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ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ANALISIS FINANCIERO
VIII SEMESTRE
2019 B
1. ¿Qué significa ANÁLISIS FINANCIERO?
desenvolvimiento futuro.
En una definición mucho más precisa y práctica se puede decir que el análisis
económico.
Por tal razón se afirma que el análisis financiero es el estudio completo de toda la
en cuanto a los factores internos y externos que puedan afectar la operación del
organización.
Sin embargo, el análisis financiero también se puede aplicar a una parte o sector de
la empresa, como por ejemplo cuando se hace el estudio para determinar si una línea
de producto, un proceso, un vendedor, un empaque, una planta o un departamento
son rentables para el negocio. En éste caso se aplica el análisis financiero como
indicadores financieros, debido a que estos son solo uno de los elementos del análisis
futuros. Un análisis bien hecho facilita a los altos mandos de las organizaciones la
mejores prácticas.
manera asertiva los distintos rubros financieros, pueden definir estrategias tanto
internas como externas del manejo económico empresarial. En ese sentido, se hace
generalmente se presentan a la alta dirección como una de sus bases para tomar
ANÁLISIS FINANCIERO?
Del buen juicio de quienes están ubicados en la parte alta de la pirámide empresarial
depende que se tomen las decisiones correctas. Cómo reducir los riesgos.
En toda compañía, el responsable de tomar una decisión debe ser una persona con
labora. Desde esta perspectiva, el hombre o la mujer que, sin importar su estatus
En una empresa son muchos los que pueden tomarla. Desde la junta directiva, el
presidente, el gerente, los mandos medios y cualquier empleado. Esto significa que
el buen o mal andar de una Pyme o de una multinacional dependerá del tino y juicio
humanos.
Experts Worldwide. “Para que esas decisiones sean exitosas señala, es destacable el
rol que tiene el entrenamiento que reciben los empleados. Posiblemente, si estos
planea”.
Jairo Burgos, consultor empresarial y gerente de la firma Talento & Talante, propone
un acercamiento. “Un buen tomador de decisiones suele ser un profesional muy bien
De acuerdo con Burgos, este último atributo cumple un papel fundamental, porque
no siempre una decisión favorece los intereses de la mayoría de los miembros de una
empresa.
“En muchos casos es necesario tomar decisiones que son impopulares o que
implican salir del status quo, quebrar costumbres y desafiar viejos paradigmas, lo
un sano equilibrio entre la libertad para decidir y la responsabilidad para afrontar las
Además del modelo tradicional en el que las decisiones recaen sobre una persona, en
las organizaciones en las que no existen jerarquías en las que la toma de decisiones
En un entorno complejo, las empresas requieren hoy que las decisiones sean tomadas