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16 Administración de cuentas por cobrar La evaluación de los libros de Blair


Supply, que representa a continuación, muestra el saldo de las cuentas por
cobrar de fin de año, que se cree que consisten en montos originados en los
meses indicados. La empresa tenía ventas anuales de $2.4millones. La empresa
otorga condiciones de crédito a 30 días.

MES DE ORIGEN MONTO POR COBRAR


JULIO $3875
AGOSTO 2000
SEPTIEMBRE 34025
OCTUBRE 15100
NOVIEMBRE 52000
DICIEMBRE 193000
Cuentas por cobrar a fin de año 300000

a) Use el total de fin de año para evaluar el sistema de cobro de esta


empresa.

Ventas Anuales / 365= ventas diarias promedio/Cuentas por Cobrar


$2,400, 000 /365 días = $6575,34 / $300,000 = 45 días

La empresa Blair Supply se tarda 45 días para recuperar sus cuentas por cobrar,
excede 15 días comparado con la política de cobro que es de 30 días. La empresa
debe concentrarse más en la administración de las cuentas por cobrar y dar
seguimiento al departamento de cobros ya que ahí se refleja la falta en el
proceso.

b) Si el 70% de las ventas de la empresa ocurren entre julio y diciembre,


¿afectaría esto la validez de la conclusión que obtuvo en el inciso a)?
Explique.

70% ventas entre julio y diciembre $2,400,000 x 70% = $1,680,000


$1,680,000 /365 días = $4602,74 ventas diarias
Periodo promedio de Cobro = $300,000 / $4602,74 = 65 días

No afecta la conclusión del inciso a. La empresa sobrepasa mayormente a 65 días


de cobros en base a la política de 30 días. Hay deficiencias en la administración
de las cuentas por cobrar, ya que las ventas de crédito de los meses de octubre y
noviembre están desacreditadas con más de 30 días de retrasos.
P3.15 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

Wilkins Manufacturing tiene ventas anuales de $4 millones y un margen de utilidad bruta del
40%. Sus inventarios al final del trimestre son

TRIMESTRE INVENTARIO

1 400.000,00

2 800.000,00

3 1.200.000,00

4 200.000,00

A) Calcule el inventario trimestral promedio y utilícelo para determinar la rotación de


inventario de la empresa y la edad promedio del inventario.

PROMEDIO = $650.000,00

VENTAS $4.000.000,00

UTILIDAD BRUTA 40%= $1600.000, 00

COSTO DE LA MERCADERIA VENDIDA = $2.400.000,00

PROMEDIO DE INVENTARIO $650.000,00

ROTACION DE INVENTARIOS

COSTO DE VENTAS / INVENTARIOS

$2.400.000,00 / $650.000,00

3.69 VECES

EDAD PROMEDIO DE INVENTARIO= (365 / 3.69) = 98.91 DIAS

B) Suponiendo que la empresa está en una industria con una rotación de inventarios
promedio de 2,0, ¿cómo evaluaría la actividad del inventario del wilkins?

La rotación de inventario de la empresa wilkins Manufacturing es aceptable ya que


supera la razón promedio de la industria. pero habría que analizar más profundamente
a que se debe este exceso, ya que como puede ser que se esté realizando una buena
administración de inventarios también puede ser que este vendiendo a menor precio
sus mercancías tomando en cuenta sus estrategias de sus competidores como puede
ser por temporadas festivas como puede ser descuentos, promociones, etc..., pero esto
también repercute en el nivel de inventarios con que debe operar la empresa y luego no
podrá cumplir con la demanda de los productos.

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