1TRABAJO COLABORATIVO

INGENIERIA DE METODOS DE UN CASO REAL Y APLICACIÓN DE ELEMENTOS

DE CALIDAD

CRISTIAN CAMILO GAMA SALCEDO

MONO GÓMEZ ANDRÉS CAMILO
MORALES CELIS CRISTIAN CAMILO
OTALORA OSPINO JUAN CAMILO

RAMOS RODRÍGUEZ CHRISTIAN CAMILO

SAMACÁ RIVERA CRISTIAN CAMILO

17 DE SEPTIEMBRE-2019

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
SUB GRUPO 11
ORGANIZACIÓN Y METODOS
 OBJETIVOS
 Realizar un diagnóstico inicial de la organización para determinar sus principales
problemáticas y que puede estar generándolas, para si poder realizar mejoras en los
procesos y que se cumplan los objetivos de la empresa.

 Tomar evidencias fotográficas para detallar los procesos y maquinarias que se

emplean en la organización Troformas.
 INTRODUCCIÓN

Es de vital importancia la organización y métodos es el área en la compañía que busca

aumentar la eficiencia en el trabajo administrativo, a través de diversas formas para la
simplificación de las operaciones en el proceso productivo, reduce o elimina actividades
que se consideren innecesarias o demoradas, esto con lleva a la reducción de esfuerzo para
la realización de las actividades.

En la actualidad, la organización y métodos se ha convertido en uno de los temas

principales de la industria manufacturera, la gerencia de estas empresas se ha enfocado con
el objetivo de mejorar la gestión de flujo y de las interrupciones en él proceso, debido a
factores como los materiales, producción, distribución y servicio al cliente, con el fin de
lograr beneficios económicos para sus compañías.

El siguiente informe, se realiza a través de un diagnostico e investigación, Acerca a la

compañía Troformas, el cual nos proporcionó las bases para entender y realizar el trabajo
acerca los procedimientos a simplificar y mejorar en el proceso de producción y de
distribución.
 Informacion Principal
Direccion Calle 12 No. 68 B – 35-Bogota DC.
Telefono 420 4655 - 414 4495
Fax 290 6805
Email servicioalcliente@troformas.com.co
Sector Economico Producción de material Desechable.

LOGO

Troformas es una marca de alta calidad dirigido al mercado institucional, distribuidores

mayoristas y minoristas como almacenes de cadena, autoservicios y grandes superficies que
satisfacen las necesidades de consumidores exigentes, con productos desechables en
poliestireno blanco, traslucido y cristal, y polipropileno blanco y cristal, con una diversa
gama de referencias que incluyen copas, vasos, platos, recipientes, tapas, cubiertos y vasos
decorados, los cuales son fabricados con materiales certificados bajo la norma FDA, para el
cumplimiento de las disposiciones de altos estándares de calidad que rigen los artículos
destinados al contacto con alimentos.

MISION
Desarrollamos productos plásticos que brindan una solución práctica y confiable.
Imagen tomada de: http://troformas.com.co/cms/Default.asp?Page=154
VISION
Ser reconocidos por ofrecer soluciones sostenibles en productos plásticos.

Imagen tomada de: http://troformas.com.co/cms/Default.asp?Page=154

VALORES CORPORATIVOS
 Compromiso
Responsabilidad

Creatividad
Pro actividad

Trabajo en equipo

Orientación al cliente

Fuente de Elaboración: Propia

PRINCIPALES PRODUCTOS
Pitillos y Mezcladores Copas de Degustación

Recipientes de Postres Tapas

Platos Cubiertos

Vasos Impresos Recipientes

Imágenes tomadas de:
Fuente de Elaboración Propia http://troformas.com.co/cms/Defa
ult.asp?Page=180

Mapa de Procesos
Material Fotográfico
Fuente de elaboración propia

Problemáticas Identificadas.
Problemática: Entregas de mercancía y reiterados daños en la maquinaria
Entrega de mercancía: debido a los problemas constantes y falta de mantenimiento a la
maquinaria de la compañía se presenta inconvenientes con la producción ya que la maquina
queda varios días inactiva por problemas mecánicos. Esto produce que los productos no
lleven su ciclo de fabricación generando retrasos en las entregas, insatisfacción del cliente,
reducción de los niveles de stock de la compañía.

Problemática: La organización no cuenta con Stock suficiente.

El Mantener un Stock de las referencias de cada uno de los productos que la organización
produce, ayudaría para poder cumplir con los pedidos que se tienen comprometidos y así
evitar perdida de ventas e insatisfacción de los clientes para con Troformas.

Conclusiones
El problema principal es la falta de un stock de seguridad para atender los pedidos debido a
las reiteradas fallas en el proceso productivo.

La empresa necesita un nuevo método de trabajo que le permita mejorar y reducir el tiempo
de la fabricación y distribución de sus productos

El método de Distribución actual para atender a los clientes no es el adecuado, debido a la

falta de mantenimiento a la maquinaria.