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PLAN DE CURSO
Aprobado por el Consejo Directivo. Reunión: _____ Acta N°: ___ Fecha: ____
Vigencia Enero 2018 – Diciembre 2018 Para todas las cohortes, grupos o secciones
administradas durante este lapso.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
Maestría en Administración de Negocios
2 I N D I C E INDICE Pág
1. Fundamentación del Curso 3
8
2. Objetivo del Curso 9 3. Estructura del Curso
4. Orientaciones para la Administración, Evaluación y logros de das Competencias
Propuestas En El Plan de Curso
10
5. Estructura Unidades Temáticas 12
6. Propuesta para Verificar las Evidencia y Logros de
13
Aprendizajes Base Para El Contrato De Aprendizaje
7. Estructura Instruccional 14
8. Bibliografía 22
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Maestría en Administración de Negocios
En el proceso económico las industrias utilizan las materias primas, los recursos animales
y vegetales aportadas por el suelo o subsuelo, transformarlos en productos que pasan a
los circuitos del comercio y de la distribución para finalmente ser comprados y
consumidos o utilizados por el cliente..
Este esquema clásico está vinculado a una tradición industrial, donde las funciones
básicas de una empresa son la producción y la técnica, por lo que los Ingenieros son los
que debería estar al frente de ellas. Se observa además que este esquema de
supremacía de los ingenieros y de la producción fue reforzado por la escasez de materias
primas de la Segunda Guerra Mundial, y luego, en los años 50 y 60 por el paradigma,
según el cual, es la Tecnología al estar relacionada con todos los nuevos procedimientos y
productos, el factor fundamental del progreso técnico y por tanto del crecimiento
económico y el progreso social. La crisis energética de los años 70, acentuó más aún la
importancia de los factores de la producción y suscitó nuevas investigaciones técnicas,
sin llegar a considerar como algunos lo han hecho al marketing como una “revolución
copernicana”, porque es el marketing el que invierte este modelo, y ya la supremacía no
estará en los Ingenieros y en la Producción, sino en las realidades del mercado
comenzando por el análisis de las necesidades del consumidor.
La mercadotecnia influye en todos nosotros cada día, ya que, está en todas partes por lo
que todos necesitamos saber algo de ella. Hay algunos que piensan que solo las grandes
empresas usan la mercadotecnia, sin embargo, se presenta dentro y fuera del sector
empresarial, en todo tipo de personas y organizaciones grandes y pequeñas en todos los
países. Profesionales como los médicos, los abogados, arquitectos y contadores usan los
servicios de mercadeo para promocionar sus servicios. Además, la mercadotecnia se ha
convertido en un elemento central de las estrategias de infinidad de organizaciones no
lucrativas como hospitales, universidades, museos, orquestas sinfónicas, e incluso
servicios públicos como la policía.
Para Drucker (1997), “El propósito de la mercadotecnia es lograr que las ventas resulten
superfluas. El objetivo es conocer y entender al cliente tan bien que el producto o el
servicio encaje.....y se venda solo”. El marketing futurista permite que los clientes
obtengan productos o servicios personalizados en base a los consumos anteriores y
donde la publicidad también se hace ajustada al cliente, lo que conduce a crear versiones
altamente personalizadas de muchos productos. Todo esto se logra, porque las empresas
pueden obtener mayor información de los consumidores en forma más rápida y fácil.
Dentro de las motivaciones de este curso a la luz de los cambios que se están dando,
está el revisar los conceptos básicos de mercadeo, así como su evolución y justificación.
También es importante conocer cuál es la mezcla de mercadeo y como varían cada uno
de sus elementos para poder satisfacer los cambios que se están dando en la sociedad
de consumo.
Las empresas tienen que ver hacia el futuro y preparar sus estrategias a largo plazo, la
tarea de escoger esas estrategias a largo plazo se conoce como planeación estratégica y
la mercadotecnia tiene un papel fundamental en ella al brindarle información y otros datos
que son de vital importancia para preparar el plan estratégico. Dentro de la planificación
estratégica de una empresa los planes de mercadeo son realmente una estrategia de
gerencia estratégica y la estrategia de mercadeo a seguir debe estar coordinada con la
estrategia general de la organización.
De ahí la importancia de su estudio en este curso, puesto que permite conocer todos los
factores internos y externos que afectan a los productos y servicios de cualquier institución
pública o privada. Las tareas a realizar en un Plan de mercadeo incluyen:
• Un análisis de la situación del medio ambiente que permite identificar y evaluar las
influencias externas incontrolables, los consumidores, competidores y la matriz DOFA.
• Un análisis de las oportunidades del mercado.
• El desarrollo de los objetivos específicos de mercadeo.
• Determinar cuál es el target del mercado
• Estrategias de mercadeo
• Crear un Plan de Acción
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Otra de las motivaciones de este curso es determinar cuál es el mercado target, que
implica en algunos casos la segmentación, y en otros la aglomeración de mercado que
previamente había sido segmentado, pero que por diferentes razones se ha debilitado
tanto que es necesario volver a unir. Todo esto para lograr el Posicionamiento del
producto o servicio, y en aquellos casos que se haya perdido por cambios en los gustos o
necesidades de los consumidores, o por la competencia desmedida, alcanzar el
reposicionamiento del producto o servicio nuevamente, mediante modificaciones que van
desde: variaciones en su presentación, en el envase, en la fórmula original, en el precio,
en los canales o la forma de distribuirlos, o en la publicidad. Mejoras o variaciones que le
den una ventaja competitiva al producto con relación al que ofrece la competencia.
Para que estos cambios en el producto o servicio sean conocidos por los consumidores
originales o para que llegue a nuevos mercados que se hayan incluido como mercado
target, se debe considerar y analizar cómo será la mezcla de mercadeo a utilizar y que va
a configurar el programa de mercadeo, para posteriormente configurar el Plan de acción
a seguir.
Este curso busca por tanto, preparar al estudiante en las técnicas y herramientas de
mercadeo que actualmente se están utilizando a nivel nacional e internacional y en los
nuevos conceptos de marketing social y ético, al cual se le va hacer una auditoría de
mercadeo para constatar cómo se está desempeñando.
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para que las empresas modernas, haciendo uso de las distintas variables que componen
una mezcla
C) Explica con criticidad los aspectos estructurales para la puesta en práctica de una
investigación de
impulsando la reflexión individual y grupal de los diferentes contenidos, así como de sus
posibles aplicaciones en la
práctica. Será de gran valor la consulta permanente en los libros, páginas de Internet de
contenidos relacionados.
integrado,
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asignatura.
de 4 horas Semas 4
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12 ESTRUCTURA
Ejemplo:
Unidad Temática III C.I. 40% - 4 ptos
Semana 3 y 4
Semanas 1
Unidad temática I C.I. 30% - 3 ptos
Semana: 1
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13 PROPUESTA PARA VERIFICAR LAS EVIDENCIA Y LOGROS DE APRENDIZAJES BASE PARA EL
CONTRATO DE APRENDIZAJE UNIDAD TEMÁTICA PONDERACIÓN % PUNTAJE EVIDENCIA
COMPETENCIA INTEGRAL I Describe con precisión los elementos fundamentales del mercadeo,
considerando cada uno de los aspectos que conforman el programa o mezcla de mercadotecnia.
.
30
Ensayo que describa con los elementos fundamentales del mercadeo, considerando cada uno de los
aspectos que conforman el programa o mezcla de mercadotecnia
COMPETENCIA INTEGRAL II Examina con objetividad la estrategia de mercadeo, estableciendo los
elementos de un plan de mercadeo para la creación de un plan de negocio efectivo
COMPETENCIA INTEGRAL III Explica con criticidad los aspectos estructurales para la puesta en práctica
de una investigación de mercado, mediante la herramienta de la auditoria de marketing en pro con la
responsabilidad social y ética.
30%
30 40
Examina con objetividad la estrategia de mercadeo, estableciendo los elementos de un plan de mercadeo
para la creación de un plan de negocio efectivo, mediante una presentación en power point o prezzi.
Mediante un caso práctico de una empresa seleccionada, explique los aspectos estructurales para la
puesta en práctica de una investigación de mercado, mediante la herramienta de la auditoria de marketing
en pro con la responsabilidad social y ética.
TOTAL UNIDAD TEMÁTICA 100%
100 PTOS.
30%
40%
La Evaluación Sumativa es: Sumatoria de resultado de las Unidades temáticas I.II. III. DURACIÓN
SEMANAS: (4) VER ORIENTACIONES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS AMBIENTES Y
ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE
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14 ESTRUCTURA INSTRUCCIONAL UNIDAD TEMÁTICA N° 1
1.1Relata con precisión los elementos 1.3.2 Revisa el material instruccional asociado a
fundamentales del mercadeo, considerando cada esta Unidad : Kotler, Ph. y Armstrong,G. (1996).
uno de los aspectos que conforman el programa Mercadotecnia (P. Mascaró, Trad.)(6 ed.).
o mezcla de mercadotecnia Mexico: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.
1.2 Conceptos básicos de mercadeo, Parte IV: Cómo elaborar la mezcla de
componentes e implementación del concepto de mercadotecnia Capítulos:
mercadeo. La mezcla de mercadeo: Producto, 10-11-12-13-14-15-16-17-18 Stanton, W., Etzel,
Precio, Distribución y Publicidad (4P) y las 4 M. Y Walker, B. (2004). Fundamentos de
grandes políticas de mercadeo. Elementos que Marketing (13 ed.) (E. Palos y F.J. Dávila,
conforman el Programa de mercadeo y que se Trad.). Mexico: McGraw-Hill Interamericana
conocen también como la Mezcla de mercadeo: editores, S.A, de C.V.
El producto, percepción total del producto en el 1.3.2 Revisa el material instruccional asociado a
consumidor, el posicionamiento del producto, esta Unidad : Kotler, Ph. y Armstrong,G. (1996).
envases y embalajes, condiciones del envase Mercadotecnia (P. Mascaró, Trad.)(6 ed.).
relativas al consumidor, marcas, la imagen de la Mexico: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.
Parte IV: Cómo elaborar la mezcla de o mezcla de mercadotecnia
mercadotecnia Capítulos: Ensayo que describa los elementos
10-11-12-13-14-15-16-17-18 Stanton, W., Etzel, fundamentales del mercadeo, considerando cada
M. Y Walker, B. (2004). Fundamentos de uno de los aspectos que conforman el programa
Marketing (13 ed.) (E. Palos y F.J. Dávila, o mezcla de mercadotecnia
Trad.). Mexico: McGraw-Hill Interamericana Ensayo que describa los elementos
editores, S.A, de C.V. fundamentales del mercadeo, considerando cada
Ensayo que describa los elementos uno de los aspectos que conforman el programa
fundamentales del mercadeo, considerando cada o mezcla de mercadotecnia
uno de los aspectos que conforman el programa
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Políticas a seguir en relación a cuándo combinar preguntas, a través de su correo electrónico
las variables de mercadeo (4P) y cómo. 1.3.5 Con una lista de cotejo relata los
1.3.2 Elabora cuadros, esquemas y resúmenes elementos del pensamiento estratégico
que promuevan el análisis y profundización de relacionando con la auditoría estratégica y la ruta
los contenidos. 1.3.3 Consulta materiales hacia una efectiva gestión estratégica de una
adicionales de otros autores, o bien recurre a organización, a través de su evolución histórica,
páginas de internet y ubica información a fin de que elabores el ensayo que al final de la
actualizada. 1.3.4 Consulta al facilitador dudas y semana le enviaras al facilitador.
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16 UNIDAD TEMÁTICA N° 2
TÍTULO: Planificación estratégica y Planeación estratégica de Mercadeo
COMPETENCIA DE LA UNIDAD: Enumera con criticidad la estrategia de mercadeo,
estableciendo los elementos de un plan de mercadeo para la creación de un plan de
negocio efectivo.
TEMÁTICA: Planificación de Estrategias. La Planeación como parte de la
Administración. Planeación estratégica de la empresa. Planeación estratégica de
marketing. Modelos selectos de planeación
1) Competencia Integral 2) Competencia Congnitiva 3) Ambiente o Entorno Virtual
para el Aprendizaje, Actividades, Estrategias, Recursos y Ejercicios, se debe
incluir.
4) Actividades de Evaluación. Evidencias o Logros de Aprendizaje
2.1 Enumera con criticidad la estrategia de mercadeo, estableciendo los elementos de un plan de
mercadeo para la creación de un plan de negocio efectivo
2.3.1. El Facilitador indicará el contenido de la Unidad y sus actividades. 2.3.2 Lee el material instruccional
asociado a esta Unidad Kotler, Ph. y Armstrong,G. (1996). Mercadotecnia (P. Mascaró, Trad.)(6 ed.).
Mexico: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. Capítulo 2: La planeación estratégica y el proceso de
mercadotecnia (p.p. 38-75) Stanton, W., Etzel, M. Y Walker, B. (2004). Fundamentos de Marketing (13 ed.)
(E. Palos y F.J. Dávila, Trad.). Mexico: McGraw-Hill Interamericana editores,
La evaluación de esta Unidad se llevará a 2.2 Planificación de Estrategias. La
cabo al final de la segunda semana tomando Planeación como parte de la
en cuenta la información de la organización Administración. Planeación
seleccionada, para ello: estratégica de la empresa. Planeación estratégica de marketing.
2.4.1 Enumera las diferencias y similitudes Modelos selectos de planeación
de la estrategia de mercadeo, estableciendo los elementos de un plan de mercadeo para 2.3 Análisis de la
situación medio
la creación de un plan de negocio efectivo, ambiental que incluye: la
mediante una presentación en power point identificación y evaluación de las
o prezzi. influencias externas incontrolables, los consumidores, los competidores, la capacidad de la
compañía para
Ten presente que el facilitador te determinar su matriz DOFA. Análisis
proporcionara tus logros, está atento en tu de las fortalezas, debilidades,
correo amenazas y oportunidades del mercado. Desarrollo de los objetivos Específicos de mercadeo.
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Determinar cuál es el Mercado Target. ambiente dinámico del marketing (p.p. 30-53)
Decisiones de Programa de Mercadeo. Parte 2- Capítulo 6: Segmentación,
Estrategias de Mercadeo para el negocio. Crear determinación de objetivos y posicionamiento en
un Plan de Acción. el mercado (p.p. 164-194) Trout, J. y Rivkim, S.
S.A, de C.V Parte 7- Capítulo 20: Planeación (1996). El nuevo posicionamiento (R. Haas
estratégica de marketing (p.p. 664- 688) García, Trad.). Mexico: McGraw-Hill
Schiffman, L. Y Kanuk, L. (2005). Interamericana editores, S.A. Primera Parte: La
Comportamiento del consumidor. (8 ed.). comprensión de la mente (p.p. 3-47)
Mexico: Pearson Educacion. Capítulo 3:
Segmentación del mercado (p.p. 49-81) Stanton,
2.3.3 Elabora cuadros, esquemas y resúmenes
W., Etzel, M. Y Walker, B. (2004). Fundamentos
que promuevan el análisis y profundización de
de Marketing (13 ed.) (E. Palos y F.J. Dávila,
los contenidos.
Trad.). Mexico: McGraw-Hill Interamericana
editores, S.A, de C.V Parte 1- Capítulo 2: El
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2.3.4 Consulta materiales adicionales de otros autores, o bien recurre a páginas de internet y ubica
información actualizada. 2.3.5 Consulta al facilitador dudas y preguntas, a través de su correo electrónico
2.3.6 Dibuja un gráfico que enumere los planes de acción para la formulación de las estrategias en función
a los diferentes modelos estratégicos con calidad.
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19 UNIDAD TEMÁTICA N° 3
COMPETENCIA DE LA UNIDAD: Establece los aspectos estructurales para la puesta en práctica de una
investigación de mercado, mediante la herramienta de la auditoria de marketing en pro con la
responsabilidad social y ética.
TEMÁTICA: Investigación de mercado implica el diseño de la investigación, el muestreo y selección de la
muestra.
el logro de esta Unidad. 3.3.2.Lee el material
1) Competencia Integral 2) Competencia instruccional asociado a esta Unidad Antoine, J.
Congnitiva 3) Ambiente o Entorno Virtual (s.f.). El sondeo una herramienta de marketing.
para el Aprendizaje, Actividades, Bilbao: Deusto.Primera parte: Los sondeos
Estrategias, Recursos y Ejercicios. clásicos Capítulo I: Las clientelas de los
4) Actividades de Evaluación. Evidencias o productos (p,p, 23-35) Capítulo II: Las pruebas de
Logros de Aprendizaje productos (p.p. 36-46) Hague, P. y Jackson, P.
(s.f.). Cómo hacer una investigación de mercado.
Bilbao: Deusto. Capítulo I: La planificación de un
proyecto de investigación de mercados (p.p.
3.1.Establece los aspectos estructurales para la 9-34). México. Capítulo 8 (Págs. 191-195)
puesta en práctica de una investigación de
Esta Unidad se desarrolla en dos semanas
mercado, mediante la herramienta de la auditoria
para ello considera las actividades
de marketing en pro con la responsabilidad
anteriores con la organización
social y ética
seleccionada, entonces:
3.2 Cómo hacer una investigación de mercado
Esta Unidad se desarrolla en dos semanas
desde la planeación del trabajo de campo, que
implica el diseño de la investigación, el muestreo
para ello considera las actividades
y selección de la muestra. Instrumentos de anteriores con la organización
recolección de datos, diseño del cuestionario, el seleccionada, entonces:
sondeo, la encuesta. El programa de entrevistas Esta Unidad se desarrolla en dos semanas
y de otras técnicas de recolección de datos. El para ello considera las actividades
análisis de datos. Presentación de los datos. anteriores con la organización
Auditoría de mercadeo: justificación de la seleccionada, entonces:
auditoría de mercadeo, contenido y desarrollo de
la auditoría de mercadeo, análisis del desarrollo 3.4.1 Mediante un caso práctico de una
global de la empresa, análisis de la estructura de empresa seleccionada, explique los aspectos
ventas, análisis de la investigación comercial, estructurales para la puesta en práctica de una
políticas y estrategias de distribución, análisis investigación de mercado, mediante la
3.3.1El facilitador orientara los lineamientos para herramienta de la auditoria de marketing en pro
el logro de esta Unidad. 3.3.2.Lee el material con la responsabilidad social y ética.
instruccional asociado a esta Unidad Antoine, J. 3.4.1 Mediante un caso práctico de una
(s.f.). El sondeo una herramienta de marketing. empresa seleccionada, explique los aspectos
Bilbao: Deusto.Primera parte: Los sondeos estructurales para la puesta en práctica de una
clásicos Capítulo I: Las clientelas de los investigación de mercado, mediante la
productos (p,p, 23-35) Capítulo II: Las pruebas de herramienta de la auditoria de marketing en pro
productos (p.p. 36-46) Hague, P. y Jackson, P. con la responsabilidad social y ética.
(s.f.). Cómo hacer una investigación de mercado. 3.4.1 Mediante un caso práctico de una
Bilbao: Deusto. Capítulo I: La planificación de un empresa seleccionada, explique los aspectos
proyecto de investigación de mercados (p.p. estructurales para la puesta en práctica de una
9-34). México. Capítulo 8 (Págs. 191-195) investigación de mercado, mediante la
3.3.1El facilitador orientara los lineamientos para herramienta de la auditoria de marketing en pro
con la responsabilidad social y ética. Al final de las cuatro semanas el facilitador
te hará el cierre de la Unidad y la
Al final de las cuatro semanas el facilitador ponderación de la Unidad Curricular
te hará el cierre de la Unidad y la
ponderación de la Unidad Curricular
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de precios, análisis de la actividad de que promuevan el análisis y profundización de
comunicación. La responsabilidad social y ética los contenidos. 3.3.4 Consulta materiales
Kotler, Ph. y Armstrong,G. (1996). adicionales de otros autores, o bien recurre a
Mercadotecnia (P. Mascaró, Trad.).(6 ed.)Mexico: páginas de internet y ubica información
Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. Capítulo 2: actualizada. 3.3.5 Consulta al facilitador
La planeación estratégica y el proceso de dudas y preguntas, a través de su correo
mercadotecnia Apendice 1: Aritmética de la electrónico. 3.3.6 Diagrama los aspectos
mercadotecnia (p.p. A1-A6) Stanton, W., Etzel, estructurales para la puesta en práctica de
M. Y Walker, B. Fundamentos de Marketing los planes estratégicos, analizando la
(13ed.).(E. Palos y F.J. Dávila, Trad.). Mexico: estrategia empresarial con eficiencia de
McGraw-Hill Interamericana editores, S.A, de acuerdo con la
C.V Parte 7- Capítulo 21: Implantación y
evaluación de marketing (p.p. 704- 718)
Bygrave, W.. (Dirs.). The portable MBA in Entrepreneurship (pp 72-112). New York: Edit.
John Wiley & Sons, Inc.
Hague, P. y Jackson, P. (s.f.). Cómo hacer una investigación de mercado. Bilbao: Deusto.
Hiam, A. y Schewe. Ch. (1992). The Portable MBA in marketing. (pp11-21; 119-390) New
York: John Wiley& Sons, Inc.
Stanton, W., Etzel, M. Y Walker, B. Fundamentos de Marketing (13 ed.) (E. Palos y F.J.
Dávila, Trad.). Mexico: McGraw-Hill Interamericana editores, S.A, de C.V.
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Trout, J. y Rivkim, S. (1996). El nuevo posicionamiento (R. Haas García, Trad.). Mexico:
McGraw-Hill Interamericana editores, S.A