Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Todo comenzó cuando un grupo de amigos estudiantes de Administración de Empresas en medio de su tertulia
común, crer una academia con sentido social; algo que diera impulso a muchas mujeres para ser emprendedora
Este fue el punto de partida para la investigación exahustiva sobre los componentes de su em
donde se abriría la sede principal.
La idea estaba clara, sus amplios conocimientos los llevaron a identificar la opo
estructurarla. Este trabajo se desarrolla con miras a poner en practica las
financieras, a realizar un proyecto de inversion para la creacion de nuestra empresa e idear estratégias para su
perdurabilidad. Este trabajo nos permitirá identificar el riesgo y mi
proporciona una mirada objetiva a la viabilidad y la inversión requerida para poner en marcha nuestro proyecto
ÓN
as en medio de su tertulia, notaron que tenían un sueño en
res para ser emprendedoras.
os componentes de su empresa y sobre todo la ciudad
ar la empresa como una de las mejores por su calidad y buen servicio, que los clientes disfruten del trabajo
a innovación, desarrollo y mejora continua.
PLANTEA
El instituto "ACADEMIA BEAUTYSTARS" es una microempresa de servcios que se dedicará a formar mujeres y hom
con un tipo de enseñanza técnico por competencias enfocado en 5 carreras (peluquería integral, cuidado estético
artistico y profesional,asesoría de imagen), con el fin de que adquieran un ingreso y sea una opción sana para su cr
carrera 25 #49-23 del barrio Colombia en Barrancabermeja-Santander en un área construída de 200 mts2. Nuestra
adaptadas para recibir 120 estudiantes tomando clases de 8:00 am a 12:00 m y de 2:00 pm a 6:00 pm a quienes se
meses de práctica y posteriormente portarán los suyos, tienen la opción de pagar alquiler por el uso los mismos du
venta con facilidades de pago. Los cursos pueden ser cortos de entre 1 y 4 meses y las técnicas son entre 7 y 12 me
MOBILIARIO CANTIDAD
DIVISIONES MODULARES 3
SILLAS DE ESCRITORIO 6
PUPITRES UNIVERSITARIOS 150
TABLEROS ACRÍLICOS 6
ESPEJOS 12
LAVA CABEZAS 6
SILLAS DE MANICURA 6
SILLAS GIRATORIAS SIN ESPALDAR 12
SILLAS DE BARBERÍA 2
SILLAS DE PELUQUERÍA 2
CAMILLAS 8
ESCRITORIOS 6
TOTAL INVERSION MUEBLES
TOTAL GENERAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ios que se dedicará a formar mujeres y hombres en temas relacionados con la belleza,
reras (peluquería integral, cuidado estético de manos y pies, barbería,maquillaje
un ingreso y sea una opción sana para su crecimiento personal. Estará ubicado en la
en un área construída de 200 mts2. Nuestras instalaciones son propias y están
2:00 m y de 2:00 pm a 6:00 pm a quienes se les facilitan los equipos durante los primeros
n de pagar alquiler por el uso los mismos durante el curso o la institución los ofrece en
y 4 meses y las técnicas son entre 7 y 12 meses según la especialidad.
MENSUAL ANUAL
COSTOS Y GASTOS FIJOS $ 10,071,333 $ 425,842,280
COSTOS FIJOS $ 831,143 $ 314,960,000
Depreciación de los activos relacionados con producción $ 694,443 $ 8,333,316
Mantenimiento maquinaria y otros $ 136,700.00 $ 200,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN $ 9,117,190.00 $ 109,406,280
Depreciación activos de administración $ 112,690 $ 1,352,280
Salarios de Administración $ 7,400,000 $ 88,800,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) $ 1,604,500 $ 19,254,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS $ 123,000 $ 1,476,000
Publicidad $ 123,000 $ 1,476,000
Terrenos $ 200,000,000 20
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y Equipo $ 17,198,600 10
Vehículos y equipo de transporte 0 0
Muebles y Enseres $ 37,678,000 5
Equipo de computo y tecnología $ 24,468,000 $ 5
TOTAL $ 279,344,600
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN INSTALADA
De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la ca
Número de serv
CURSO CORTO TECNICO
Número
Incremento de unidades
vendidas para los años unidades /Año 2
proyectados %
Camisas Hombre 1,513
Camisas Mujer 504
Producto 3
Producto 4
Producto 5
$ 110,882,280
1,719,860 143,322
- -
7,535,600 627,967
4,893,600 407,800
cia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción
8.2 1,513
tas de belleza, estética y tecnología para adecuar las aulas de enseñaza. Maquinaria y herramientas de peluquería y
etallados en la página de planteamiento del problema.
Número de unidades que produce en un año
TECNICO Producto 3 Producto 4 Producto 5
504
0 1 2 3
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL
CHECK SUMAS - - - -
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO
RBC
TIR
PRI
ESA
3.50% 3.50%
4 5
4 5
4 5
- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini
S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones