SALARIO EMOCIONAL

Salario emocional significa agregar aspectos emocionales a la retribución monetaria de un

empleado, que significan más para él que el dinero.

Ejemplos de salario emocional

Cada empresa puede hacer su propia interpretación del salario

emocional, aunque, entre las retribuciones emocionales que
mejor funcionan se encuentran las siguientes:

Horarios flexibles y teletrabajo: permitir trabajar 8 horas al

día, pero sin un horario estricto. Asegurar que no sea necesario
estar en la oficina, siempre que se saque adelante el trabajo.
Esto es especialmente atractivo para empleados con niños,
otras personas bajo su cuidado o incluso con mascotas.

Educación y promociones: un empleado desea mantenerse al

día con los tiempos y las nuevas tecnologías para poder hacer
su trabajo y ser promovido a nuevas responsabilidades. La
empresa puede facilitarle permanecer actualizado gracias a la
formación y a un programa de aprendizaje continuo.

Espacios para el ocio: las condiciones de oficina también son

importantes, afectan directamente al entorno de trabajo y las
relaciones. Conseguir un espacio de ocio donde los empleados
puedan relajarse y desconectar por un tiempo es algo que
todos agradecerán.

FORO SEMANA 5 Y 6 TALENTO HUMANO

NOMBRE: Laura Dayana Gallego Garzon

CEDULA: 1010224216
Partiendo de la base de que el
dinero es la forma principal que
existe para garantizar que el
empleado obtenga una
compensación por su trabajo, un
salario emocional tiene tres
ventajas principales:

Bienestar psicológico: cuando los

empleados ven que la empresa se
ocupa de sus necesidades
personales, se sienten motivadas y
su trabajo reconocido, lo que
ayuda a reducir el estrés y
aumentar su compromiso y
motivación.

Conciliación: ofrecer horas de

trabajo flexibles o beneficios como
el cuidado de niños ayuda a los
padres a conciliar su trabajo y su
vida familiar, algo que impulsa
también su productividad.

Oportunidades de autodesarrollo y
mejora: los cursos de desarrollo de
capacidades, programas de
coaching o formación en idiomas
ayudan a los empleados a mejorar
como personas y también como
profesionales.

Hay ocasiones en que las empresas

no pueden asumir un incremento
en las retribuciones y, en esos
casos, si se desea premiar a la
plantilla, hay que plantearse
recurrir al salario emocional.