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Emprendimiento

UNIDAD 1: El Entorno Empresarial y el Cambio

Propósitos de Formación

 Conocer los conceptos más importantes relacionados con el cambio , analizar


laestrategia necesaria y la planeación del concepto de cambio e identificar los principales
cambios y retos a diferentes niveles.
 Conocer los elementos más importantes del entorno.
 Analizar las diferencias principales entre macro y microentorno. E identificar
las condiciones que representan a cada uno de los entornos.

Motivacional
Obstáculos en el proceso de cambio
Los siguientes vídeos pueden servirnos como introducción a la teoría general del cambio: lo que
supone el entorno y los obstáculos con que se puede encontrar el emprendedor, la influencia de la
sociedad en general y las ganas de cambiar.

Motivacional
Resistencia al Cambio.
El vídeo Resistencia al cambio nos servirá para comprender la teoría general del cambio.

Hacia una Nueva Cultura Organizacional


El Profesor Antonio Manzanera nos acerca al concepto de una Nueva Cultura Organizacional.
Hacia una Nueva Cultura Organizacional
¿Qué es el Cambio?
Kurt Lewin es el principal autor de esta teoría, que ve el cambio como un sistema de fuerzas
restrictivas e impulsoras para alcanzar estados de equilibrio.

Hacia una Nueva Cultura Organizacional


¿Cómo es el cambio?
El mundo está avanzando, se están dando una serie de cambios en las sociedades, ya sean a nivel
global, regional o local.
Hacia una Nueva Cultura Organizacional
¿Qué es el Ambiente?
El ambiente es todo lo que rodea a la empresa. Al ser tan difuso y amplio, es necesario dividirlo en
dos niveles, en función de la proximidad a la propia empresa.

EMPRESA
Las empresas se desenvuelven en dos medios diferentes, microenotrno y macroentorno.
MICROENTORNO
Es el entorno particular de la empresa.
MACROENTORNO
Es el medio amplio donde se desenvuelve la empresa.

Hacia una Nueva Cultura Organizacional


Macro y Micro
Vamos a analizar algunas condiciones y factores que determinan cada uno de los aspectos
relacionados con el entorno de la empresa.

Macro

 Condiciones económicas.
 Condiciones tecnológicas.
 Condiciones sociales.
 Condiciones legales.
 Condiciones. políticas.
 Condiciones. culturales.
 Condiciones demográficas.
 Condiciones ecológicas.
Micro

 Proveedores.
 Clientes.
 Competidores.
 Agencias reguladoras.

Cómo Afrontar los Cambios


El siguiente vídeo nos explica una alternativa eficaz a evitar la alta rotación en las empresas de T.I.,
los planes de carreras. Y es que como asegura el vídeo retener el talento es fundamental para el
éxito de la empresa.

La Globalización Es la Única Respuesta


El siguiente artículo, extraído de la web del Banco Mundial, habla sobre el fenómeno de la
globalización y los factores y causas que influyen en ella. Léelo y responde luego a una pregunta
sobre él.

La globalización es la única
respuesta
Agosto 08, 2016

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Anabel González es Directora Senior de la Práctica Global sobre Comercio y
Competitividad del Grupo Banco Mundial.As first published by Project
Syndicate

CIUDAD DE WASHINGTON. El referéndum para decidir la salida del Reino Unido de


la Unión Europea (brexit) y las elecciones presidenciales en Estados Unidos han
mostrado, entre otras cosas, que la falta de confianza pública en la integración global
va en aumento. Esa desconfianza podría descarrilar los nuevos acuerdos comerciales
que están en proceso de negociación e impedir que se inicien otros en el futuro.

El peligro implícito de este escenario no debería subestimarse. El aislacionismo y el


proteccionismo, llevados al extremo, podrían poner en peligro el motor económico del
comercio que ha traído paz y prosperidad al mundo durante décadas.

Como exministra de Comercio de Costa Rica, sé cuán difícil es para los países –
desarrollados y en desarrollo por igual– diseñar políticas comerciales que beneficien a
toda su población. Pero porque manejar los efectos de la globalización es complejo,
no significa que deberíamos rendirnos y desistir.

En el mundo en desarrollo, el comercio ha generado un alto crecimiento y avances


tecnológicos. Según el Banco Mundial, desde 1990 el comercio ha ayudado a reducir
a la mitad la cantidad de personas que viven en situación de pobreza extrema. Estos
logros, aunque notables, no son necesariamente permanentes. Si los países de
ingreso alto cierran su acceso –y el de sus consumidores– a los mercados mundiales,
son los más pobres del mundo los que más sufrirán.

El comercio prospera en un entorno abierto de participantes que actúan de buena fe y


regido por reglas claras. A falta de esto, las fuerzas de la globalización pueden
transformar la cooperación en conflicto. Por eso los encargados de formular políticas
deberían concentrarse en cuatro ámbitos.

Electronics factory worker, Cikarang, Indonesia

© ILO/Asrian Mirza
En primer lugar, los países deberían desmantelar sus medidas proteccionistas, y
comprometerse firmemente a no implementar políticas que distorsionen los mercados
mundiales.

Segundo, los países deberían aunar esfuerzos para actualizar las normas
internacionales que rigen el comercio a fin de responder a las cambiantes
condiciones económicas, y tienen que implementar efectivamente los acuerdos
negociados.

En tercer lugar, los países e instituciones como la Organización Mundial del Comercio
deberían trabajar en conjunto para eliminar las barreras que aumentan los costos del
comercio. En particular, deben abolir los subsidios agrícolas, eliminar las restricciones
al comercio de servicios, mejorar la conectividad, facilitar el comercio transfronterizo y
la inversión, y aumentar el financiamiento para el sector.

Por último, y lo más importante, los países ricos deberían respaldar los esfuerzos de
los países en desarrollo para integrarse más a la economía mundial. Visto el impacto
del comercio en la reducción de la pobreza, esto es un imperativo moral; es además
indispensable para la paz y la estabilidad.

Es claro que el comercio debe generar beneficios para todos los países y para todas
las personas, desde aquellos trabajadores que sufren por los cierres de plantas en
Europa o Estados Unidos hasta los agricultores de subsistencia que se encuentran
atrapados en economías informales en África y Asia del Sur. Sin embargo, aquellos
que sugieren que el comercio es un juego de suma cero están simplemente evitando
referirse a las preguntas difíciles: ¿quién debería asumir los dolorosos costos de los
ajustes provocados por el comercio y las nuevas tecnologías? ¿Qué políticas podrían
facilitar que las personas desplazadas puedan buscar nuevas oportunidades? ¿Cómo
pueden los países mantener el crecimiento basado en la productividad en una época
de trastornos frecuentes y repentinos?

Los desafíos de la integración global no son nuevos, pero tampoco pueden ser
ignorados. Los encargados de políticas deberían prestar atención a las enseñanzas
de la historia económica. Por encima de todo, deberían considerar que incluso
durante periodos anteriores de rápido cambio tecnológico, muchas más personas se
beneficiaron del comercio libre y abierto que de las barreras proteccionistas.
Ningún país en el mundo de hoy puede aislarse de los bienes, servicios, capital, ideas
o personas del exterior. Más bien, los líderes deberían promover más comercio para
incluir a más personas. Para ello es necesario adoptar reglas internacionales para
gestionar la apertura y la interdependencia; establecer redes de protección social más
sólidas; invertir en innovación, educación y capacitación, e infraestructura, y crear un
entorno regulatorio más propicio para las empresas y los emprendedores con el fin de
fomentar un mayor y más inclusivo crecimiento.

Ningún país puede generar prosperidad a largo plazo para su población por sí solo.
Mayor cooperación internacional e integración económica son el único camino posible.

Caso Práctico
Durante esta unidad hemos tratado acerca de la gestión del cambio desde diferentes perspectivas:
desde la más científica, enunciada por Kurt Lewin, a la más práctica, con la curva del cambio
explicada por Pilar Jericó.

En el siguiente vídeo, perteneciente a TEDxMoncloa, conoceremos de la mano del Mago More, las
excusas más conocidas frente al cambio y la innovación

EJERCICIO

Identifica las excusas frente a la tendencia de cambio que se enumeran en el vídeo y pon un ejemplo
conocido de cada una de ellas

ORIENTACIÓN

Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la información disponible, visualizar el
material, retener lo principal y resumir de forma personal lo más importante.

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