Aprendiz Kerly Yalith Baron Torres

ACTIVIDAD
1 CUADRO COMPARATIVO DE LAS PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS

PROPUESTA CONCEPTO PERSONAL VENTAJAS DESVENTAJAS

CONTEMPORÁNEA
DE
ADMINISTRACIÓN
Calidad total La satisfacción del cliente Asignamiento de trabajo
Es una estrategia que se basa en la Mayor productividad debido a la alta participación
mejoría y calidad de los productos para la innovación que debe presentar cada
satisfacción de los clientes y las cuales se trabajador para poder
ven reflejados en las actividades que se obtener calidad todos de lo
deben realizar dentro de una empresa, ofrecido
atrayendo la atención del consumidor.
Administración por En esta propuesta cada empresa toma la asegura un compromiso del Consumo de mucho tiempo
objetivos riendas por decirlo así de las tareas y retos empleado para alcanzar los en la elaboración del
a los que se ven enfrentados en la objetivos organizacionales. objetivo.
empresa para poder obtener unos
resultados de estos objetivos propuestos enfatizan siempre lo que debe Menos tiempo para realizar
hacerse en la organización para el trabajo
alcanzar los objetivos
organizacionales.

Océanos azules Se trata de crear y capturar un espacio de Los mercados que no han
Es una estrategia que hace que
mercado que no ha sido disputado, lo que sido explotados son
hace que la competencia no sea la competencia sea irrelevante, da bastante difíciles
importante. Medir
forma un nuevo mercado donde la participación del cliente es
no hay competencia. difícil ya que la base de
clientes es realmente
inmensa y, por lo tanto, este
esquema es peligroso si no
hay demanda de la
mercancía.
Aprendiz Kerly Yalith Baron Torres

Mejora continua Se trata de identificar los posibles - Mas competitividad cambio en toda la
problemas que se puedan realizar una - Más eficientes organización
empresa, para darles solución con el - Mejor calidad de los Hay que hacer inversiones
propósito de ser un poco más competitivos productos ofrecidos importantes..
Justo a tiempo Esta estrategia implementa un sistema de Competitividad Retraso entregas de pedido
control de inventarios en donde todo se Tiempo/perdida .
encuentra al mínimo nivel posible, donde
todo lo que hacen los proveedores es justo
lo necesario, con el objetivo de aumentar la
productividad.
Downsizing Consiste en realizar un cambio Se generan aumentos en la Desempleo
administrativo. Como la desvinculación de eficiencia de la empresa y su Desvinculación laboral
algunos de los trabajadores ineficientes productividad
para así mejorar una estructura orgánica,
reduciendo costos y mejorando la
eficiencia de la empresa

Righszing Innovación de productos y Tiempo de ejecución

Esta propuesta le da un enfoque moderno servicios
a la administración, reorganiza,
reestructura la empresa realizando
diferentes cambios e innovación a los
productos o servicios ofrecidos