Nombre de la materia

Planeación y Control de la Producción

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Virgilio Marcos Blanco Salazar

Matrícula
010576538

Nombre de la Tarea
Planeación agregada (integrada) de producción
Unidad #
Unidad 2

Nombre del Tutor

Verónica Bautista Ruíz

Fecha
20 de mayo de 2019
 Unidad 2: Planeación agregada (integrada) de producción
Planeación y Control de la Producción

Actividades:

Responde a las siguientes preguntas que a continuación se muestran:

1. ¿Qué es la planeación agregada?

La planeación agregada, denominada también planeación combinada, se encuentra ubicada en el nivel táctico
del proceso jerárquico de planeación y tiene como misión fundamental la de establecer los niveles de
producción en unidades agregadas a lo largo de un horizonte de tiempo que, generalmente, fluctúa entre los 3
y 18 meses, de tal forma que se logre cumplir con la necesidades establecidas en el plan a largo plazo,
manteniendo a la vez niveles mínimos de costos y un buen nivel de servicio al cliente.

2. Menciona el nombre de las 2 estrategias de la planeación agregada

Se pueden utilizar dos estrategias de operaciones puras para satisfacer las fluctuaciones de la demanda con
el tiempo. Una estrategia pura es nivelar la fuerza de trabajo y otra es relacionar la demanda con la fuerza de
trabajo. Con la nivelación habrá una constancia en la producción de tiempo normal en donde cualquier
variación en la demanda debe absorberse entonces con el uso de inventarios, tiempo extra, subcontratistas,
arreglo de cooperación o de cualquier otra de las opciones que influyen en la demanda. Lo que se hace con
esta estrategia es fija la fuerza de trabajo regular utilizando una de las 10 variables anteriores disponibles para
la planeación agregada.
Con la estrategia de cambio simple se nivela la fuerza de trabajo y se cambia para satisfacer la demanda. En
este caso no es necesario mantener inventarios ni utilizar las variables disponibles para la planeación
agregada, si no que esta fuerza de trabajo absorbe todo los cambios en la demanda.
Estas dos estrategias son los dos extremos en donde una no se hace ningún cambio en la fuerza de trabajo y
en la otra se varía la fuerza de trabajo en forma directamente proporcional a los cambios en la demanda.

3. Explica al menos una estrategia de producción

Producción constante. Mediante esta estrategia la planta genera objetos a una tasa constante, independiente
de las variaciones de la demanda.

4. ¿Cuáles son los principales aspectos relacionados con la planeación agregada?

Los tres aspectos más importantes de la planeación agregada son: capacidad, las unidades agregadas y los
costos.

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 Unidad 2: Planeación agregada (integrada) de producción
Planeación y Control de la Producción

5. ¿Qué es la capacidad de producción?

La planeación y programación de operaciones, se centra en:
a) El alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deberá
abarcar un tiempo.
b) El volumen y en el tiempo de producción de los productos, la utilización de la capacidad de las
operaciones y establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos
niveles para lograr competir adecuadamente.

6. ¿Cuáles son las opciones básicas para la demanda?

a) Método utilización de stock. Utilizar stocks para cubrir la demanda con un ritmo de producción
constante.
b) Método de contratación y despidos. Contratar o despedir personal para producir, siguiendo
exactamente las previsiones de demanda.
c) Método de horas extras. Cubrir la demanda mínima, compensando los picos mediante la realización de
horas extras.
d) Método de subcontrataciones. Servir los picos de demanda mediante subcontrataciones.

7. Realiza un mapa conceptual donde resumas todo lo visto en la unidad