INTRODUCCIÓN A LA ADMINSTRACIÓN

ENSAYO
FUNDAMAMENTOS DE LA ADMINSTRACIÓN

SARA ELENA VIDES BOSSIO

ID. 000576921

Profesor:
JOSE ALBEIRO TAMARA URIBE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - II SEMESTRE
SAN JOSE DE CUCUTA
2016
 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración juega un papel fundamental en el desarrollo de nuestras actividades

y el cumplimiento de los objetivos en una organización; para profundizar más en el
tema respondamos los siguientes cuestionamientos: ¿qué es administración?, ¿cuál es
la importancia de la administración?, ¿cuál es la utilidad de la administración?, ¿cuál es
la diferencia entre empresario y administrador? y ¿cuáles son las etapas del proceso
administrativo?, de esta forma lograremos entender, analizar y comprender la
importancia de la administración en el proceso operativo de una compañía.
La administración es la ciencia encargada de crear herramientas y técnicas que sirvan
para aprovechar de mejor manera los recursos operativos de los cuales dispone una
compañía para el desarrollo de sus actividades.
Si una organización no cuenta con una buena administración no puede permanecer en
funcionamiento en el mundo del mercado, ya que cada día la competencia es más
exigente, la globalización es cada vez mayor y las empresas están obligadas a utilizar
técnicas y herramientas que le permitan el desarrollo de nuevas estrategias
competitivas que le sirvan para enfrentar la globalización y aseguren su adaptación,
desarrollo y permanencia en el mercado.
A continuación, mencionaré una lista de los beneficios que ofrece la administración y
en los cuales radica su importancia:
1. Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización
de los recursos con que cuenta para operar una organización.
2. Otorga efectividad a los esfuerzos humanos.
3. Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.
4. Garantiza la permanencia y desarrollo de una compañía.
5. Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios
pertinentes que mejoren la operación de las organizaciones.
6. Ayuda a reducir costos de operación.
La administración es utilizada como método que asegura el éxito y desarrollo de una
compañía en funcionamiento, ayuda alcanzar sus objetivos, a simplificar el trabajo,
estableciendo normas, principios y procedimientos que buscan el bienestar de la
comunidad aprovechando los recursos y mejorando las relaciones humanas.
En toda organización hay dos personajes que juegan un papel fundamental en la toma
de decisiones de los cuales depende el desarrollo y funcionamiento de la compañía
como son, el empresario y el administrador, hablemos un poco de ellos.
Empresario: podemos definir el empresario como una persona, que posee los
recursos o la facilidad de conseguirlos para crear y poner en marcha una empresa;
dentro de las principales características que definen a un empresario encontramos las
siguientes: es visionario, líder, tomador de riegos por naturaleza, posee un alto grado
de conocimiento, es independiente, es constante, tiene sentido de pertenencia,
disciplinado, excelente autoestima, entre otras.
También podemos definir al empresario como la persona física, o jurídica, que con
capacidad legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de
producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.
Administrador: a diferencia del empresario el administrador por su parte es la persona
que dirige y orienta una unidad de negocio ya creada, impulsa las políticas y
procedimientos establecidos en una compañía. Suelen ser innovadores, están sujetos a
las decisiones del empleador en cuanto a la toma de riesgos, no pueden tomar
decisiones más allá de las permitidas, se caracterizan por ser líderes dentro de lo que
les compete en su cargo, el administrador es el responsable de desarrollar nuevas
herramientas y técnicas que ayuden al cumplimiento de las metas propuestas dentro de
una organización mediante la optimización de los recursos.
Para que una organización cumpla con sus metas, objetivos y propósitos es necesario
desarrollar una serie de funciones y actividades enfocadas al cumplimiento de las
mismas, por tal motivo las organizaciones llevan a cabo el llamado proceso
administrativo, el cual es considerado como una metodología importante que ayuda a
satisfacer las necesidades de una organización, dicho proceso se divide en cuatro
etapas las cuales describiré a continuación.
1. Planeación: en esta etapa se define ¿qué se va hacer? para ello se establecen los
objetivos y metas a conquistar en un determinado tiempo, por ejemplo: visión,
misión, estrategias de cumplimiento, políticas, prepuestos, programas, y
procedimientos.
2. Organización: en esta etapa definimos ¿cómo lograremos nuestros objetivos? por
ejemplo: se hace división del trabajo, jerarquizaciones, descripción de funciones,
estructuras organizacionales.
3. Dirección: durante esta etapa revisamos ¿cómo se está haciendo la ejecución de
nuestras actividades?, entra la toma de decisiones, hay proceso de integración,
motivación, comunicación y supervisión al cumplimiento de los objetivos.
4. Control: Esta etapa muestra el resultado, permite identificar si se ésta o no
cumpliendo con los objetivos propuestos, plantea medidas de mejoramiento. Por
ejemplo, los informes de ventas mensuales, los balances generales,
retroalimentaciones entre otros.
Para finalizar podemos definir la administración como la herramienta estratégica que
ayuda a las organizaciones en el cumplimiento de sus objetivos, la cual les permite
crear herramientas y técnicas de planeación, organización, dirección y control para
mejorar en gran manera la utilización de los recursos de los cuales dispone para el
desarrollo de sus actividades operativas.
 BIBLIOGRAFIA

http://humbertoadmonunad.blogspot.com.co/2012/03/ensayo-sobre-importancia-de-
la.html
http://tareasuniversitarias.com/administracion-importancia.html
http://pyme.lavoztx.com/caractersticas-de-un-empresario-frente-un-administrador-
13777.html
http://www.grandespymes.com.ar/2011/06/21/las-diferencias-entre-emprendedor-y-
empresario/
http://www.monografias.com/trabajos12/proce/proce.shtml
http://es.slideshare.net/dianetrocioseguradiaz/administracio-imprimir-capristan