1.3 Factores que afectan la productividad.

Factores que afectan la Productividad

Existen muchos factores que pueden afectar la productividad de una organización.

Cuadro 1. Factores que afectan la Productividad

Factores encontrados Autor

Reglamentación del gobierno, competencia, el Sumanth, (1999), Schroeder, (1994), Prokopenko,
cliente, política económica del gobierno, (1999), Fernández, Avella y Fernández,(2003),
infraestructuras, estabilidad política, la sociedad, Acevedo, (2004), Ramirez, (2005), Anaya, (2006),
entorno político, medio ambiente Mosley, León y Pietri, (2005),

La Administración, creación del conocimiento, Sumanth, (1999), Prokopenko, (1999), Fernández,

aprendizaje organizativo, toma de decisiones
centralizadas, estilos de dirección
Mezcla de la fuerza de trabajo, estabilidad,
influencia sindical, capacitación, remuneraciones,
calidad de la fuerza laboral, destrezas.
Energía, compras, inventarios, diseño del producto,
materiales, logística, almacenamiento y manejo de
materiales
Vida útil de los equipos, tecnología, mantenimiento,
innovación tecnológica
Diseño del trabajo, flujos del proceso, mejoramiento
de los sistemas, ergonomía, mejoras técnicas,
condiciones de trabajo, curva de aprendizaje
Inversión, razón capital/trabajo, utilización de la
capacidad, investigación y desarrollo
Avella y Fernández, (2003), Acevedo, (2004),
Mosley, León y Pietri, (2005), Steenhuis y Bruijn,
(2006)
Sumanth, (1999), Schroeder, (1994), Prokopenko,
(1999), Fernandez, Avella y Fernandez,(2003),
Acevedo, (2004), Arcudia, Soles y Baeza, (2004),
Ramirez, (2005 ), Anaya, (2006), Mosley, León y
Pietri, (2005), Steenhuis y Bruijn, (2006)
Sumanth, (1999), Schroeder, (1994), Acevedo,
(2004), Arcudia, Soles y Baeza, (2004), Anaya,
(2006)
Sumanth, (1999), Schroeder, (1994), Prokopenko,
(1999), Fernandez, Avella y Fernandez, (2003),
Acevedo, (2004), Ramirez, (2005), Steenhuis y
Bruijn, (2006)
Schroeder, (1994), Prokopenko, (1999), Fernandez,
Avella y Fernandez, (2003), Acevedo, (2004),
Ramirez, (2005), Anaya, (2006), Steenhuis y Bruijn,
(2006)
Sumanth, (1999), Schroeder, (1994), Riggs (1998),
Prokopenko, (1999), Fernandez Avella y Fernandez,
(2003), Acevedo, (2004), Steenhuis y Bruijn, (2006)

Los factores sobre los cuales las empresas no tienen control se circunscriben en el contexto externo, en este
sentido, se hace necesario diseñar estrategias que permitan enfrentar las situaciones adversas y aprovechar las
oportunidades, lo cual requiere de un permanente monitoreo y análisis de los cambios que puedan darse en el
escenario en el cual está inmersa la organización.
Los factores del contexto externo se dividen en dos categorías la primera relaciona las leyes,
reglamentaciones y situaciones políticas, económicas y sociales que de una manera u otra tienen incidencia en
la organización y que serán específicas de acuerdo al país donde operan.
La segunda categoría tiene que ver con el entorno, donde las variables competencia, clientes, medio ambiente
y sociedad tienen demandas cada vez más exigentes y a las cuales la organización debe dar respuesta de
manera satisfactoria y en muchos casos superar esas expectativas para garantizar la permanencia y
crecimiento sostenido en los mercados altamente globalizados.
En cuanto al contexto interno, dada su naturaleza de ser controlables por la empresa, son áreas de
oportunidad para el mejoramiento de la productividad y se convierten en elementos estratégicos, ya que las
acciones o planes se deben diseñar bajo la premisa de que el mejoramiento de la productividad depende en
gran medida de los efectos de la integración de todos estos factores.
Por tanto es importante determinar el grado de impacto que tienen en los resultados de manera de establecer
medidas a corto, medio y largo plazo, que a su vez se traduzcan en acciones correctivas y/o preventivas.
Así el modelo contempla siete categorías que agrupan los distintos factores que afectan la productividad:
Gestión administrativa, Mano de obra, Materiales y suministros, Maquinarías y equipos,
Métodos de trabajo, Capital y Cultura. El modelo distingue las categorías Gestión administrativa y Cultura,
las cuales no se encuentran explicitas en los modelos tradicionales y que se consideran determinantes en las
variaciones de productividad. (David McKenzie, 2002)

Bibliografía
David McKenzie, C. W. (2002). Modelo de los factores que afectan la
productividad.