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CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DEL SUBSECTOR ESCOGIDO Y PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN E HIPÓTESIS

1.1. Sección 1: Características específicas del subsector escogido

1.1.1. Subsector textil confección.


Cifras

El sector textil-confección genera cerca de 200 mil empleos directos y 600 indirectos, otra de las
características más relevantes es la producción de telas, esta se sitúa en 950 millones de m2, las
exportaciones representan aproximadamente el 30% de la producción nacional.

La cadena concentra el 10% de la producción industrial nacional, cerca del 6% de las exportaciones
totales y el 13.4% de las ventas manufactureras de productos no tradicionales, el 24% del empleo
manufacturero del país lo genera el sector textil-confección.

Producción

El sector incluye:

 Cultivos de algodón
 Producción de telas
 Confección de prendas y comercialización
Más del 6%del producto interno bruto industrial textil del país se genera en Medellín, principal ciudad
productora de índigo con el objetivo a corto plazo de ser autosuficiente.

El sector textil-confección está compuesto por cerca de diez mil fábricas situadas en siete ciudades del
país, principalmente en Medellín con un aproximado del 40%

PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

Para el año 2014 la industria manufacturera presento el 12,3% del PIB nacional por su parte, el sector
textil-confecciones tuvo una participación del 9,2% en el PIB de la industria manufacturera, las
actividades de preparación de hilaturas y tejeduras de producto textiles, y de fabricación de tejidos y
prendas de vestir, presentaron una variación negativa del 3,2% y 1,6% respectivamente.

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PRODUCCION Y EXPORTACIONES

Durante el año 2014 el valor de las ventas y la producción aumento para los tres subsectores,
destacándose así la actividad de comercio al por menor de prendas de vestir, la cual incremento 7,7%,
así mismo, esta actividad presento el mejor nivel de valor agregado (8,1%)

En materia de comercio exterior, de acuerdo a las cifras publicadas por el DANE (teniendo en cuenta su
clasificación), las exportaciones del sector textil-confección percibieron una contracción en todos los
subsectores durante el último año. En 7 preparación e hilatura de fibras textiles se presentó una variación
negativa del 22%, mientras que en fabricación de tejidos de punto se presentó una del 16,6% y en
fabricación de prendas de vestir, un 11,4%.

Las importaciones del sector textil-confección mostraron un comportamiento creciente durante los
últimos 4 años, especialmente en los subsectores de fabricación e hilatura de fibras textiles y de
fabricación de tejidos y artículos de punto y ganchillo, con un aumento del 13,9% y 17,58%,
respectivamente

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ASPECTOS MICROECONOMICOS

Con respecto al tamaño6 de las 816 empresas del estudio, el 43% se puede considerar como mediana
empresa, el 36% como pequeña empresa, el 20% como grande empresa, y el 1% como microempresas.
La mayor participación en ingresos operacionales durante 2014 fue reportada por las grandes empresas
con un 79% del total

De las empresas de la muestra, 337 son sociedades por acciones simplificadas (S.A.S) (41% del total) y
277 son sociedades anónimas (34%). Las sociedades anónimas de la muestra fueron las que generaron
el mayor valor en ingresos operacionales, para el periodo de estudio.

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 La empresa Marketing Personal S.A. ganó posiciones tanto en los ingresos operacionales como
en la utilidad neta. En efecto, escaló del puesto 19 en 2013 al puesto 10 en 2014 en ingresos
operacionales y del puesto 203 en 2013, al puesto 6 en 2014, en utilidad neta
 la empresa Proquinal S.A. tuvo una recuperación luego de tener pérdidas en 2013 y reportar
ganancias en 2014, proporcionándole un ascenso importante dentro del ranking de utilidad neta
 La empresa Falabella de Colombia S.A. estuvo en los primeros 5 puestos en todos los rankings
realizados

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1.2. Sección 2: Planteamiento del problema e hipótesis

1.2.1. Planteamiento del problema y hipotesis

Apartar del análisis y la contextualización de la NIC 7 Estados de flujos de efectivo con la realidad
económica y financiera de las empresas del subsector textil-confección observamos que la principal
dificultar que se diagnostica es la interpretación para su adaptación con el objetico de identificar la
realidad financiera para la tomas de decisiones esto no lleva a la pregunta ¿realmente implementar las
NIIF nos permitirá identificar con mayor veracidad la realidad de la empresa?

Para responder esta pregunta realizamos una comparación entre lo que se ha hacia antes y como se va a
llevar ahora partir de la aplicación de las NIIF teniendo en cuenta que hay muchas similitudes pero vamos
a enfocarnos en las diferencias más significativas:

Alcance

Principalmente no vemos un cambio significativo en este aspecto pues ambos pues ambos buscan tomar
decisiones a partir de la ebullición de la capacidad de la entidad de obtener flujos de efectivo futuros y
presentan su cambio clasificándolas en actividades de operación, inversión y financiación.

Actividades

En las actividades de inversión solo en COLGAAP se contempla la mediación de mediano plazo, pero
en la NIIF únicamente largo plazo y en ambos modelos se incluye las inversiones no considerados como
equivalente al efectivo

En las actividades de financiación ambos se enfocan en la necesidad de cubrir compromisos adquiridos


por la entidad y en actividades de operación la NIC 7 recomienda la presentación por el método directo
más en COLGAP

La norma colombiana nos establece un tiempo límite de vida útil dependiendo del activo además aquellos
activos que se encuentran en bodegas no se deprecian, pero en la norma internacional no establece límites
en la vida útil y además nos exigen depreciar los activos en bodegas de acuerdo a una valoración con
esto quiere decir si un activo se está ajustando a la realidad de su duración indiferente a que se esté
usando o no.

Además, en la norma colombiana utiliza términos como provisión y valorizaciones del activo pero NIFF
lo reconoce como deterioro para determinar el valor actual del activo cambiando así la manera de
reevaluar el activo.

Revelaciones

La norma internacional nos exigen que en los estados financieros esté debidamente soportado cada
variación que ha tenido el activo en cuantos a mayor valor agregados al activo, sea repuestos, costos
posteriores o incurridos, también deterioros ( servicios de tasador ) y demás variaciones, además existen
revelaciones particulares que no contemplan la norma colombiana con el fin de que sea totalmente
verificable.

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A partir de estos argumentos respondiendo a la pregunta de si ¿realmente implementar la norma nos
permitirá identificar dicha realidad? respondemos que el principal objetivo de la norma es este,
porque en todos los casos esta buscado llevar a la realidad la contabilización de cada uno de los elementos
analizados en objetivo de buscar la contabilización idónea.

1.2.2. Hipótesis de Investigación

I. BIBLIOGRAFÍA

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 Concejo Técnico de la contabilidad (Fecha de consulta: 2017/02/19)
Norma NIC 7 estados de flujo de efectivo (en línea) recuperado de
file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/10%20ES_RedBV2016_IAS07_PartA.pdf

 Actualícese – Video explicativo de la norma (Fecha de consulta: 2017/02/19)


http://actualicese.com/conferencias/oro-nic-7-estado-de-flujo-de-efectivo/

 Facultad de Economía – ECE – UPB (Fecha de consulta: 2016//04/02) ANALIS ECONÓMICO


DEL SECTOR CONFECCIONES (en línea) recuperado de
http://www.upb.edu.co/pls/portal/docs/PAGE/GPV2_UPB_MEDELLIN/PGV2_M050_INVE
STIGACION/PGV2_M050020_GRUPOSINVESTIGACION/PGV2_M050020020110_MER
CADO/ANALIS%20ECON%D3MICO%20SECTOR%20CONFECCIONES_2012_10.PDF
 Superintendencia de Sociedades. (Fecha de consulta: 2016/04/22) desempeño del sector textil-
confección 2008-2012 informe (en línea) recuperado de.
http://www.supersociedades.gov.co/asuntos-economicos-y-contables/estudios-y-supervision-
por-riesgos/estudios-economicos-y-financieros/Documents/Sectores%20Economicos/Informe-
Sector-Textil-Oct152013.pdf

Ángela Peña, Alexandra Mondragón, Steven Pardo, Alejandro Romero, 2016.

Programa de Contaduría Pública. Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano.

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