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Ejercicio 7
En que consiste este ejercicio
Este es un ejercicio para aprovechar talento humano, cuyo objetivo
es explorar tópicos relacionados de una temática de interés, prioridad para
la empresa, plantear problemas y buscar soluciones.
Esta es una dinámica donde los participantes exponen sus experiencias, plantean
que es lo que les ha funcionado y que es lo que no ha funcionado. Es una gran
oportunidad para aprovechar talento humano y el potencial que poseen.
En que consiste este ejercicio
Este es un ejercicio para aprovechar talento humano, cuyo objetivo
es explorar tópicos relacionados de una temática de interés, prioridad para
la empresa, plantear problemas y buscar soluciones.
Esta es una dinámica donde los participantes exponen sus experiencias, plantean
que es lo que les ha funcionado y que es lo que no ha funcionado. Es una gran
oportunidad para aprovechar talento humano y el potencial que poseen.
Algunos tópicos pueden ser
Cómo detectar el Talento Humano dentro de la organización.
Cómo aprovechar talento humano y explotar su potencial para marcar
diferencia en el mercado.
Cómo atraer talento humano a la empresa.
Cómo deben ser los reconocimientos, aumentos de sueldo, promociones.
Cómo motivar para retener a los mejores empleados.
Utiliza una hoja de rotafolio para cada tópico. Por cada tópico debe permanecer
uno de los participantes de forma fija quien tomará nota de las aportaciones que
se realicen.
El resto de los participantes, puede aportar libremente en cada uno de los tópicos,
ser espectador para captar ideas y después llevarlas a otro de los tópicos.
El ejercicio tiene una duración de 45 a 90 minutos, de acuerdo al número de
participantes.
Ejercicio 8
En que consiste este ejercicio
Este ejercicio consiste en desarrollar conversaciones de colaboración acerca de
un tema que ha quedado pendiente.
Proponer mejoras.
Realizar correcciones a procedimientos, instalaciones, planes, tareas
Cómo llevarlo a cabo
El ejercicio se puede llevar a cabo entre 2 o 3 participantes, puede ser entre
colaboradores o entre ti y tus colaboradores.
No consiste en efectuar reclamos.
Ser específico, evitar medidas no específicas como, poco, regular.
Ser positivo a lo largo de la conversación.
Resumen de los ejercicios descubrir recursos y nuevos escenarios
Aprovechar talento humano para estos ejercicios consiste en abrir espacios para
aportar experiencias, poner en la mesa aquellas áreas de oportunidad que
observa en el día a día.
Durante estos ejercicios puedes apreciar el potencial del talento humano
disponible en tu empresa, así como detectar futuros líderes.
Inteligencia Emocional