ENSAYO EVOLUCIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRESENTADO POR:

CAPITAN
CAMILO ANDRES UNIBIO ACERO

9º CURSO DE ESCALAFONAMIENTO CON ESPECIALIDAD EN TALENTO

HUMANO

Bogotá D,C

2019
Es interesante analizar como a través de la historia de la humanidad se han
desarrollado diferentes actividades y tareas donde se evidencia la participación de
grupos de personas, los cuales requirieron organizarse para llevar a cabo un oficio
y así satisfacer las necesidades de la comunidad.

De igual forma se considera que el concepto de Talento Humano surge en la

segunda mitad del siglo XIX cuando se origina la revolución industrial, la cual
mediante la sustitución del capital humano por máquinas, generó una organización
basada en la división del trabajo y la identificación de unos factores de producción,
como son la mano de obra y el nacimiento de la clase obrera.

A raíz de estos cambios, se originaron conflictos en la relación patrono-trabajador,

el clima laboral afectaba las condiciones de salud física, mental y los factores de
trabajo repercutían en la productividad. Las primeras oficinas de Talento Humano
se denominaron Secretarías de Bienestar ya que se empezaron a generar
actividades que llevaron a compensar estos factores que se presentaron en la
época.

Se desarrolla la administración científica la cual inicia grandes cambios

significativos se introduce la estandarización del trabajo y los procesos de control
orientados a realizar estudios de tiempos y movimientos, se visualiza la
importancia de procesos de selección con métodos estructurados, actividades de
entrenamiento en las tareas que se debían desarrollar, definición de salarios y
aplicación de la Psicología en factores asociados a la fatiga y monotonía en el
trabajo, dando con esto origen a la administración de personal.

En este momento se empieza a tener en cuenta no solamente lo que el trabajador

realizaba sino lo que conoce, piensa, aporta e innova dentro de la organización,
como competitividad laboral, lo que llevó a que se denominará Gerencia del
Talento Humano.
En consecuencia a esto se inicia a concentrarse en el administrador del área con
una serie de tareas orientadas al desarrollo de capacidades organizacionales
como aumento de producción, mejoramiento de la calidad del producto, retención
de clientes entre otros .

A partir de los años 90 hasta la fecha, evidencia que Talento Humano adicional a
las actividades de administración de personal, ha asumido un rol estratégico
donde debe direccionar personas, realizar la planeación del trabajo, manejar las
relaciones laborales dentro de toda la organización.
Aplicando toda esta estructura organizacional del Talento humano en nuestra
institución se logra hacer entender al personal que los procesos de selección
surgen de la necesidad de mejorar las capacidades propias como institución
seleccionando al personal que se ajustan a los diferentes perfiles y cargos.

En la actualidad el país vive unos cambios importantes en su diario vivir y nuestro

Ejército Nacional no es ajeno a esta situación por eso se ha realizado una
importante labor de unificar la doctrina militar, donde se resalta las actividades
diarias de nuestros hombres y mujeres militares el cual tienen un grado de
complejidad para la cual se necesitan unas técnicas y unos estudios soportados
para poder desempeñar cada cargo en la organización con el fin de mejorar cada
uno de los procesos misionales que cada persona a realizar dando la consecución
de resultados tangibles e intangibles generando soberanía y sentido patrio.