La Planeación y Organización del Trabajo

Sus Tácticas en la Planeación Estratégica y en que se basan:

1.-Planificación táctica: Elaboración de la Visión y Misión, Análisis Estratégico, Definición de

estrategias, Definición de objetivos.

2.-Plan estratégico: Las estrategias son mapas de rutas o enfoques particulares (planes,
programas, tareas).

• Planeación Táctica es la etapa final crítico

Planeación Operativa, Indicadores de Resultados.

Planeación Táctica son los planes de acción con metas establecidas.

La clave para un plan táctico es tener acciones específicas.

Enfoque tener un objetivo medible y específicos.

Características consiste en planes a corto plazo que cubran cada departamento así alcanzar los
objetivos.

Estilos de planeación de ackoff.

Russell Ackoff Fue conocido como “Un solucionador de problemas”.

Ackoff mencionó que el proceso de planeación depende de la actitud y orientación de la persona

que la dirige.

Hay una tendencia hacia un tiempo ya sea: presente, pasado y futuro.

Estableció una topología con cuatro perspectivas temporales: Reactivista, Inactividad, Preactivista
y Inactivista

La orientación reactivita no les satisface las cosas como ocurren. Buscan deshacer los cambios
relevantes.

Su principal enemigo es la tecnología, apoyan a las artes y las humanidades.

Características Elaboran sus planes con anticipación.

Buscan las respuestas en la experiencia y en la historia, no en los experimentos científicos.

Son líderes autocráticos

Los inactivitas están satisfechos con las cosas tal como están. No les agrada la forma cómo están
evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio.

Sus objetivos: Sobrevivencia, Estabilidad y Tratan de anclarse y mantenerse en una posición fija

Organizaciones

las organizaciones inactivistas se ocupan de los convencionalismos, las reglas y la conducta

correcta.
La deslealtad es considerada como un pecado capital.

Los inactivistas tienden a impedir los cambios privilegiando la estabilidad y la sobrevivencia

El preactivismo no desean regresar a un estado previo.

Al igual que los reactivitas, los pre activistas piensan que la tecnología es la principal causa del
cambio;piensan que el cambio es bueno.

Los altos ejecutivos preparan una lista de objetivos de la corporación y estrategia para toda la
organización.

Son empresas que siempre usan la tecnología para hacer sus productos con la mejor calidad
para logran que sus productos sean considerados como los numero uno.

Interactivas son las personas que lo integran son perfeccionistas y tratarán de reclamar su derecho
de propiedad y de cobrar peaje a los que llegan después.

Carateristica

 Atribuyen el cambio a la evolución tecnologica.

 Confian más

 en el experimento que en la experiencia.

 El proceso de realización debe de realizarse de arriba a hacia a BAJO