Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Señor
kg. Raúl Felix Flores
GERENTE GENERAL EJECUTIVO
SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y
• ALCANTARILLADO DE COCHABAMBA
Cochabamba.-
De mi consideración:
• ,•-••->aVflia.;- -
DIRECT*j • Wre
andad de Fls 1Vo ycon
Agua Potala]: y Saneamlent
Ministerio de Medio Pimbilinte y Agua
Cc Arch. Correlativo
•
r-.5 s. 1. Arch. DER
Adj. lo mencionado
KR 954/2015
EMSH/entr/ kos/mpr
Av. Mariscal Santa Cruz No. 1392, Edif. Cámara de Comercio, Pisos 16 y 4
Teléfono Piloto: (591.2) 23108D1 / Fax: 231.0554 / Casilla: 4245
La Paz -Bolivia
44§
AA PS AUTORIDAD DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
O PUIPolM1
TÉRMINOS DE REFERENCIA
ÍNDICE
Pág.
1. CONSIDERACIONES GENERALES
3.1.1 Antecedentes 4
3.1.2 Área de Prestación, Población y sus Características 4
3.1.3 Diagnóstico de la Situación Actual 4
3.1.4 Situación Financiera 7
3.1.5 Aspectos Institucionales u Organizacionales 8
3.1.6 Análisis de la Eficiencia Operativa 9
4 RESULTADOS ESPERADOS 15
PLAZO DE ENTREGA 15
7. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS 16
TERMINOS DE REFERENCIA
1. CONSIDERACIONES GENERALES
Dada la importancia y sensibilidad que tiene el Plan de Desarrollo Quinquenal sobre las
tarifas del servicio y su desarrollo futuro, resulta fundamental que la EPSA justifique en forma
objetiva todos los criterios y parámetros que sustenten la planificación, los niveles de
demanda como el plan de inversiones que se propongan a objeto de alcanzar sostenibilidad
en la prestación de los servicios.
11 INFORMACIÓN BÁSICA
En este punto, se resumirá y presentará toda la información básica que permita describir y
evaluar los aspectos relevantes que describen el estado actual en la prestación de los
1
Página 3
4 -111
AAPS
Ainn01•111,1.11obtua Ccard Sechl
AUTORIDAD DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
3.1.1 Antecedentes
(ii) Conocer las características físicas y/o técnicas de las actuales instalaciones
(iii) Disponer de una evaluación técnica que permita identificar las acciones y
actividades de operación y mantenimiento realizadas y/o requeridas de
manera inmediata.
(iv) Conocer la demanda por uso de los servicios de agua potable y alcantarillado
sanitario, y.
(y) Conocer el estado actual, manejo y otros aspectos relevantes del agua no
contabilizada, micro medición y otros procedimientos operativos relevantes a
la prestación de los servicios.
a. En Infraestructura existente.
c. En Aspectos Ambientales
a. En Infraestructura existente.
3.1.4.3 Inversiones
Se debe realizar una descripción y evaluación del comportamiento de cada uno de los
componentes de los sistemas de agua (fuente, aducción, tratamiento, almacenaje y
distribución) y alcantarillado sanitario (recolección y tratamiento), evaluando su
capacidad actual, las ampliaciones o capacidad esperada, las inversiones previstas,
su fuente de financiamiento, tiempo de ejecución u otras características técnicas que
se vean por convenientes.
En razón, a que las Metas de Expansión a ser implementadas entre el 1° de enero del
año 1 y el 31 de diciembre del año 5 de planificación, pueden permitir un análisis y/o
revisión de las tarifas existentes, se considera fundamental que dichas metas de
expansión tanto en agua potable como en alcantarillado sanitario, se respalden con
las inversiones necesarias en cada servicio y su fuente de financiamiento. Señalar
que del PDQ surgirán los POAs anuales de la EPSA a través de los cuales se
evaluara su desempeño.
La información básica del sistema (oferta) debe ser contrastada con la información
básica del servicio (demanda) a objeto de identificar el estado actual, que expresado
en un balance permita identificar un déficit ó superávit para cada uno de los
componentes del sistema de agua potable y/o del alcantarillado sanitario.
d) Agua No Contabilizada
e) Micro medición
• f) Metas de Expansión
h) Sistemas de Autoabastecimiento
i) Inversiones
(1) Inversiones por tipo de servicio, agua potable y/o alcantarillado sanitario
(ii) Inversiones de Renovación e Inversiones de Expansión de los servicios (En
Infraestructura, conexiones nuevas, micromedidores, ampliación ó renovación de
redes y otras inversiones de expansión ó renovación).
(iii) Inversiones en Infraestructura y Equipamiento de la EPSA.
j) Costos
(i) Costos asociados al tipo de servicio, agua potable y/o alcantarillado sanitario.
(ü) Costos de operación, mantenimiento, administración y comerciales, asociados
con el funcionamiento de la EPSA, para efecto de manejo operativo y por
normativa sectorial, se excluyen ajustes por diversas causas y provisiones
para contingencia y otros similares.
(iii) Costos fijos y variables en función a su comportamiento en la prestación del
servicio, así como los parámetros utilizados para la proyección de costos.
(i) Costos de reposición de activos: Que pueden ser considerados como una
¿ilternativa a la depreciación de activos realizada contablemente por la EPSA.
(ii) impuestos y Tasas: Los que correspondan a ser aplicado de acuerdo a normativa
uectorial.
(iii) Pasivos Financieros: Las obligaciones financieras que hayan sido contraídas
y aplicadas a los servicios de agua potable y alcantarillado, para efectos de
su incorporación en la estructura de costos a ser cubiertos por la tarifa,
serán imputados a cada año del periodo de proyección, los respectivos
importes (capital e intereses) conforme a las condiciones .y plazos
previstos.
(iv) Costos Ambientales: Conforme al nuevo enfoque de preservación de los
r ecursos naturales, debe presentarse una propuesta, referencialmente
basada en: Preservación y protección de la cuenca, (ii) Implementación
de programas destinados a reducir el Agua no Contabilizada, Reducción
de la contaminación de cuerpos de agua por descargas. En los ámbitos
señalados, podrán existir tantos costos de operación y mantenimiento de
carácter recurrente para la EPSA, así como inversiones de renovación y
mejoramiento, como también inversiones de ampliación de los servicios, en
(-1 marco de la cobertura de costos establecida para la EPSA.
k) Ingrescs
1) Equilibrio Financiero
El estuc ro debe presentar el equilibrio alcanzado por la EPSA con la actual estructura
tarifaria y posteriormente de forma justificada el equilibrio con las propuestas
realizas: s. Asimismo, deberá presentarse la propuesta de transitoriedad a la etapa
sostenil
(ii) :res (3) impresos originales y firmados por la máxima autoridad ejecutiva de la
lIPSA, aprobando el Estudio.
3os (2) copias en medio magnético abierto, que contenga todas las formulas
le los cálculos del estudio; que será de uso exclusivo de la AAPS..
jn (1) Resumen Ejecutivo del Plan de Desarrollo Quinquenal, que deberá
.ontener necesariamente un cuadro de "Estado de Situación" que de manera
.omparativa y relevante muestre el estado actual y el estado esperado en el
.:uinquenio, resaltando metas, indicadores, criterios y otros resultados
,:canzados.
El plazo -ia entrega del estudio a la AAPS será hasta el primer semestre de la gestión
2016.
7. ASPECT .S COMPLEMENTARIOS
El Estut , .2. deberá presentar los anexos que respalden especificamente aspectos
técnicos. ,:conómico-financieros y/o institucionales considerados en su preparación.
1. ANTECEDENTES.-
De acuerdo a conversación ultima efectuada con el Analista Técnico de la Autoridad de Fiscalización y
•
Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico "AAPS" en el seguimiento al proceso de
aprobación al Plan de Desarrollo Quinquenal (2012 al 2016) que SEMAPA en cumplimiento del
Contrato de Concesión, Clausula Octava, numeral 822, presentó a la AAPS; sugirió que SEMAPA
debería de iniciar con el proceso de elaboración de su Plan de Desarrollo Quinquenal 2017-2021 con el
objetivo de que este estudio sea presentado con la debida anticipación ante la AAPS. Además sugirió
que el referido estudio se lo realice previa re-definición de nuestra área de concesión, misma que se
encuentra afectado por pequeños operadores de servicios de agua, con licencias otorgadas por la
misma AAPS.
2. DESARROLLO
En este contexto es que se había conversado con el Ing. Raúl Félix Flores Mejía en ese entonces
Gerente General a.i. de SEMAPA sobre el referido tema; requiriéndose mediante Nota SEM.GG.CAR-
0435/2015 los Términos de Referencia para la Elaboración del Plan de Desarrollo Quinquenal 2017-
2021, en fecha 18/02/2015. Obteniendo respuesta después de realizar el correspondiente
seguimiento en fecha 15 de junio de 2015 con nota Cite: AAPS/DE/CE N° 898/2015 al cual adjuntan
los Términos de Referencia PLAN DE DESARROLLO QUINQUENAL PERIODO 2017 - 2021. Poniendo
énfasis que el PDQ a elaborarse deberá ser Compatible al Plan Maestro de Agua y Saneamiento de
Cochabamba. Debiéndose evaluar las metas anuales con base a los Planes Operativos Anuales
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con el fin de que el Plan Desarrollo Quinquenal de SEMAPA sea presentado con la debida antelación
sugerimos que los Términos de Referencia se ponga en consideración de todas las gerencias de área y
se defina la asignación del presupuesto respectivo y diseñar un cronograma de trabajo tomando en
cuenta los plazos definidos en el Contrato de Concesión Clausula Octava Numeral 8.2.2.3.1 señala
"Por lo menos once meses antes de la revisión quinquenal de metas la Autoridad de Fiscalización y
Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico "AAPS" proporcionara los términos de referencia
a la EPSA para la elaboración del Estudio de Metas de expansión.
SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE COCHABAMBA
Gerencia General, Auditoria Contable AAPS - SEMAPA
La EPSA deberá de contratar a su costo una firma consultora o consultores individuales con reconocida
experiencia para realizar el Estudio de Metas de Expansión.
Los resultados del referido estudio deberán ser presentados a la AAPS por lo menos seis (6) meses
antes de la revisión quinquenal de metas.
La AAPS una vez recibido el Estudio requerirá del Gobierno Autónomo Municipal la opinión
técnicamente fundamentada en un plazo no mayor a los Noventa (90) días. Una vez recibida esta
opinión la AAPS en un plazo no mayor a los treinta (30) días procederá a aprobar o solicitar las
modificaciones debidamente justificadas por sus conclusiones a la EPSA (SEMAPA).
La EPSA tendrá un plazo de quince (1.5) días a partir de la notificación de la AAPS, en casos de
controversia se deberá de proceder conforme a la Cláusula Vigésima del Contrato de Concesión,
mientras se soluciones la controversia la EPSA está obligado al cumplimiento de las metas de
expansión planteadas en el Anterior PDQ o Anexo 4 del Contrato de concesión, debiendo realizar los
ajustes necesarios.
La Instrucción de referencia señala que las Gerencias de Área deberían de revisar y complementar los
TDR y programar una reunión conjunta en coordinación de la Gerencia de Planificación para definir
lineamientos, coordinación que a la fecha no desarrolló y debido a los plazos que se debe cumplir es
nuestra inquietud solicitarle considerar una nueva instrucción definiendo una determinada fecha para
cumplir con el cometido.
Es todo lo que podemos informar para su conocimiento y fines consiguientes, sin otro particular motivo
saludamos a usted con toda atención.
Lic. Aud. Fausto Butrón Moreno Ing. Artemia Judith Torrez Martínez
AUDITOR CONTABLE AUDITOR TECNICO
CC.: Archivo
Adj. Nota de la AAPS 898/2015 y TDR.