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APORTES DE ELTON MAYO CON EL EXPERIMENTO HAWTHORNE.

Biografía: George Elton Mayo, padre y precursor de la teoría de las


relaciones humanas. (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de
septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial
especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y
el movimiento por las relaciones humanas.

Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos


que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con
la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los
proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus
superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos
fijados. Pedro David (4 abril 2012)

La investigación de Hawthorne
En 1927, Mayo dio inicio a un experimento socioeconómico pionero en el
campo de la investigación industrial. Este estudio, conocido como la
Investigación de Hawthorne, toma su nombre de la compañía eléctrica
Hawthorne, donde se llevó a cabo.

Esta investigación consistió en someter a los trabajadores a una serie de


cambios en sus horarios, salarios, descansos, condiciones de iluminación y
grados de supervisión.

El objetivo de estas observaciones consistía en determinar cuáles serían las


condiciones más favorables para la productividad.

Inicialmente se pensó que los estímulos económicos aumentarían la


eficiencia de los empleados. Sin embargo, los resultados fueron
sorprendentes: la causa del aumento de la productividad se debía a la
atención extra que se les estaba prestando.
Los resultados de este proyecto fueron publicados en 1939 por los
investigadores asociados F.J. Roethlisberger y William J. Dickson, en el
libro Management and the Worker.

Los problemas sociales de la civilización


industrializada
En 1933 Mayo publicó el libro “Los problemas humanos de una civilización
industrial”, que aún se considera su obra más importante.

En sus páginas exponía la teoría de que las relaciones humanas en el lugar


de trabajo estaban creando un problema social en la civilización moderna.

Mayo aseguraba que la industrialización aceleró la producción y promovió el


crecimiento económico. Pero en cambio no había contribuido a mejorar las
condiciones de vida de las personas y era urgente que éstas también
mejoraran.

Además, presentó una posición política clara afirmando que la tensión


existente entre los empleadores y los trabajadores no se podía resolver con
el socialismo.

En su lugar, pensaba que la psicología era la única herramienta que podría


ayudar a entender y resolver este problema.

El legado de Elton Mayo


El principal aporte de Mayo consistió en demostrar la importancia de las
relaciones sociales dentro de los ambientes de trabajo.

Con el tiempo sus teorías fueron revaluadas y cuestionadas pero siguen


siendo una base importante para los estudios de las relaciones laborales.
El efecto Hawthorne

Durante sus investigaciones en Hawthorne, Mayo descubrió lo que llamaría


el “Efecto Hawthorne”. Éste se refiere al aumento de la productividad de
los trabajadores cuando perciben que están siendo estudiados.

Mayo descubrió que la productividad aumentaba incluso cuando las


condiciones de trabajo eran menos favorables. Al revisar las variables,
descubrió que esto se debía a la atención que estaban recibiendo.

Así fue como estableció la teoría de que los trabajadores eran más
productivos en la medida en que eran más observados.

La dimensión social de la industria

Según Mayo, la comprensión de los problemas sociales es tan necesaria


como la comprensión de los problemas materiales.

Este fue un aporte fundamental a comienzos del Siglo XX, cuando los
esfuerzos de la ciencia estaban concentrados en el desarrollo de la
industria.

Para este teórico, los incentivos económicos eran importantes para motivar
a los empleados, pero es más importante la relación del trabajador con su
entorno laboral. Un buen entorno laboral puede ser más motivador que
unas buenas condiciones de contratación.

Además, afirmaba que los trabajadores no pueden ser tratados


aisladamente sino que deben ser analizados como miembros de un grupo.
Las normas sociales de los grupos dentro de los ambientes de trabajo son
determinantes en la productividad de una empresa.
Por ejemplo, un empleado que produce por encima del promedio suele
perder el afecto de sus compañeros. Por fenómenos cómo éste, es
necesario entender cómo se relacionan los integrantes del equipo para
proponer estrategias de motivación realmente efectivas.

Por esta razón, Mayo propone que los directivos tomen consciencia de sus
relaciones con los trabajadores. Una mayor atención a sus expectativas
sociales al igual que una interacción más intensa, implica un aumento en la
motivación y un aumento en la productividad.

Las bases de nuevas disciplinas

De acuerdo con las teorías de Mayo, conocer las capacidades de un


trabajador no es suficiente para predecir su productividad dentro de la
empresa.

Según él, las aptitudes pueden dar una idea del potencial físico y mental
del empleado. Sin embargo, la eficiencia también se puede ver determinada
por sus relaciones sociales dentro del ámbito laboral.

Las afirmaciones anteriores inspiraron numerosas investigaciones y


sentaron bases en el desarrollo de campos como la sociología industrial y la
psicología organizacional.

Por eso, a pesar de las críticas y cuestionamientos, el legado de Elton Mayo


sigue vigente hasta el día de hoy.

Las principales conclusiones de Mayo fueron:


 El trabajo es una actividad grupal.
 El mundo social del adulto esta estandarizado en relación con su actividad
de trabajo.
 La sociedad de reconocimiento y seguridad, y la sensación de pertenecer a
algo, son más importantes en la determinación de la moral del obrero y de
su productividad, que las condiciones físicas en las cuales él trabaja.
 Un reclamo no necesariamente el enunciado objetivo de hechos;
comúnmente es un síntoma de molestia relacionado con el estatus del
individuo.
 El trabajador es una persona cuyas actitudes y eficiencia están
condicionadas por la demandas sociales, dentro o fuera de la empresa.
 En la fabrica, los grupos informales ejercen gran control social sobre los
hábitos de trabajo y las actitudes individuales del obrero.
 El cambio de una sociedad establecida a otra adaptación tiende a
desmembrar continuamente la organización social de una fabrica o
industria en general.
 La colaboración grupal no ocurre por accidente; debe ser planeada y
desarrollada. Si se alcanza esa colaboración, las relaciones de trabajo en la
empresa pueden llegar a una cohesión que resista los efectos del
desmembramiento de una sociedad en adaptación.
Pedro David (4 Abril 2012)

Referencias

1. Pedro David (2012). Recuperado de:


http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/04/biografia-y-aportes-de-elton-mayo-
padre.html
2. British Library. (S.F.). Elton Mayo. Recuperado de:
https://www.bl.uk/people/elton-mayo
3. New World Encyclopedia. (2014). Elton Mayo. Recuperado de:
newworldencyclopedia.org.
4. Revolvy. (S.F.) Elton Mayo. Recuperado de: revolvy.com.
5. The Economist. (2009). Elton Mayo: economist.com.
6. The Editors of Encyclopaedia Britannica. (2017). Elton Mayo.
Recuperado de: britannica.com.

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