ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO

(CONCEPTUALIZACIÓN Y TEORIZACIÓN).
ACTIVIDAD 3.2

Presentado a:

JORGE LUIS ARIZA VEGA

Aprendiz:

JOEL MARQUEZ SERRANO

“SENA”
(RIOHACHA - LA GUAJIRA)
2019
 INTRODUCCION

La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales

para las organizaciones, este proceso consiste en ayudar a los empleados a
alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que
cubra sus necesidades.

La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a los

individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la
satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización, ya que el principal
objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización,
de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

La administración de recursos humanos se encarga de seleccionar personal. Luego

trata de lograr que esté motivado y comprometido para que sea leal y productivo.
También ejerce funciones de capacitación, supervisión y control del recurso
humano; además, ejecuta la compensación monetaria periódica acorde con las
funciones del personal.

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos;

dando respuesta a tres interrogantes planteadas en la guía de trabajo, con fin de
familiarizarnos con los conceptos de la administración de los recursos humanos, su
uso dentro de las organizaciones, el reconocimiento de su importancia y conocer en
cierta medida la complejidad de su ejecución y gestión dentro de la organización, y
el grado de planeación que requiere.
 ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO
(CONCEPTUALIZACIÓN Y TEORIZACIÓN).

Para el desarrollo de esta actividad deben realizar previamente la lectura de los

documentos relacionados como conocimientos previos en esta guía.

Realizar un trabajo escrito máximo de 5 hojas, relacionado con el tema de estudio

para esta semana y basándose en el material proporcionado en el botón materiales
del curso, documentos del curso y enlaces externos. Dicho trabajo deberá contener
portada, introducción, respuesta a las preguntas planteadas en esta guía,
conclusión y bibliografía.

El documento deberá estar elaborado en tipo de letra “Arial 12” y enviarlo a través
del respectivo enlace que se encuentra en el botón Actividades dando clic en
actividades unidad 1, luego en “Espacio de Envío Actividad Unidad Nº1” y después
Enviar.

¿Qué entiende usted por administración?

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que

integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y
capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que
integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción
de sus metas personales.

¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?

los recursos empresariales son todo aquello que permite a las organizaciones llevar
a cabo sus objetivos, desde la maquinaria empleada o la plantilla encargada de
ejecutar el trabajo hasta el dinero para pagar a los proveedores o las instalaciones
de la fábrica.

Los tipos de recursos se pueden clasificar en:

Recursos humanos: Se trata de todo el personal de las compañías y son el factor

más importante de la empresa, pues los profesionales son los encargados de
gestionar el resto de recursos de forma tal que se alcancen las metas fijadas.

Recursos financieros: Se refieren a la capacidad económica y monetaria de la

empresa, es decir, al dinero (en efectivo o no) que posee la empresa proveniente
de los inversores, las ventas, los acuerdos con entidades financieras, etc.
Recursos materiales: Abarcan todos los bienes tangibles de los que dispone la
organización para desarrollar su trabajo, desde las instalaciones y oficinas, con su
correspondiente mobiliario, hasta la maquinaria de producción, vehículos,
herramientas, materias primas o stock.

Recursos tecnológicos: Incluyen los procesos y sistemas de la compañía necesarios

para realizar o mejorar el desempeño profesional.

Otra clasificación: es la que separa los recursos empresariales tangibles de los

intangibles, dentro de los primeros entrarían los recursos materiales, los
tecnológicos físicos y los económicos y financieros, mientras que en los segundos
se agruparían los recursos humanos y su aporte a la compañía (conocimiento,
experiencia, motivación) y otro grupo de recursos intangibles vinculados con valores
empresariales, como el clima organizacional y reputación de la compañía.

¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?

La administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar y

desarrollar todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente del personal
que compone una estructura. La administración de Recursos Humanos en una
organización representa el medio que permite a las personas colaborar en ella y
alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el
trabajo.

Los principales objetivos de la administración de Recursos Humanos son:

 Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades,

motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la
organización.
 Establecer, conservar y atesorar condiciones organizacionales que permitan
la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro
de los objetivos individuales.
 Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
 CONCLUSIÓN

La administración de recursos humanos, proporciona una organización y

estructuración de personal, también establece las funciones de cada área e
identifica las necesidades en cuanto a personal y verificar la comunicación eficiente
entre las diferentes áreas en cuanto al tipo de empresa.

La administración de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con

el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como
resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en
función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la
maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus
conocimientos.

El Departamento de Recurso Humano de una empresa busca que las estrategias y

políticas que usa cada departamento sean las más adecuadas, y en todo caso funge
como asesoría y consultaría de cada departamento. Este es un departamento que
une de la manera más eficiente los Recursos Humanos y que como conocedor de
las necesidades de la organización, va de la mano con la innovación como
estrategia para fomentar una cultura que mejore la capacidad de cambio.

BIBLIOGRAFIA

 https://reportedigital.com/negocios/gestion/administracion-de-recursos-humanos/
 https://www.monografias.com/trabajos14/adm-recursos/adm-recursos.shtml#CONCL
 https://www.significados.com/recursos-humanos/
 https://factorialhr.es/blog/que-son-recursos-humanos-definicion/
 https://www.economiasimple.net/glosario/recursos-humanos
 https://www.emprendepyme.net/recursos-humanos