FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL DE PRÁCTICA

Portada
Contraportada

Páginas Preliminares

Comenzando en una página para cada una de ellas, las páginas preliminares presentarán los títulos
de los siguientes contenidos (si aplican), en el Informe de Actividades de práctica y su respectiva
página para la lectura:

Agradecimientos (opcional)
Tabla de Contenido CONTRUYENDOSE
Lista de Tablas
Lista de Gráficos
Lista de Figuras
Lista de Imágenes o Fotos

Resumen Ejecutivo – Abstract “Ingles”

Se redacta cuando se haya terminado el proceso y se disponga de toda la información

correspondiente. Se presenta en máximo 200 palabras deberá Incluir:

Presentación de la empresa: trayectoria, productos y servicios que ofrece al mercado,

clientes y consumidores, principales competidores.

Describir el problema o los problemas identificados en el proceso de diagnóstico realizado

en desarrollo de la consultoría.

Los objetivos que se propusieron

La metodología que se usó para resolver el problema

Los hallazgos más importantes en el proceso.

Las principales propuestas de solución a los problemas identificados de acuerdo con su

prioridad de solución.

El presupuesto estimado para la implementación del plan de mejoramiento o soluciones

propuestas a la organización.

En el resumen no es necesario incluir subtítulos para los temas que se presentan.

Introducción

Por lo general también se escribe al final del trabajo, cuando los Once capítulos están
completos; en 500 palabras máximo, se debe describir el tipo o los tipos de problemas
identificados en el diagnóstico, y como se desarrolla el trabajo, es decir, que va a
encontrar el lector en el documento

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Presentar evidencias del diagnóstico.

CAPITULO I. CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL CAMPO DE PRÁCTICA

1 Caracterización General del campo de práctica

Deberá contener la descripción del campo de práctica en relación con:

1.1 Nombre de la organización y forma jurídica

1.2 Objeto social y económico del campo de práctica
1.3 Filosofía empresarial (misión, visión, valores)
1.4 Descripción de la actividad económica del campo de práctica
(Máximo 500 palabras)

1.5 Descripción del área de mercado (máximo 500 palabras)

Esta debe estar soportada con fuentes y datos específicos del sector donde se
encuentra el campo de práctica, los cuales deben corresponder a los últimos 5 años
del sector sustentado con revisión bibliográfica).

CAPITULO II. DIAGNOSTICO

2.1. Diagnóstico situacional del campo de práctica y del área de práctica.

Describa el contexto del cual se parte para realizar el trabajo de aplicación, mostrando las
capacidades y debilidades de la organización para la realización del proyecto de práctica,
argumentando con datos el problema.

2.2. Planteamiento de la necesidad, problema u oportunidad.

Contextualice los sucesos o acciones que desencadenaron la situación problemática y la

pertinencia de su atención. Además, es fundamental formular claramente la pregunta
concreta que se quiere responder.

Igualmente, se recomienda hacer una descripción precisa y completa de la naturaleza y

magnitud del problema, dejando clara la contribución que se espera aportar a la campo de
práctica de práctica con la ejecución de la propuesta presentada en términos de su
pertinencia y relación con las políticas, programas y proyectos institucionales del
respectivo campo de práctica.

Descripción de la situación y área sobre la cual se plantea el problema a trabajar

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 CAPITULO III. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA

3.1. Objetivo general: Plantear un objetivo que se entienda como el propósito de mayor
alcance que se quiere conseguir al final de la labor realizada así mismo debe ser realista
según el tiempo de ejecución que se tiene para realizar la práctica y los recursos que se
dispongan para la misma. <Es el alcance del trabajo, es la meta que se pretende
desarrollar>

3.2. Objetivos Específicos: Máximo (3) Objetivos específicos, entendiendo que éstos
deben hacer referencia a los resultados y beneficios cuantificables esperados cuando se
lleva a cabo el trabajo realizado, y en alcance son menores que el objetivo general <Son
los subpropósitos del objetivo general y que permiten su consecución>

Nota: Tanto el objetivo general como los específicos deben cumplir los siguientes
requisitos:

 Medibles, que permitan su seguimiento y evaluación.

 Apropiados, a los problemas, objetivos generales y estrategias.
 Temporales, con un período de tiempo específico para alcanzarlos
 Específicos, para evitar diferentes interpretaciones.
 Realistas, es decir, alcanzables, con sentido, desafiantes.

Deben mostrar una relación clara y consistente con la descripción del problema. La
formulación de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el
resto de la propuesta de práctica profesional y, además, facilita la estructuración de la
metodología. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el problema
planteado, y los objetivos específicos necesarios para lograr el objetivo general. Estos
últimos deben ser alcanzables con la metodología propuesta. Recuerde que no se deben
confundir objetivos con actividades o procedimientos metodológicos.

CAPITULO IV. JUSTIFICACIÓN

Justifique las razones técnicas y económicas que motivaron a realizar dicha propuesta y
su importancia para alcanzar el objetivo de la solución de la situación problemática,
planteé la solución a la problemática de manera concreta
Es el porqué, el para qué del trabajo, en donde se plantea la importancia del trabajo, ya
sea por su utilidad, interés o novedad, expresado en el campo laboral, empresarial, social
o personal.

CAPITULO V. REFERENTE TEÓRICO Y LEGAL

Es un sistema coherente de teorías y marcos normativos que periten abordar el problema.

Se trata de integrar el problema en el ámbito teórico donde cobre sentido; El referente
teórico se refiere a la síntesis de las teorías que se trataran en el estudio. Aspectos a
tener en cuenta para su estructuración y desarrollo:

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a. Se debe estructurar desde lo general hacia lo particular
b. Se debe convertir en una guía para la selección de las estrategias, factores y variables
que serán útiles para resolver el problema propuesto y alcanzar los resultados esperados
c. Exposición detallada de las teorías y planteamientos conceptuales asociados con la
formulación de la necesidad, problema u oportunidad detectada.
d. Debe CITAR adecuadamente los autores y estudios utilizados, toda afirmación,
apartado o teoría debe asociarse con una fuente que permita verificar la pertinencia
académica de lo planteado.

CAPITULO VI. PLAN DE MEJORA.

Consiste en la compilación de las estrategias de mejora a implementar durante el

proyecto, así como la definición de los recursos (de tiempo y económicos) necesarios
para tal fin. ¿Que contiene el Plan de Mejora?

6.1. Definición de las estrategias de mejora: Corresponde a las acciones generales que
darán solución a los inconvenientes encontrados en el diagnóstico.
6.2. Actividades Específicas: Corresponden al desglose y detalle de las estrategias de
mejora propuestas en actividades específicas, las cuales son necesarias para llevar a
cabo tales estrategias.
6.3. Responsable: Establezca la(s) persona(s) que estará(n) a cargo de ejecutar cada
actividad específica propuesta.
6.4. Presupuesto de ejecución: Establezca el costo de la puesta en marcha del plan de
mejoramiento, este costo comprende las inversiones (tecnología, contratación de
personal, infraestructura, investigación y desarrollo, etc.) a realizar por parte de la
compañía para llevar a cabo las mejoras planteadas.
6.5. Cronograma de Actividades: gráficamente indique la secuencia y organización de
las actividades a ejecutar. (Apoyarse en el Diagrama de Gantt)

CAPITULO VII. DESARROLLO DE LA PROPUESTA

7.1. Descripción cronológica de las actividades realizadas: de acuerdo con el

cronograma propuesto en el plan de mejora.

7.2. Desarrollo del Modelo o Herramienta Metodológica: Muestre de manera amplia el

desarrollo del Modelo o Herramienta indicada en la propuesta empresarial, a fin de
justificar y/o darle solución al diagnostico preliminar anteriormente indicado.

7.3. Documentación de las actividades y/o cambios generados en las áreas,

procesos o procedimientos, intervenidos en el desarrollo de la práctica profesional:
Muestre de manera analítica sus acciones en su práctica, relacionando el cumplimiento de
cada objetivo y presentando en forma sistemática los soportes que confirman la acción:
fotografías, documentos elaborados, formatos, tabulación de instrumentos, esquemas,
gráficos, diagramas, indicadores de gestión, entre otros

7.4. Descripción de los beneficios / resultados percibidos por la empresa:

Evidencie el valor agregado generado por usted, desde su formación profesional, como
aporte a la organización donde ejecutó el proyecto y presente el desarrollo (resultado) de
los objetivos presentados en el informe

CAPITULO VIII. CONCLUSIONES

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8.1. Impactos percibidos por el estudiante. Describa los aportes y beneficios, que la
realización del proyecto le aportó a usted a nivel personal, académico y laboral. Incluya
que elementos teórico prácticos considera que faltaron en su proceso formativo para
desempañarse mejor y cuales resalta. Emita un concepto de valoración de la empresa
como campo de práctica de práctica (justifique).

8.2. Limitaciones. Relacione las situaciones presentadas durante la ejecución del

proyecto que de un modo u otro retrasaron o limitaron el desarrollo de los objetivos
trazados inicialmente, así como la estrategia u acción tomada para superar tal limitación.

CAPITULO IX RECOMENDACIONES.

9. Recomendaciones: Presente indicaciones concretas de la manera en la que se debe

proceder según los resultados obtenidos, con el fin de darle continuidad al proyecto de
mejoramiento planteado. En este punto también puede hacer recomendaciones puntuales
para áreas, procesos u operaciones distintas a las analizadas dentro del proyecto, en las
cuáles haya identificado también una oportunidad de mejora.

CAPITULO X. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

10. Referencias Bibliográficas: De acuerdo con el marco teórico y el desarrollo de la

práctica.

CAPITULO XI. ANEXOS.

11. Anexos. Adjunte en el mismo documento o en archivos adjuntos los entregables que
fueron incluidos en la propuesta, y que sirven como evidencia a los resultados obtenidos
durante el proceso de práctica profesional (formatos, manuales, fotografías, documentos
soporte, entre otros). Cada Anexo tendrá una numeración independiente comenzando
cada una en una nueva hoja (Anexo 1 – título, Anexo 2, Título…)

Cualquier inquietud, por favor contacte a su asesor de práctica.