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PRESENTADO POR:
LEIDY TATIANA HERNANDEZ ARDILA
FICHA:1667962
Objetivo social.
La sociedad tiene como objetivo principal la fabricación de toda clase de alimentos alimenticios para
el consumo humano y animal, frescos, procesados y enlatados, derivados del azúcar, cacao, café,
harina de maíz y demás cereales.
En desarrollo de su objetivo social podrá, importar, exportar, comprar, vender y distribuir, lo mismo
si adquiere bienes muebles e inmuebles de cualquier clase.
1. Seleccione un producto de su preferencia que tenga código de barras, luego señale todas sus
partes, determinando la estructura bajo la cual fue creado dicho código, además de indicar a
que corresponde cada grupo de número que lo conforman.
EAN-13
Código de barras EAN-13 es el nombre del sistema de código de barras usado para leer un número
EAN-13 de 13 dígitos.
El sistema EAN ya no está limitado solamente a Europa. Los EAN ahora son estándar en casi todos
los países del mundo, menos en EE.UU. y Canadá donde se usa el sistema UPC de 12 dígitos.
Las tres primeras posiciones que forman el prefijo EAN, identifican la organización de codificación
de la cual surge el número (ejemplo 770 es Colombia)
La decimotercera posición es una cifra de control que permite verificar si las cifras procedentes han
sido correctamente leídas.
Es importante saber que cada mercado establece los lineamientos a seguir para presentar la
importancia del producto exportado.
Lote.
Los proveedores apadrinados tienen hoy mejores prácticas, aumentando así sus indicadores de
gestión y generando mayor empleo, el compromiso es replicar lo aprendido con los proveedores.
Misión.
Visión.
Evolucionar, ser una respetada y confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bienestar.
La cultura Nestlé es importante tanto para el desarrollo interno como externo de la compañía. Hoy
en día es uno de los pilares más importante para el éxito de la misma, el eje de la cultura corporativa
se basa en tres puntos específicos.
La cultura Nestlé.
Vienen desde sus raíces suizas, pero evoluciona constantemente para garantizar la
reorganización de la compañía, la compañía siempre debe estar evolucionando en el entorno y
en el comportamiento de los mismos.
El principal canal de ventas es el tradicional que comprende básicamente las bodegas y puntos de
mercado. Este canal representa el 85% del consumo, motivo por el cual el objetivo es llegar a los
principales puntos de venta.
La característica principal de este canal es que la frecuencia de compra es diaria, en la cual se invierte
un promedio de doce soles al día.
El segundo canal es importante por ser un canal moderno, constituido por las cadenas de
supermercados; este canal representa el 15% del consumo. La dinámica del comprador en este canal
es diferente, ya que el monto de compras destinadas a los alimentos es de 50 soles.
Teniendo en cuenta la variedad de canales, Nestlé desarrolla productos de formatos diferentes para
cada canal, ofreciendo a sus clientes productos de alta calidad y a buen precio.
6. Descripción de la cadena de abastecimiento, tiempos de trazabilidad y sus componentes.
La logística es aquella parte de la gestión de la cadena de abastecimiento que planifica,
implementa y controla el flujo hacia atrás y adelante y el almacenamiento eficaz y eficiente.
El mejor sistema de trazabilidad para una empresa es que encaje en todas las actividades de
trabajo habitual que permita registrar información necesaria a la que luego se pude acceder de
forma fácil y rápida.
Para los despachos de exportación los puntos de información varían debido a que el proceso es
diferente y depende de otras áreas como producción y comercial, los despachos son
determinados de acuerdo a los pedidos que se hacen por parte de clientes externos y la
disponibilidad de productos por parte de producción. Los estudios de los tiempos de entrega
consisten en evaluar cada uno de los tiempos que se están tomando los procesos en ser
realizados.
Conclusiones.
Las funciones y responsabilidades del practicante son externanas y abarcan todo tipo de
operaciones..
Nestlé de Colombia S.A viene creciendo continuamente con el tiempo y se posiciona como una de
las compañías líder en alimentación.
El área de marketing de la compañía conlleva todos los procesos necesarios para entender el
racionamiento y crecimiento del marketing y área comercial.
Las limitaciones de marketing no permiten explotar al 100% las características de los productos y las
marcas,