MATRIZ CUANTITATIVA DE PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA

Estratégia 1 Estratégia 2
OPORTUNIDADES Clasificación Clasificación
PESO Puntuación Puntuación
Número Factores Clave Tipo Número Tipo Número

0.00 No Atractiva 1 0.00

Nombre de marca
1 reconocido
Mayor variedad de
FACTOR CRITICO DE ÉXITO
2 productos
Costos operativos mas 0.00
3 bajos

a. Crecimiento Sector Transporte (modo terrestre).

Empleados fidelizados y
4 comprometidos

c
Talento administratico
5 superior

d
Apertura de tratados de
6 libre comercio (TLC)
Clima organizacional en k
7 el pais
Facilidad en el nivel del l
8 uso de internet

Estrategias sobre la
m
competencia de los
9 precios
Alto reconocimiento de 7.00
10 un producto

9.00
Manejo de fidelización
11 en los clientes

Politica del
10.00
Proteccionismo en el
12 pais

Variedad de servicios en
2.00
el mismo
13 establecimiento

Capacitación de
1.00
empleados para mayor
14 eficiencia
Mayor publicidad de 0.00
15 productos
Subtotal Oportunidades 29.00 0.00 0.00
 AMENAZAS
Número Factores Clave
Recursos financieros 0.00
1 limitados
Bajo nivel de FACTOR CRITICO DE ÉXITO
2 internacionalización

falta de conocimiento 0.00

en mercados
3 internacionales
Falta de oficinas en o
4 paises de la región

personal docente con

b
resistencia a las nuevas
5 tecnologias
Crisis economica en la e
6 empresa
Alto costo de vida en el 6.00
7 pais
Consecuencias de la n
8 situación politica
Crecimiento de 8.00
9 competencia

Preferencia de 3.00
sustitución de un
10 producto por el cliente

Alto precio de un
12.00
producto con respecto
11 al costo
Aumento del trabajo 11.00
12 informal
Desiciones en la politica 0.00
13 fiscal
Aumento de precios en 0.00
14 canasta familiar
15 Inflación en el pais 0.00
Subtotal Amenazas 40.00 0.00 0.00
FORTALEZAS
Número Factores Clave
Rapido crecimiento de 0.00
1 la demanda

Apertura de mercados
FACTOR CRITICO DE ÉXITO
regionales
2 (Latinoamerica)
 Altos niveles de 0.00
conectividad (velocidad
3 de banda ancha)
Cambios sociales 333.00
4 (Millennials)
Nuevas tecnologias de 444.00
5 telecomunicación
Aumento de ventas 999.00
6 online

Manejo de estrategias 1111.00

7 para mayores utilidades

3030.00
Creacion de productos
8 con marca propia

Variedad de productos
y manejo de 2929.00
proveedores
9 reconocidos

Aumento de estandares 2727.00

10 de calidad del mercado.

Alcance de objetivos
1313.00
para expansion de la
11 empresa
Buena atención al 1515.00
12 cliente

Aumento de gastos
0.00
operacionales por
13 debajo de la inflación

Aprobación de
0.00
propuestas ante la
14 Asamblea General.

Proyectividad de la
0.00
empresa para logro de
15 objetivos.
Subtotal Fortalezas ### 0.00 0.00
DEBILIDADES
Número Factores Clave

Entrada de Razonablemente Atractiva

0.00 3 0.00 Poco Atractiva 2 0.00
1 competidores globales
Mayor regulaciónFACTOR CRITICO DE
Poco Atractiva
ÉXITO 2 Muy Atractiva 4
2 fubernamental
 Barreras para el 0.00 Poco Atractiva 2 0.00 Muy Atractiva 4 0.00
3 comercio exterior
4 Recesion economica Razonablemente Atractiva
555.00 3 ### Muy Atractiva 4 2220.00

Reduccion de la
confianza en e 777.00 No Atractiva 1 Razonablemente
### Atractiva
3 2331.00
consumidor
5 (estudiante)
6 3 888.00 Poco Atractiva 2 ### No Atractiva 1 888.00
7 4 Razonablemente Atractiva
222.00 3 ### Poco Atractiva 2 444.00
8 5 Razonablemente Atractiva
111.00 3 Razonablemente
### Atractiva
3 333.00
9 6 1010.00 Poco Atractiva 2 ### Poco Atractiva 2 2020.00
10 7 Razonablemente Atractiva
3131.00 3 Razonablemente
### Atractiva
3 9393.00
11 8 Razonablemente Atractiva
2828.00 3 Razonablemente
### Atractiva
3 8484.00
12 9 1212.00 No Atractiva 1 Razonablemente
### Atractiva
3 3636.00
13 10 1414.00
14 11 1616.00
15 12 0.00
Subtotal Debilidades ### ### 29749.00
TOTAL ### ### ###
ACIÓN ESTRÁTEGICA
Estratégia 3 Estratégia 4
Clasificación Clasificación
Puntuación Puntuación
Tipo Número Tipo Número

0.00 0.00
0.00 0.00
 0.00 0.00

Razonablemente Atractiva
3 0.00 Poco Atractiva 2 0.00

Poco Atractiva 2 Razonablemente Atractiva

3
 Poco Atractiva 2 0.00 Poco Atractiva 2 0.00

Poco Atractiva 2 Razonablemente

### Atractiva
3 ###

No Atractiva 1 ### Poco Atractiva 2 ###

No Atractiva 1 ### Poco Atractiva 2 ###

Razonablemente Atractiva
3 ### Poco Atractiva 2 444.00
Poco Atractiva 2 ### Poco Atractiva 2 222.00
Razonablemente Atractiva
3 ### Poco Atractiva 2 ###
Poco Atractiva 2 Razonablemente
### Atractiva
3 ###
Razonablemente Atractiva
3 Razonablemente
### Atractiva
3 ###
Muy Atractiva 4 ### No Atractiva 1 ###

### ###
### ###