16/9/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO2]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 9 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 16 de sep en 14:10
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso

de formulación de la misión para una organización:

¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

¿Cuáles son los competidores?.

¡Correcto!
¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es un objetivo de largo plazo.

Es una estrategia de mercadeo.

¡Correcto!
Es un objetivo de corto plazo.

Es una la visión de la empresa.

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Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de

estructuración y definición de la estrategia:

Proceso de Producción.

Definición de objetivos.

Establecimiento de metas.

¡Correcto!
Proceso de Planeación.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un

objetivo SMART?

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

¡Correcto! Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del
mercadeo de tipo operativo:

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¡Correcto!
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar

en el mercado.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de

estratégia:

¡Correcto!
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para
alcanzar un fin particular.

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para

salir triunfante.

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en

momentos de conflicto.

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor

determinada.

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la

Misión y la Visión de una organización o empresa:

¡Correcto!
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u
organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u

organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene
dicha empresa en la mente de los consumidores.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una

organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que
la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u

organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar
para seleccionar un segmento de mercado:

¡Correcto!
Tamaño potencial de mercado.

Número de empleados de la empresa.

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Tipo de productos fabricados.

Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que
debe ser realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan
de mercadeo:

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

Una vez al año.

Cada dos años.

¡Correcto!
Periódicamente.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los

indicadores de control:

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

¡Correcto!
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una
empresa.

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Calificación de la evaluación: 75 de 75

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