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17/9/2019 ¿Qué es COBIT?


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¿QUÉ ES COBIT?
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COBIT nace con la misión de investigar, desarrollar, publicar y promover un conjunto de objetivos
de control de tecnología de información, guías, actualizados, internacionales y aceptados para ser
utilizados diariamente por gerentes de negocio y auditores.

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Su misión es consolidarse como líder mundialmente reconocido en materia de gobierno,Enviar
control y
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aseguramiento de la gestión de TI.
Acepto
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17/9/2019 ¿Qué es COBIT?

En 1992 comenzó la actualización de los objetivos de control de ISACA y, en 1996, ISACA


proporcionó a los profesionales de TI un marco de prácticas control de la TI generalmente aplicables
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y aceptadas.

LA EVOLUCIÓN DE COBIT:
1. COBIT1 (1996): Audit
2. COBIT2 (1998): Control
3. COBIT3 (2000): Management
4. COBIT4 (2005/2007): IT Governance
2. Val IT 2.0
3. Risk IT
5. COBIT5 (2012): Governance of Enterprise IT

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En respuesta a las necesidades actuales, COBIT haEscribe
evolucionado desde una herramienta para
aquí tu consulta (*)
auditoría a un marco de buen gobierno de TIC, con la publicación de COBIT 4, en el año 2005, y
COBIT 5, en 2012.

COBIT 4
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Partiendo de la premisa
Si node que IT
cambia necesita entregar
la configuración la información
de su navegador, usted que la organización
acepta su uso. necesita para
alcanzar sus objetivos, COBIT promueve el enfoque Acepto de procesos y propiedad/responsabilidad de
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procesos. Divide IT en 34 procesos, que se incluyen en 4 dominios, que proporcionan objetivos de


control de alto nivel. MENÚ

COBIT ayuda a cubrir las necesidades fiduciarias, de calidad y seguridad de las
organizaciones, proporcionando siete criterios de información que se pueden utilizar para definir
genéricamente lo que la empresa requiere de TI.

Finalmente, para cumplir sus objetivos, se apoya en un conjunto de más de 300 objetivos de
control detallados.

La gerencia de negocio requiere cumplir con los objetivos marcados, y para ello, necesita que las IT
garanticen unos niveles óptimos de la información, al menos en los siguientes requisitos:

PARA ELLO, LAS IT CUENTAN CON UN CONJUNTO DE RECURSOS,


CLASIFICADOS EN:
1. Aplicaciones: entendido como la suma de las funciones de procedimientos manuales y
programados que procesan la información.
2. Información: datos en todas sus formas (insumos, procesados, salidas de los sistemas de
información) que sean utilizados por el negocio.
3. Infraestructura: tecnología y entorno (hardware, sistemas operativos, bases de datos, redes,
multimedia, etc.) que posibilitan el funcionamiento de las aplicaciones.
4. Personas: habilidades, conocimientos y productividad del personal, tanto para personal interno
como para el contratado.
Contacta con nosotros
FINALMENTE, ES NECESARIO NORMALIZAR LA ACTIVIDAD DE IT A TRAVÉS DE
PROCESOS PROPUESTOS POR COBIT, AGRUPADOS EN LOS SIGUIENTES
E-mailAndrea Fernández
DOMINIOS: Asesoría Académica
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Te llamamos
1. Planificar y organizar (PO).
2. Adquirir e implementar (AI). Hola, soy Andrea de CEUPE, ¿Puedo ayudarle
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3. Entregar y dar soporte (ES). adapte a su perfil y necesidades?
4. Evaluar y monitorear (M). Whatsapp

Escribe aquí tu consulta ( )


*
COBIT 4 se estructura en 4 dominios, éstos incluyen los 34 procesos necesarios para gobernar las
IT, y para cada proceso se describen las actividades o tareas detalladas que permiten cumplir con
los objetivos y la finalidad de cada proceso.

ORIENTACIÓN A PROCESOS
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Cada proceso, en el ámbito de las IT, debe serAcepto
definido formalmente, indicando y describiendo las
actividades principales y sub-actividades, la información de entrada necesariapowered
y elby Livebeep.com
resultado
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17/9/2019 ¿Qué es COBIT?

esperado del proceso.



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PARA UN CORRECTO CONTROL DE CADA PROCESO, SE DEBEN DEFINIR LOS
SIGUIENTES ELEMENTOS:

1. Responsable del proceso: quien responde por el proceso a la gerencia.


2. Metas del proceso: son los KGI definidos.
3. Objetivos de control e indicadores clave de desempeño: son los KPI definidos para cada
proceso.

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN (PO)

Este dominio abarca la estrategia y la táctica, y se vincula con la identificación de la forma en que
la tecnología de información puede contribuir más adecuadamente con el logro de los objetivos de
negocio. Además, es preciso planificar, comunicar y administrar la realización de la visión estratégica
desde distintas perspectivas. Por último, debe existir una correcta organización e infraestructura
tecnológica.

ESTE DOMINO RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. ¿IT y la estrategia de negocio están alineadas?


2. ¿La organización está alcanzando un uso óptimo de sus recursos?
3. ¿Todos los miembros de la organización comprenden los objetivos de IT?
4. ¿Los riesgos de IT son comprendidos y administrados?
5. ¿La calidad de los sistemas de IT es apropiada para las necesidades del negocio?
Contacta con nosotros
LOS PROCESOS DEFINIDOS PARA ESTE DOMINIO SON LOS SIGUIENTES:
E-mailAndrea Fernández
1. PO1. Definición de un plan estratégico de TI. Asesoría Académica
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2. PO2. Definición de la arquitectura de información. Te llamamos
3. PO3. Determinación de la dirección tecnológica. Hola, soy Andrea de CEUPE, ¿Puedo ayudarle
4. PO4. Definición de la organización y relaciones de TI.a Llamame
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5. PO5. Administrar las inversiones de TI.
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6. PO6. Comunicación de los objetivos y expectativas de la gerencia.
Escribe aquí tu consulta (*)
7. PO7. Administración de los recursos humanos.
8. PO8. Garantía del cumplimiento de requisitos externos.
9. PO9. Evaluación de riesgos.
10. PO10. Administración de proyectos.
11. PO11. Administración de la calidad.
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ADQUIRIR E IMPLEMENTAR
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la configuración
Acepto
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17/9/2019 ¿Qué es COBIT?

Para realizar la estrategia de TI, deben identificarse, desarrollarse o adquirirse soluciones de TI y


luego implementarse e integrarse en el proceso de negocio. Además, este dominio abarcaMENÚ los 
cambios y el mantenimiento de los sistemas existentes para garantizar que el ciclo de vida perdure
para estos sistemas.

ESTE DOMINO RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. ¿Los nuevos proyectos son capaces de entregar soluciones que cumplan con las necesidades
del negocio?
2. ¿Los nuevos proyectos son capaces de desarrollarse de acuerdo con los cronogramas y
presupuestos establecidos?
3. ¿Los nuevos sistemas operan adecuadamente una vez que se implementan?
4. ¿Se realizan cambios sin considerar el impacto y configuración actual de las operaciones del
negocio?
5. ¿La calidad de los sistemas de IT es apropiada para las necesidades del negocio?

LOS PROCESOS DEFINIDOS PARA ESTE DOMINIO SON LOS SIGUIENTES:

1. AI1. Identificación de soluciones.


2. AI2. Adquisición y mantenimiento de software de aplicación.
3. AI3. Adquisición y mantenimiento de la arquitectura tecnológica.
4. AI4. Desarrollo y mantenimiento de TI.
5. AI5. Instalación y acreditación de sistemas.
6. AI6. Administración de cambios.

ENTREGAR Y DAR SOPORTE (ES) Contacta con nosotros

E-mail
Este dominio se ocupa de la entrega o prestación eficazAndrea
de los Fernández
servicios requeridos, que
Asesoría Académica
comprenden desde las operaciones tradicionales sobre aspectos de seguridad y continuidad, hasta
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Te llamamos
la capacitación. Para prestar los servicios, deben establecerse los procesos de soporte necesarios.
Este dominio incluye el procesamiento real de los Hola,
datossoypor
Llamame
Andrea
los de CEUPE, ¿Puedo
sistemas ayudarle
de aplicación, a
a encontrar el Máster o Maestría que mejor se
menudo clasificados como controles de aplicaciones. adapte a su perfil y necesidades?
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Este domino responde a las siguientes preguntas: Escribe aquí tu consulta (*)

1. ¿Los servicios de TI están siendo entregados en línea con las prioridades del negocio?
2. ¿Los costos de TI son optimizados?
3. ¿Los sistemas de TI son utilizados en forma productiva y segura por parte de los miembros de la
organización? Este sitio usa cookies y tecnologías similares.
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4. ¿Se cuenta conSiuna adecuada
no cambia confidencialidad,
la configuración integridad
de su navegador, y disponibilidad
usted acepta su uso. a nivel de las
tecnologías de información? Acepto
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17/9/2019 ¿Qué es COBIT?

LOS PROCESOS DEFINIDOS PARA ESTE DOMINIO SON LOS SIGUIENTES:



MENÚ
1. ES1. Definición de niveles de servicio.
2. ES2. Administrar servicios prestados por terceros.
3. ES3. Administración de capacidad y desempeño.
4. ES4. Garantía de servicio continuo.
5. ES5. Garantía de seguridad de los sistemas.
6. ES6. Identificación y asignación de costos.
7. ES7. Educación y entrenamiento de usuarios.
8. ES8. Apoyo y asistencia a los clientes de TI.
9. ES9. Administración de la configuración.
10. ES10. Administración de problemas e incidentes.
11. ES11. Administración de datos.
12. ES12. Administración de las instalaciones.
13. ES13. Administración de las operaciones.

EVALUAR Y MONITORIZAR (M)

Es preciso evaluar regularmente todos los procesos de TI, a medida que transcurre el tiempo,
para determinar su calidad y el cumplimiento de los requerimientos de control. De este modo, este
dominio corresponde a la vigilancia de la función gerencial sobre los procesos de control de la
organización y la garantía independiente provista por la auditoría interna y externa, u obtenida de
fuentes alternativas.

ESTE DOMINO RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:


Contacta con nosotros

1. ¿Se mide el desempeño de TI para detectar problemasE-mail


antes de que sea demasiado tarde?
Andrea Fernández
2. ¿La administración se asegura que los controles internos sean efectivos
Asesoría y eficientes?
Académica
CEUPE
3. ¿Es posible establecer la relación entre el desempeño Te
dellamamos
TI y las metas del negocio?
4. ¿Existen mecanismos para medir y reportar los riesgos, el control, cumplimiento y desempeño de
Hola, soy Andrea de CEUPE, ¿Puedo ayudarle
TI? Llamame
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LOS PROCESOS DEFINIDOS PARA ESTE DOMINIO SON LOS SIGUIENTES:
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1. M1. Monitoreo de procesos.
2. M2. Evaluación del control interno.
3. M3. Obtención de certificación independiente.
4. M4. Provisión de auditoría independiente.

Una necesidad básica de toda empresa es entender el estado de sus propios sistemas de IT y
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decidir qué nivel deSiadministración y controldedebe
no cambia la configuración proporcionar.
su navegador, Parasu
usted acepta decidir
uso. el nivel correcto, la
gerencia debe preguntarse: ¿hasta dónde debemos ir? ¿Está el costo justificado por el beneficio?
Acepto
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17/9/2019 ¿Qué es COBIT?

Las empresas deben medir dónde se encuentran y dónde se requieren mejoras e implementar un
juego de herramientas gerenciales para monitorear esta mejora. MENÚ

COBIT ATIENDE ESTOS TEMAS A TRAVÉS DE:

1. Modelos de madurez que facilitan la evaluación por medio de benchmarking y la identificación de


las mejoras necesarias en la capacidad.
2. Metas y mediciones de desempeño para los procesos de IT, que demuestran cómo los procesos
satisfacen las necesidades del negocio y de TI, y cómo se usan para medir el desempeño de los
procesos internos basados en BSC.
3. Metas de actividades para facilitar el desempeño efectivo de los procesos.

El modelo de madurez para la administración y el control de los procesos de TI se basa en un


método de evaluación de la organización de tal forma que se pueda evaluar a sí misma, desde un
nivel de no-existente (0) hasta un nivel de optimizado (5). Este enfoque se deriva del modelo de
madurez que el Software Engineering Institute definió para la madurez de la capacidad del desarrollo
de software.

Cualquiera que sea el modelo, las escalas no deben ser demasiado granulares, ya que eso haría
que el sistema fuera difícil de usar y sugeriría una precisión que no es justificable debido a que, en
general, el fin es identificar dónde se encuentran los problemas y cómo fijar prioridades para las
mejoras.

Los niveles de madurez están diseñados como perfiles de procesos de TI que una empresa
reconocería como descripciones de estados posibles actuales y futuros. No están diseñados para ser
Contacta con nosotros
usados como un modelo limitante, donde no se puede pasar al siguiente nivel superior sin haber
cumplido todas las condiciones del nivel inferior. E-mailAndrea Fernández
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CEUPE
Con los modelos de madurez de COBIT, a diferencia deTelallamamos
aproximación del CMM original de SEI,
no hay intención de medir los niveles de forma precisa o soy
Hola, probar
Andreaa certificar
de CEUPE,que un ayudarle
¿Puedo nivel se ha
Llamame
conseguido con exactitud. Una evaluación de la madurez a encontrar
de COBIT el Máster o Maestría
resultara en un que mejor
perfil se las
donde
adapte a su perfil y necesidades?
condiciones relevantes a diferentes niveles de madurez seWhatsapp
han conseguido.

Escribe aquí tu consulta (*)


Esto se debe a que cuando se emplea la evaluación de la madurez con los modelos de COBIT, a
menudo algunas implementaciones estarán en diferentes niveles, aunque no esté completa o
suficiente.

UTILIZANDO LOS MODELOS DE MADUREZ DESARROLLADOS PARA CADA UNO


Este
DE LOS 34 PROCESOS IT DEsitio usa cookies
COBIT, y tecnologías PODRÁ
LA GERENCIA similares. IDENTIFICAR:
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1. El desempeño real de la empresa. Dónde seAcepto
encuentra la empresa hoy.
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2. El estatus actual de la industria. La comparación.
https://www.ceupe.com/blog/que-es-cobit.html 7/17
17/9/2019 ¿Qué es COBIT?

3. El objetivo de mejora de la empresa. Dónde desea estar la empresa.



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