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16/9/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Q uiz 1 - Semana 3
Q uiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Intentos permitidos 2

Puntos 75

Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos

Instrucciones

16/9/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2] H istorial de intentos   Intento Tiempo Puntaje

H istorial de intentos

 

Intento

Tiempo

Puntaje

MANTENER

4 minutos

75 de 75

ÚLTIMO

4 minutos

75 de 75

16/9/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Intento

Tiempo

Puntaje

11 minutos

67.5 de 75

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. La anualidad en la planeación estratégica según Mankins &

Pregunta 1

7.5

/ 7.5 ptos.

La anualidad en la planeación estratégica según Mankins & Steele, obliga a los directivos a analizar los problemas por partes, en donde revisan las tendencias del mercado, identifican las amenazas y oportunidades, y definen una ejecución anual. Mientras que en el mundo real es diferente y está caracterizado por los siguientes elementos:

y está caracterizado por los siguientes elementos: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma
y está caracterizado por los siguientes elementos: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma
y está caracterizado por los siguientes elementos: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma
y está caracterizado por los siguientes elementos: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma

Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado.

Pregunta 2

7.5 / 7.5 ptos.

Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 16 de sep en 20:57 Este intento tuvo una duración de 4 minutos.

Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 16 de sep en 20:57 Este intento tuvo

16/9/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Mankins & Steele, realizaron una propuesta de planificación estratégica al adoptar una agenda por niveles,
Mankins & Steele, realizaron una propuesta de planificación estratégica al
adoptar una agenda por niveles, enfocada en la pertinencia de toma de
decisiones. Esto mejora la calidad y la cantidad de decisiones
estratégicas desarrolladas por cada nivel. El beneficio de la propuesta es:
Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y los
mandos medios se benefician de la experiencia y expectativas de los
líderes.
7.5 / 7.5 ptos.
Pregunta 3
La ética en la empresa es importante para:

16/9/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores. ayudar a establecer
orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores. ayudar a establecer
orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores. ayudar a establecer
orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores. ayudar a establecer

orientar la toma de decisiones y promover el compromiso por los valores.

ayudar a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral

ayudar a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral

ayudar a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus

Pregunta 4

7.5 / 7.5 ptos.

Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material

la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención

Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara.

Administración control dirección ejecución. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Administración control dirección ejecución.

Administración control dirección ejecución.

Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.

Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.

Administración control dirección ejecución. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Administración control dirección ejecución. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Administración control dirección ejecución. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Administración control dirección ejecución. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
hacen parte útil para manejar habilidades sociales. Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos. De acuerdo con

Pregunta 5

7.5 / 7.5 ptos.

De acuerdo con Mankins & Steele, el fracaso de la planificación estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuáles son?

estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuáles son?
estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuáles son?
estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuáles son?
estratégica se debe principalmente a dos factores limitantes en la toma de decisones estratégicas, cuáles son?

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Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Son procesos de revisión anual y centrados en las uniddaes de negocio existentes. Pregunta 6

Son procesos de revisión anual y centrados en las uniddaes de negocio existentes.

Pregunta 6

7.5

/ 7.5 ptos.

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la eficiencia de recursos. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, ¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo?

Dar herramientas a la dirección

Dar herramientas a la dirección

Ejercer control

Ejercer control

Hacer eficiente la organización

Hacer eficiente la organización

Estructurar planes de acción

Estructurar planes de acción

Pregunta 7

7.5 / 7.5 ptos.

Ejercer control Hacer eficiente la organización Estructurar planes de acción Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

16/9/2019

Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Según Mankins & Steele, quienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran acercarse mejor a consolidar la estrategia de una compañía. Así, las nuevas estructuras del proceso de planificación son un aval para que las decisiones sean probablemente mejores, gracias a la calidad de la información de que disponen los ejecutivos. ¿Cuál de los siguientes enfoques sobre la planificación estratégica ofrece una mayor cantidad de decisiones estratégicas significativas para las empresas?

La revisión anual enfocada en temas

La revisión anual enfocada en temas

La revisión anual enfocada en unidades de negocio

La revisión anual enfocada en unidades de negocio

La revisión continua enfocada en en unidades de negocio

La revisión continua enfocada en en unidades de negocio

La revisión continua enfocada en temas.

La revisión continua enfocada en temas.

Pregunta 8

7.5 / 7.5 ptos.

Según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día condenado por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las unidades estratégicas, por una de las siguientes razones, ¿cuál es?:

La planificación se realiza negocio por negocio.

La planificación se realiza negocio por negocio.

es?: La planificación se realiza negocio por negocio. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del
es?: La planificación se realiza negocio por negocio. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del
Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.

Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.

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Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

7.5 / 7.5 ptos. Pregunta 9 Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que
7.5 / 7.5 ptos.
Pregunta 9
Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan atractiva
es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:
Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante
pequeños
aumentos del riesgo.
Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre riesgo y
rendimiento
Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que
aumentan
los riesgos.
De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el
inversionista
dentro de una organización es:

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Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las expectativas de los inversionistas.

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las expectativas de los inversionistas.

Pregunta 10

7.5 / 7.5 ptos.

¿Qué es el liderazgo?

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. ¿Qué es el liderazgo? El liderazgo es un intento de

El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.

es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de
es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de
es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de
a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas. Calificación de la

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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