo.

Crean planes que funcionen y junto con estos , las políticas a seguir, lo más importante es la
planeación que desarrollan por qué así de esa manera garantizan el uso adecuado de los recursos
empresariales.

Han dejado de lado la preocupación por la máquina y el método de trabajo para preocuparse por
el hombre y el grupo social, prevalecen los aspectos psicológicos y sociológicos. Esto ha llevado a
que en la actualidad las empresas hayan evolucionado en las técnicas utilizadas en los procesos de
administración y selección de personal, las cuáles comprenden:

 Incluir proceso de reclutamiento y selección de personal.


 Proceso de orientación y capacitación del personal.
 Aplicación del concepto de fisiología en el trabajo.
 Estudio y prevención de accidentes laborales en las tareas a realizar.
 Estudio sobre la fatiga del personal en las labores.

Las organizaciones contemporáneas se orientan hacia los aspectos sociales del trabajo aceptando
que la personalidad y los aspectos sociales del trabajador, adquieren en la empresa importancia
debido a que estos aspectos influyen en la productividad.

Desarrollan programas de bienestar laboral con el fin de suplir necesidades relacionadas con la
salud, recreación y educación para los colaboradores y su grupo familiar.

Comparto textualmente algo que leí del diario El Espectador:

Nestlé

Su estrategia de motivación

A través del programa ‘Beneficios flexibles’, los empleados cuentan con un cupo de dinero que
pueden gastar en seguro para enfermedades graves, póliza odontológica, seguro educativo,
regalos (artículo o experiencia que genere bienestar) o días libres. La cifra es igual para todos los
trabajadores y está sujeta a los rendimientos de la compañía. Consideramos el bienestar y la
calidad de vida de nuestros empleados como una prioridad. Nos Consideramos el bienestar y la
calidad de vida de nuestros empleados como una prioridad. Nos interesa el balance correcto entre
trabajo y vida personal”.

Javier Texido, presidente de Nestlé Colombia.

https://www.elespectador.com/.../empleados-felices-empresas-mas-productivas-articulo

2. los postulados de James Burnham, en la administración estructuralista sostiene que la clase


dirigente de las organizaciones está conformada por administradores, quienes son los encargados
de dirigir las organizaciones y responder por el desarrollo de sus fines, al igual que de sus éxitos o
fracasos. Con base en las lecturas y con sus propias interpretaciones, describa las características
de la administración estructuralista, justifique su respuesta.

CUESTIÓN 1

¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios del
siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

 Frederick Winslow Taylor: Desarrolló la llamada escuela de administración científica, su


interés era el de aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del
trabajo operario.
 Henri Fayol: Desarrolló la llamada teoría clásica, se preocupó por aumentar la eficiencia de
su empresa a través de su organización, y de la aplicación de principios generales de
administración con bases científicas.

Sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de administración, cuyos
postulados dominaron aproximadamente las 4 primeras décadas de este siglo el panorama
administrativo de las organizaciones.

CUESTIÓN 2

Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno.

 Henry Laurence Gantt: fue ingeniero mecánico, y en asociación con Taylor realizó varios
estudios referentes a los costos de producción y a los registros de los resultados, propuso
incentivos para los trabajos realizados con el propósito de premiar el rendimiento del
trabajador.
 Harrington Emerson: Fue quien desarrolló los postulados de Taylor, y realizó aplicaciones
de la administración científica en los campos referentes a la selección y entrenamiento del
personal. Propuso los postulados que se conocen como los 12 principios de la eficiencia.
 Frankbunker Gilbreth: Analizó el estudio de tiempos y movimientos que realiza el
 trabajador en una actividad, realizó análisis a cerca de la fatiga, sus causas y posibles
mejoras.
 Henry Ford: El aporte principal de Ford en el proceso de administración, está dado por la
producción en serie, la asociación de los empleados, el establecimiento de un salario
mínimo, y el establecimiento de la jornada laboral de ocho horas de trabajo, desarrollo de
los planes de ventas, la asistencia técnica y, las estrategias comerciales aplicables a la
empresa.

CUESTIÓN 3

¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry Fayol?

 Funciones técnicas: Está relacionada con la producción de bienes o servicios de la


empresa.
 Funciones comerciales: Relacionadas con la gestión empresarial para colocar bienes y
servicios a disposición del consumidor.
 Funciones financieras: Búsqueda y gerencia de los capitales de la organización.
 Función de seguridad: Relacionada con la protección y preservación de los bienes y las
personas de la empresa.
 Funciones contables: Manejo de los inventarios, registros contables, balances, costos y
estadísticas de la empresa.
 Función administrativa: Engloba los elementos esenciales de la administración (Planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar).

CUESTIÓN 4

En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.”

a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el significado
de la misma.

La escuela humanista de la administración postula que el factor humano es lo más importante de


la organización.
b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente: Ordway Tead,
Frankbunker Gilbreth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington Emerson.

Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica


Ordway Tead Henry Fayol Frankbunker Gilbreth

Mary Parker Follet James de Mooney Harrington Emerson.

CUESTIÓN 5

La etapa de burocratización puede ser definida como:

a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al


empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya
armonía en la realización del trabajo.

b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño de
la organización.

c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el


desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

RESPUESTA: A
CUESTIÓN 6

Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de la
organización que les corresponde.

Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño de la
organización. ETAPA DE AUTOEVALUACION

Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el desarrollo
de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los objetivos
planteados por los fundadores. ETAPA DE DESARROLLO Y NORMALIZACION

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