4.

- Estado de RESULTADOS - Costeo Absorbente

Cantidad Unitario
(+) Ventas 2,000 500

(-) Costo de Ventas PT 2,000

(=) Utilidad Bruta 2,000

(-) Gastos Operativos 2,000

(=) Utilidad Operativa 2,000

Valor
Política Cantidad
3.- Estado de Costos de Ventas unitario
+ Inventario inicial 320 220
+ Producción
= Disponible
- Inventario final 10%
= Costo de venta 2,000

CANTIDAD
Elementos del costo ESTANDAR x
QE

MATERIAL DIRECTO (MD) 20

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 5
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (CIF v) 1

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incurrida en el periodo
Material Directo CONSUMIDO en el periodo
Mano de Obra directa 4.3497
Costos Indirectos de Fabricación variable 2
Costos Indirectos de Fabricación fijos
(=) Costo de Productos Terminados (CPT)

Valor
Política Cantidad
1.- Estado de Material Directo Consumido unitario
 + Inventario inicial 1,200
+ Compras 10
= Disponible
- Inventario final 20%
= Consumo de MD

4.- Estado de RESULTADOS - Costeo Absorbente

Cantidad Unitario
(+) Ventas 2,000 500

(-) Costo de Ventas PT 2,000

(=) Utilidad Bruta 2,000

(-) Gastos Operativos 2,000

(=) Utilidad Operativa 2,000

Valor
Política Cantidad
3.- Estado de Costos de Ventas unitario
+ Inventario inicial 320
+ Producción 1,880
= Disponible 2,200
- Inventario final 10% 200
= Costo de venta 2,000

CANTIDAD
Elementos del costo ESTANDAR x
QE

MATERIAL DIRECTO (MD) 20

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 5
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (CIF v) 1

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incurrida en el periodo 1,880
Material Directo CONSUMIDO en el periodo 37,600
Mano de Obra directa 9,400 4.3497
Costos Indirectos de Fabricación variable 1,880 2
Costos Indirectos de Fabricación fijos
(=) Costo de Productos Terminados (CPT) 1,880

Valor
Política Cantidad
1.- Estado de Material Directo Consumido unitario
+ Inventario inicial 1,200
+ Compras 43,920 10
= Disponible 45,120 10.000000
- Inventario final 20% 7,520
= Consumo de MD 37,600

4.- Estado de RESULTADOS - Costeo Absorbente

Cantidad Unitario
(+) Ventas 2,000 500

(-) Costo de Ventas PT 2,000

(=) Utilidad Bruta 2,000

(-) Gastos Operativos 2,000

(=) Utilidad Operativa 2,000

Valor
Política Cantidad
3.- Estado de Costos de Ventas unitario
+ Inventario inicial 320
+ Producción 1,880
= Disponible 2,200 225.475991
- Inventario final 10% 200
= Costo de venta 2,000
 CANTIDAD
Elementos del costo ESTANDAR x
QE

MATERIAL DIRECTO (MD) 20

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 5
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (CIF v) 1

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incurrida en el periodo 1,880
Material Directo CONSUMIDO en el periodo 37,600
Mano de Obra directa 9,400 4.3497
Costos Indirectos de Fabricación variable 1,880 2
Costos Indirectos de Fabricación fijos
(=) Costo de Productos Terminados (CPT) 1,880

Valor
Política Cantidad
1.- Estado de Material Directo Consumido unitario
+ Inventario inicial 1,200
+ Compras 43,920 10
= Disponible 45,120 10.000000
- Inventario final 20% 7,520
= Consumo de MD 37,600
 Unitario Total
Total

Variable 5
Fijo 50,000

Valor total

70,400

PRODUCCI Cantidad
ÓN estándar
=
PRESUPUE PRESUPUE
STADA STADA

Total

5,000

Valor total
 12,000

Unitario Total
Total
1,000,000

Variable 5 10,000
60,000
Fijo 50,000

Valor total

70,400

PRODUCCI Cantidad
ÓN estándar
=
PRESUPUE PRESUPUE
STADA STADA
1,880 37,600
1,880 9,400
1,880 1,880

Total
 5,000

Valor total

12,000
439,200
451,200
75,200
376,000

Unitario Total
Total
1,000,000

450,952

549,048
Variable 5 10,000
60,000
Fijo 50,000
489,048

Valor total

70,400
425,647
496,047
45,095
450,952
PRODUCCI Cantidad
ÓN estándar
=
PRESUPUE PRESUPUE
STADA STADA
1,880 37,600
1,880 9,400
1,880 1,880

Total
425,647
376,000
40,887
3,760
5,000
425,647

Valor total

12,000
439,200
451,200
75,200
376,000
 4.- Estado de RESULTADOS - Costeo Absorbente
Cantidad Unitario
(+) Ventas 30,000 499

(-) Costo de Ventas PT 30,000

(=) Utilidad Bruta 30,000

(-) Gastos Operativos 30,000

(=) Utilidad Operativa 30,000

Valor
Política Cantidad
3.- Estado de Costos de Ventas unitario
+ Inventario inicial 10,000
+ Producción
= Disponible
- Inventario final 10%
= Costo de venta 30,000

CANTIDAD
Elementos del costo ESTANDAR x
QE

MATERIAL DIRECTO (MD) 6

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 2
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (CIF v) 1

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incurrida en el periodo
Material Directo CONSUMIDO en el periodo
Mano de Obra directa 14.499
Costos Indirectos de Fabricación variable 49
Costos Indirectos de Fabricación fijos
(=) Costo de Productos Terminados (CPT)

Valor
Política Cantidad
1.- Estado de Material Directo Consumido unitario
 + Inventario inicial 1,000
+ Compras 20
= Disponible
- Inventario final 5%
= Consumo de MD

4.- Estado de RESULTADOS - Costeo Absorbente

Cantidad Unitario
(+) Ventas 30,000 499

(-) Costo de Ventas PT 30,000

(=) Utilidad Bruta 30,000

(-) Gastos Operativos 30,000

(=) Utilidad Operativa 30,000

Valor
Política Cantidad
3.- Estado de Costos de Ventas unitario
+ Inventario inicial 10,000
+ Producción 23,000
= Disponible 33,000
- Inventario final 10% 3,000
= Costo de venta 30,000

CANTIDAD
Elementos del costo ESTANDAR x
QE

MATERIAL DIRECTO (MD) 6

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 2
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (CIF v) 1

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incurrida en el periodo 23,000
Material Directo CONSUMIDO en el periodo 138,000
Mano de Obra directa 46,000 14.499
Costos Indirectos de Fabricación variable 23,000 49
Costos Indirectos de Fabricación fijos
(=) Costo de Productos Terminados (CPT) 23,000

Valor
Política Cantidad
1.- Estado de Material Directo Consumido unitario
+ Inventario inicial 1,000
+ Compras 143,900 20
= Disponible 144,900 20.000000
- Inventario final 5% 6,900
= Consumo de MD 138,000

4.- Estado de RESULTADOS - Costeo Absorbente

Cantidad Unitario
(+) Ventas 30,000 499

(-) Costo de Ventas PT 30,000

(=) Utilidad Bruta 30,000

(-) Gastos Operativos 30,000

(=) Utilidad Operativa 30,000

Valor
Política Cantidad
3.- Estado de Costos de Ventas unitario
+ Inventario inicial 10,000
+ Producción 23,000
= Disponible 33,000 200.725879
- Inventario final 10% 3,000
= Costo de venta 30,000
 CANTIDAD
Elementos del costo ESTANDAR x
QE

MATERIAL DIRECTO (MD) 6

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 2
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (CIF v) 1

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incurrida en el periodo 23,000
Material Directo CONSUMIDO en el periodo 138,000
Mano de Obra directa 46,000 14.499
Costos Indirectos de Fabricación variable 23,000 49
Costos Indirectos de Fabricación fijos
(=) Costo de Productos Terminados (CPT) 23,000

Valor
Política Cantidad
1.- Estado de Material Directo Consumido unitario
+ Inventario inicial 1,000
+ Compras 143,900 20
= Disponible 144,900 20.000000
- Inventario final 5% 6,900
= Consumo de MD 138,000
 Unitario Total
Total

Variable 10
Fijo 800,000

Valor total

1,970,000

PRODUCCI Cantidad
ÓN estándar
=
PRESUPUE PRESUPUE
STADA STADA

Total

100,000

Valor total
 20,000

Unitario Total
Total
14,970,000

Variable 10 300,000
1,100,000
Fijo 800,000

Valor total

1,970,000

PRODUCCI Cantidad
ÓN estándar
=
PRESUPUE PRESUPUE
STADA STADA
23,000 138,000
23,000 46,000
23,000 23,000

Total
 100,000

Valor total

20,000
2,878,000
2,898,000
138,000
2,760,000

Unitario Total
Total
14,970,000

6,021,776

8,948,224
Variable 10 300,000
1,100,000
Fijo 800,000
7,848,224

Valor total

1,970,000
4,653,954
6,623,954
602,178
6,021,776
PRODUCCI Cantidad
ÓN estándar
=
PRESUPUE PRESUPUE
STADA STADA
23,000 138,000
23,000 46,000
23,000 23,000

Total
4,653,954
2,760,000
666,954
1,127,000
100,000
4,653,954

Valor total

20,000
2,878,000
2,898,000
138,000
2,760,000
 Saldos al 31
Concepto
de marzo
Efectivo 25,000
Cuentas por cobrar comerciales 30,000
Tributos por pagar-IGV 10,000
AFP por pagar (Descuentos de planilla) 1,300
Aportes por pagar 20,000
Beneficios sociales por pagar 12,000
Impuesto a la renta por pagar 7,000
Cuentas por pagar comerciales 20,000
Inmueble, maquinaria y equipo 800,000
Depreciación acumulada 80,000
 Presupuesto
Concepto
abril 2014
Ventas 120,000
Compras de material directo (valor de venta) 50,000
Mano de obra directa-Remuneración bruta 10,000
Aportes (Essalud, Senati, SCTR) 1,028
Beneficios Sociales (Gratificación, vacaciones y CTS 3,471
Descuento de planilla 1,500
Costos indirectos de fabricación variables 10,000
Costos indirectos de fabricación fijos 20,000 2000
Gastos operativos variables 5,000
Gastos operativos fijos 10,000 1000

Precio de
Valor Venta IGV
Venta
ENTRADAS DE EFECTIVO
Proveniente de saldos anteriores
Cuentas por cobrar comerciales

Proveniente de operaciones del mes

Cuentas por cobrar comerciales 120,000 21,600 141,600

Total entradas de efectivo (cobranzas) 21,600

Precio de
Valor Venta IGV
Venta
SALIDAS DE EFECTIVO
Proveniente de saldos anteriores
Tributos por pagar-IGV
AFP por pagar (Descuentos de planilla)
Aportes por pagar
Beneficios sociales por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Cuentas por pagar comerciales

Proveniente de operaciones del mes

Cuentas por pagar comerciales 50,000 9,000 59,000
Remuneraciones por pagar (neto a pagar)
Aportes (Essalud, Senati, SCTR)
Beneficios Sociales (Gratificación, vacaciones y CTS
Descuento de planilla
Costos indirectos de fabricación variables 10,000 1,800 11,800
Costos indirectos de fabricación fijos 18,000 3,240 21,240
Gastos operativos variables 5,000 900 5,900
Gastos operativos fijos 9,000 1,620 10,620

Total salidas de efectivo (pagos) 16,560

RESUMEN FLUJO DE EFECTIVO

TOTAL ENTRADAS DE EFECTIVO
TOTAL SALIDAS DE EFECTIVO
MOVIMIENTOS DEL MES
Saldo inicial
Saldo final

Se solicita los saldos al 30 de abril de las siguientes cuentas

Efectivo (caja)
Cuentas por cobrar comerciales (clientes)
Tributos por pagar-IGV
Cuentas por pagar comerciales (proveedores)
Beneficios sociales por pagar
Aportes por pagar
Descuento de planilla por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Depreciación acumulada
Inmueble, maquinaria y equipo neto
Política Total

30,000

80% 113,280

143,280

Política Total

10,000
1,300
20,000
0 CTS se paga en mayo y noviembre. GRATIFICACION se paga en julio y diciembre
7,000
20,000

60% 35,400
8,500
Se paga al mes siguiente
Se paga el de diciembre
 Se paga al mes siguiente
100% 11,800
100% 21,240 Neto de depreciaicón
100% 5,900
100% 10,620 Neto de depreciaicón

151,760

143,280
151,760
-8,480
25,000
16,520

16,520
28,320
5,040
23,600
15,471
1,028
1,500
0
83,000
717,000
 Saldos al 31
Concepto
de marzo
Efectivo 25,000
Cuentas por cobrar comerciales 30,000
Tributos por pagar-IGV 10,000
AFP por pagar (Descuentos de planilla) 1,300
Aportes por pagar 20,000
Beneficios sociales por pagar 12,000
Impuesto a la renta por pagar 7,000
Cuentas por pagar comerciales 20,000
Inmueble, maquinaria y equipo 900,000
Depreciación acumulada 80,000

Beneficios sociales por pagar

CTS x pagar 4,000
Gratificación x pagar 6,000
Vacaciones x pagar 2,000
12,000
 Presupuesto
Concepto
abril 2014
Ventas 100,000
Compras de material directo (valor de venta) 50,000
Mano de obra directa-Remuneración bruta 10,000
Aportes (Essalud, Senati, SCTR) 1,000
Beneficios Sociales (Gratificación, vacaciones y CTS 4,000
Descuento de planilla 2,000
Costos indirectos de fabricación variables 10,000
Costos indirectos de fabricación fijos 20,000 2000
Gastos operativos variables 5,000
Gastos operativos fijos 30,000 1000

Precio de
Valor Venta IGV
Venta
ENTRADAS DE EFECTIVO
Proveniente de saldos anteriores
Cuentas por cobrar comerciales

Proveniente de operaciones del mes

Cuentas por cobrar comerciales 100,000 18,000 118,000

Total entradas de efectivo (cobranzas) 18,000

Precio de
Valor Venta IGV
Venta
SALIDAS DE EFECTIVO
Proveniente de saldos anteriores
Tributos por pagar-IGV
AFP por pagar (Descuentos de planilla)
Aportes por pagar
Beneficios sociales por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Cuentas por pagar comerciales

Proveniente de operaciones del mes

Cuentas por pagar comerciales 50,000 9,000 59,000
Remuneraciones por pagar (neto a pagar)
Aportes (Essalud, Senati, SCTR)
Beneficios Sociales (Gratificación, vacaciones y CTS
Descuento de planilla
Costos indirectos de fabricación variables 10,000 1,800 11,800
Costos indirectos de fabricación fijos 18,000 3,240 21,240
Gastos operativos variables 5,000 900 5,900
Gastos operativos fijos 29,000 5,220 34,220

Total salidas de efectivo (pagos) 20,160

RESUMEN FLUJO DE EFECTIVO

TOTAL ENTRADAS DE EFECTIVO
TOTAL SALIDAS DE EFECTIVO
MOVIMIENTOS DEL MES
Saldo inicial
Saldo final

Se solicita los saldos al 30 de abril de las siguientes cuentas

Efectivo (caja)
Cuentas por cobrar comerciales (clientes)
Tributos por pagar-IGV
Cuentas por pagar comerciales (proveedores)
Beneficios sociales por pagar
Aportes por pagar
Descuento de planilla por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Depreciación acumulada
Inmueble, maquinaria y equipo neto
Política Total

30,000

80% 94,400

124,400

Política Total

10,000
1,300
20,000
6,000 CTS se paga en mayo y noviembre. GRATIFICACION se paga en julio y diciembre
7,000
20,000

60% 35,400
8,000
Se paga al mes siguiente
Se paga el de diciembre
 Se paga al mes siguiente
100% 11,800
100% 21,240 Neto de depreciaicón
100% 5,900
100% 34,220 Neto de depreciaicón

180,860

124,400
180,860
-56,460
25,000
-31,460

-31,460
23,600
-2,160
23,600
10,000
1,000
2,000
0
83,000
817,000