PROPUESTA DE PLAN DE COMPENSACIÓN

CONSTRUPETROL G&G

PRESENTADO A:

LEIDY YULIMA ATEHORTUA ZULETA

INSTRUCTORA, CENTRO DE COMERCIO

INTEGRANTES:

SANDRA PATRICIA CARDONA MEJIA

DANIELA RUBIO CASTAÑO
ANA EDILMA CASTRO OLARTE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE COMERCIO
REGIONAL ANTIOQUIA

ESPECIALIZACION GESTION DE TALENTO HUMANO POR

COMPETENCIAS – METODOLOGIA
FICHA: 1881714

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 TABLA DE CONTENIDO
ANTECEDENTES ...................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ................................................................................................................................ 3
POBLACION OBJETIVO.......................................................................................................... 3
ETAPAS....................................................................................................................................... 4
Estudio de la situación actual de la empresa ..................................................................... 4
RESPONSABLES ...................................................................................................................... 5
RECURSOS ................................................................................................................................ 5
INDICADORES ........................................................................................................................... 5
COMPENSACION ...................................................................................................................... 5
Tipos de compensaciones ................................................................................................. 6
COMPENSACIONES DIRECTAS PARA EMPLEADOS DE CONSTRUPETROL G&G
SAS............................................................................................................................................... 6
Monetarias: ............................................................................................................................ 6
Bonos: ..................................................................................................................................... 7
COMPENSACIONES INDIRECTAS PARA EMPLEADOS ................................................ 7
Capacitación y auxilio educativo: .................................................................................... 7
Recreativos: ........................................................................................................................... 7
Prestamos de vivienda: ...................................................................................................... 7
BENEFICIOS PLAN DE COMPENSACIÓN.......................................................................... 8
BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 9

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ANTECEDENTES

CONSTRUPETROL G&G SAS conforme a la ley cuenta actualmente con un

plan de compensación para sus colaboradores compuesto por:
Un salario base mensual, dependiendo el cargo que desempeñe estos salarios
van desde $828.116 hasta $4.000.000 mensual.
Igualmente en el plan de compensación se incluye: auxilio de transporte, horas
extras, dominicales y festivos, prestaciones sociales (cesantías, intereses de
cesantías, prima de servicio, vacaciones) y sus debidos parafiscales de ley.

En el momento en el que se encuentra la empresa, es oportuno pasar de las

compensaciones definidas por ley a un salario que incluya beneficios
económicos y otros de carácter emocional asociados con tiempo, disfrute,
recreación, y otros en los que se incluya a la familia como parte fundamental del
núcleo de relacionamiento del colaborador.

OBJETIVOS
 Desarrollar un nuevo plan de compensación que genere valor agregado
alrededor de la recompensa por el aporte a las metas empresariales y al
mismo tiempo pase del salario económico a un salario emocional que
motive al empleado a trabajar en CONSTRUPETROL G&G
 Incluir variables a parte de la compensación económica como: tiempo,
disfrute, beneficios y alianzas.
 Reconocer el trabajo y la vocación hacia la empresa por parte de los
empleados.

POBLACION OBJETIVO
Está integrada por todos los empleados de planta de CONSTRUPETROL G&G
SAS que aportan en el crecimiento comercial:
 Gerente
 Administrador general
 Director de obra
 Coordinador de seguridad
 Operaciones y licitaciones

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  Contadora
 Auxiliar administrativo
 Auxiliar HSE

ETAPAS
Las etapas para definir el plan de compensación son:
Estudio de la situación actual de la empresa
Se cuantificará el costo de cada colaborador, incluyendo el salario base
mensual, los pagos legales y extralegales y los beneficios para el empleado
y sus beneficiarios. Con esta información se determina el costo del esquema
actual de compensación.
1. Diagnostico organizacional
El diagnóstico identifica las fortalezas y debilidades de la compensación de
la empresa frente al mercado salarial con el que compite por talento y le
permite tomar decisiones para construir la Estrategia de Compensación.
2. Evaluación de la capacidad económica
Se evaluará el capital económico de la empresa y así mismo una base para
el plan de compensación.
3. Propuesta del plan para manejar el plan de compensación
En este documento se plantearán los beneficios del plan de compensación,
el cual se debe elaborar con la información recolectada del análisis de la
situación actual y el diagnostico organizacional, esta responsabilidad recae
sobre el talento humano y administrador general.
4. Revisión por parte de la gerencia y recursos humanos
Elaborado el documento del plan de compensación este debe ser presentado
por parte del administrador general para revisión y corrección del gerente
general.
5. Aprobación por el área encargada
El gerente general presentará ante la junta directiva el proyecto del plan de
compensación, con el fin que los integrantes de la junta realicen los ajustes
necesarios de acuerdo a las leyes y normas vigentes referentes al tema,
donde deberán aprobar el plan de compensación.
6. Divulgación y Presentación a la población objetivo

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 Gestión del talento socializará el nuevo plan de compensación y generará
espacios de asesoría individual para garantizar su comprensión y el
entendimiento de sus responsabilidades, los derechos, condiciones
contractuales, legales y disposiciones establecidas por la organización.

RESPONSABLES

El plan de compensación como todo plan tiene unas directrices establecidas y

aprobadas por la junta directiva, por tal razón se debe desplegar unas
corresponsabilidades de seguimiento al cumplimiento de lo pactado en este plan.
Para esto se conformara un comité de revisión y seguimiento, el cual deberá está
integrado, así:
 Área Contable
 Área de Recursos Humanos
 Área de Coordinación
 Gerente general

RECURSOS

El presupuesto para la implementación del plan de compensación para los

empleados de Construpetrol g&g sas, no tiene límite pues estos dependerán de
las actividades a desarrollar, igualmente se estudiaran las propuestas de algunas
entidades, siempre buscando el bienestar de todos.

INDICADORES

 Remuneración vinculada al desempeño

 Porcentaje de empleados con incrementos salariales
 Porcentaje de la compensación en beneficios
 Porcentaje de empleados elegibles para incentivos en acciones
 Afiliación de nuevos clientes

COMPENSACION

Las compensaciones, pueden ser el factor decisivo para retener empleados con
alto potencial e incentivarlos a poner todo su empeño para alcanzar las metas

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organizacionales; además, no se trata solo de crear estrategias para los
colaboradores que ya pertenecen a la nómina, sino también aquellos candidatos
que aspiran a un puesto laboral.
Las compensaciones para Construpetrol g&g sas, son estrategias e incentivos
para los empleados además del salario mensual, utilizados principalmente para:

 Reclutar y retener a empleados calificados.

 Aumentar el nivel de satisfacción.
 Premiar e incentivar el máximo rendimiento.
 Reducir rotación de personal.
 Fomentar la lealtad a la empresa.

TIPOS DE COMPENSACIONES

Existen dos formas de compensación para los colaboradores de una

organización: directas e indirectas.
Las compensaciones directas se dividen en diferentes tipos, entre los que
destacan la remuneración extra por los servicios prestados y los bonos. Mientras
que las compensaciones indirectas tienen que ver con los beneficios e incentivos
a largo plazo.

COMPENSACIONES DIRECTAS PARA EMPLEADOS DE

CONSTRUPETROL G&G SAS

Monetarias:
Para este caso, se tendrán en cuenta las prestaciones sociales:
 Prima de servicios que se hará efectiva en junio y en diciembre
(Salario mensual * Días trabajados en el semestre)/360

 Cesantías: (Salario mensual * Días trabajados)/360

 Intereses sobre cesantías: (Cesantías * Días trabajados * 0,12)/360

 Vacaciones: (Salario mensual básico * Días trabajados)/720

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Bonos:
Se entregaran bonos de alimentación de $ 4.000 mil pesos m/cte por días
trabajados, y serán entregados en el mes de diciembre, como incentivo por la
prestación de los servicios durante el año.

COMPENSACIONES INDIRECTAS PARA EMPLEADOS

Capacitación y auxilio educativo:

Se les dará una capacitación al mes sin ningún costo, también se le dará un
auxilio educativo por valor de $800.000 mil pesos m/cte cada año, Este es un
aspecto importante que ofrece Construpetrol g&g sas, ya que aquellos
colaboradores que deseen capacitarse y aumentar sus conocimientos en áreas
de interés tanto para el empleado como la empresa, los cuales se verán
reflejados en un futuro.
Recreativos:
Construpetrol g&g sas, en aras de velar por el bienestar de los empleados,
brindará entradas a sitios de recreación para que puedan compartir con sus
familias.
Prestamos de vivienda:
Costrupetrol g&g sas, coadyuvará con los bancos con los que se tiene convenio,
para que los empleados que quieran comprar o remodelar la vivienda, lo puedan
lograr.

Las compensaciones para los empleados pueden ser ajustadas de acuerdo a las
necesidades de la organización, los objetivos y los recursos disponibles.
Sin duda establecer un sistema de compensaciones para empleados es una
estrategia que traerá beneficios para tu organización. El aumento de la
satisfacción y motivación del trabajador, se traduce a su vez en un aumento de
la productividad y el desempeño del equipo de trabajo.

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BENEFICIOS PLAN DE COMPENSACIÓN

Beneficios CONSTRUPETROL G&G SAS

Como reconocimiento a la labor desarrollada en CONSTRUPETROL G&G

SAS se brindarán además los siguientes beneficios
Seguro de vida: La empresa contratará un seguro de vida para cada empleado
que ampare al empleado en caso de: accidente, enfermedad o muerte
Incapacidades: Se pagará el 100% del salario en las incapacidades, certificadas
y aprobadas previamente
Accidentes de trabajo: Si en el año no se tiene accidentes de trabajo o
incapacidades se disfrutará de 1 día libre al siguiente año de la evaluación
Pausas activas: Si participa en el 100% de las pausas activas del año, tendrá
derecho a 1 día libre previamente acordado.
Teletrabajo Se contará con 1 día de teletrabajo a la semana en la que el
empleado podrá realizar desde su hogar las labores corporativas
Día libre el día del cumpleaños del colaborador (Este día se deberá hacer
efectivo en el mes del cumpleaños previo aviso a la compañía)
Ley María: Se adicionarán 5 días a los aprobados por la ley María para que los
padres participen del proceso de nacimiento de sus hijos.
Ley de lactancia: Se adicionarán 5 días a los aprobados para que las madres
puedan garantizar un adecuado proceso de lactancia con sus hijos.

También Construpetrol g&g sas, puede otorgar préstamos de vivienda,

préstamos educativos, préstamos para vehículo, y para la familia planes de
salud, seguro de vida para los hijos, talleres de capacitación, planes de turismo
familiar, Actividades lúdicas - recreativas.

Alianzas:
Entidades bancarias Se realizarán alianzas con los bancos xxx y cooperativa
xxx para disfrutar de beneficios como créditos a una baja tasa de interés
Recreación Se realizarán alianzas con los fondos de empleados de empresas
aliadas para permitir descuentos en centros recreativos, hoteles y lugares de
esparcimiento

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Kit de estudio: Anualmente se entregará un kit de estudio o un bono para ser
redimido por útiles escolares. Aplica sólo para hijos hasta el grado 11 de colegio,
previa presentación del certificado de matrícula
Celebraciones
Día del niño: Anualmente se realizará una celebración con los niños hasta los
12 años
Celebración de navidad: Se realizará anualmente una reunión de fin de año
para conmemorar y agradecer los logros

BIBLIOGRAFÍA

https://senaintro.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?c
ourse_id=_2075954_1&content_id=_113802489_1

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/semillas/122320_1_VI
RTUAL/Objetos_de_Aprendizaje/Interactivos/Fase%202%20Hacer/Actividad%2
0de%20Proyecto%202/Actividad%20de%20Aprendizaje%2014/Programacion1
4/juego/index.html

https://senaintro.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?c
ourse_id=_2075954_1&content_id=_113802445_1