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ASPEGTOS I-ES
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"Año de la Consolidación del Mar de Gra.!"
2. ASPECTOS GENERALES
1.1.2. LocalizaciónGeográfica
El Distrito de Haquira se ubica al Este de la Región Apurímac y al Oeste de la ciudad
del Cusco. Con coordenadas Coordenada UTM.
o Este 803404.770
o Norte 8426578.752
Localización
Departamental
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enresAMaa /'
I Localización
Distrital
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"Año de Ia Consolidación del Mar de Grau"
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL PERFIL
Ministerio
de Salud
"MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS DE SALUDDELCENTRODI-¡'
SALUD HAQUTRA, DTSTRTTO DE HAQU|RA, pRqVtNCtA DE .J| g
COTABAMBAS, REGION APURIMAC"
.t Área de Estudio:
Apurímac.
:Cotabambas.
Haquira
:Este 803404.776
Norte U26578.752
Centro Poblado Haquira, Mz. N2, Lote 12.
Cotabambas.
Haquira
030504.
00002617.
N' P580081 17.
2,048.72 m2
197.01 metros lineales
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' Registrado de Oficio de acuerdo a Io dispuesto en el artículo 5" de la Resolución de N" 053-2015-
SUSATUD/S
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Ministerio 318
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llusrmclÓN 5: LINDERos DEL rFRRFgg?EL GENTRo¡E
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Según elAnexo SNIP 09, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N" 003-2011-EF/68.01, se propone el cambio de Nombre a:
2.2 Institucionalidad
'%ra"Grau,,
w Ministerio
de Salud
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"Año de la Consolidación del Mar de Grau"
ESTUDto DE pREtNVERStóN A NtvEL pERFTL
w Programa Nacional de
lnversiones en Salud - PRONIS
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE
SALUD HAQUIRA, DISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA DE
COTABAMBAS, REGION APURIMAC"
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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL PERFIL
"MEJORAMIENTO OE LOS SERVICIOS DE SALUD OEL CENTRO DE
SALUD HAQUIRA, OISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA DE
COTABAMBAS, REGION APURIMAC"
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"Año de la Consolidación del Mar
ESTUDto DE pRE|NVERStóN A NtvEL pERFtL
Ministerio Programa Nacional de "MEJORAMIENÍO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE
de Salud Inversiones en Salud - PRONIS SALUD HAQUIRA, DISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA OE
COTABAMBAS. REGION APURIMAC"
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COTABAMBAS, REGION APURIiIAC"
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PF¡ÓVtr'T^C E
I
No
coDtco Nivel Ubicación del
SNIP Nombre det plp Establecimiento Presupuesto Situación Fecha
e de Salud s/. de viabíli Proyecto lncluye Entidad Condición
del PIP Financia
Estudio dad ejecutora actual
Provincia Distrito
Mejoramiento de la Capacidad CS. Huanipaca,
Resolutiva de los Establec¡mtentos PS. Colla, PS.
16 de Salud de la Micro Red Micaela Kiuñalla, PS.
229198 nfraestructura,
Bastidas de los distritos de Huanchulla, PS. 9.774.759 Perfil 04t12t Huanipaca
I
Endeudamien Municipalidad En
Viable Abancay equ¡pamiento y
Huan¡paca y Tamburco, provincia Karkequi, PS. 2012 , Abancay to de Abancay ejecución
de Abancay - Apurimac Tacmara, PS. San caoacitación
Antonio.
Mejoramiento de la capacictad CS. Casinchihua.
resolutiva de los EE. SS. De los PS. Chacoche,
17 228517 d¡str¡tos de Abancay y Chacoche, PS. Quisapata,
11t091 lnfraestructura,
de la Micro Red Centanario. PS. Karcatera, 7.390.513 Perfil Viable Abancay Endeudamien Municipalidad En
2012 Abancay equipamiento y
provincia de Abancay _ Apurimac PS. San Martín. to de Abancay ejecución
capacitación
PS. Tablada Atta
rvrsJUramrenlo oe la capac¡dad
resolut¡va de los servicios de salud
para brindar atención integral
a las
18 67932 muJeres.(gestantes, parturientas y c.s. I nfraestructura,
madres lactantes) y de niños y Chuquibambilla 4.627.384 Perfil Viable Grau
Chuquiba En
mbilla
equipamiento y PAR SALUD PAR SALUD
nrnas menores de 3 años en e¡ ejecución
capacitac¡ón
departamento de Apurímac.
Mejoramiento integral de la
ía capac¡dad resolutiva del serrvicio Laboratorio de
175450 nfraestructura,
de salud Ambiental, Región Salud Ambiental 8.573.521 Perfil Viable 09/08/ I
Endeudamien Gobierno En
DIRESA 2012 Abancay Abancay equipamiento y
Apunmac to Regioanl ejecución
capacitación
Mejoramiento De Los Servicios De
Salud En La Micro Red Micaela
1 245136 Bastidas Centro De Salud Infraestructu ra, Sin
C.S. Tamburco 9.032.360 Perfil 14t01t Tamburc
Tamburco Nivel | - 4, Distrito De Viable Abancay equipam¡ento y
2013 o Financiami
I amourco - Abancay - Apurimac capacitación ento
ryrsjerdrf ilenlo ue Los serv¡cios
De
Salud Del Centro De Salud
¿ 229070 Oropesa, Categoría l-3, De La C.S. Totora nfraestructu ra,
Local¡dad De Totora Oropesa, Del 03t01t I Sin
Oropesa Perfil Viable Abancay Oropesa
Distr¡to De Oropesa, Antabamba _ 2013 equ¡pamiento y Financiami
Apurímac capacitación ento
8.016.476
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ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL PERFIL
Programa Nacional de "MEJORAMIENTO OE LOSSERVICIOS OE SALUODELCENTRODE
Inversiones en Salud - PRONIS SALUD HAQUIRA, DISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA DE
COTABAMBAS, REGION APURIMAC"
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ESTUOIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL PERFIL
Ministe Programa Nacional de "MEJORAMIENTO DE LOSSERVICIOS DE SALUDDELCENTRODE
de Salud Inversiones en Salud - PRONIS SALUD HAOUIRA, DISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA OE
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Esruoto DE pREtNVERStóN A NtvEL pERF|L
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' I de SalUd I Inversiones en Salud - SALUD HAQUIRA, DISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA DE
COTABAMBAS, REGION APURIMAC"
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ESTUpro pE pRETNVERStóN A NtvEt pERFTL
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE
SALUD HAQUIRA, DISTRITO DE HAQUIRA, PROVINCIA DE
COTABAMBAS, REGION APURIMAC"
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46493 Perfil
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Servicios De Atención De La Salud Guillermo Díaz 128.926.461 Perfil equipam¡ento y
Aprobado Factibilidad en
Del Hospital Guillermo Díaz De La de la Vega capacitación
Evaluación en
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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL PERFIL ,lfi
w n¡sterio Programa Nacional de
lnversiones en Salud - PRONE
"MEJORAMIENTO OE LOSSERVICIOS DE SALUDDELCENTRODE
SALUD HAQUIRA. DISTRITO DE HAQUIRA. PROVINCIA DE
COTABAMBAS. REGION APURIMAC"
Unidad Ejecutora
Área Técnica
El área técnica para la ejecución de la obra y su supervisión está constituido por la Unidad de
Estudios Definitivos y la Unidad de Obras.
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"Año de la Consolidación del Mar de Grau"
Tabla 6. Experienc¡a de PRONIS como Unidad Ejecutora en PIP de Salud, 2009 - 2016
Ano oel Ano oet
AñO Costo Dóv, Actual SALDO primer
SIAF SNIP Nomb¡e del Proyecto % EJecuclón Fase últlmo
Viabil¡dad (s/.) (s/,) (s/.) alévénoedo
MeJoramiento y equ¡pamiento de los laboratorios referenciales e ¡ntermedios para la
2012 2172673 217478 584,246 480,869 103,377 82.3 lnversión 201 3 2015
expansión del diagnóstico rápido de TB MDR en L¡ma y Provincias
lmplementación de mejoras de la calidad técn¡ca de la atenc¡ón en establecimientos de
2011 21 46656 173625 salud que realizan funciones obstétr¡cas y neonatales intensivas, esenciales y básicas 3,979,033 3,979,027 100.0 lnvers¡ón 2012 201 5
(FONl, FONE y FONB)
2011 21 46655 1 73630 lmplementac¡ón de groqrama de comunicación v educación en salud 8.318,896 8.215.434 103.462 98.8 lnversión 2011 201 5
Equipamiento y fortalecimiento de establecim¡entos de salud priorizados para la
2011 2143818 174691 implementación del abordaje practico de salud resp¡rator¡a en el conteno de la 1 ,1 91 ,630 1,567,152 -375,522 131 .5 Inversaón 2012 2012
estrategia de TBC en zonas de alta prevalencia
Equipamiento y fortalecimiento de 12 laborator¡os referenciales de salud públ¡ca para la
2011 2143816 174490 realización del diagnóstico rápido de TB MDR / XDR mediante las pruebas rápidas de 1,124,424 1 ,150,002 -25,578 102.3 Invers¡ón 2012 2012
MODS v GRIESS
Mejoramiento de la capacidad resolut¡va de los servic¡os de salud para br¡ndar atenc¡ón
2008 208861 7 ot ( to integral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes), niños y niñas 67,473,062 66,009,556 1,463,506 07R lnvers¡ón 2009 201 6
menores de 3 años en el deoartamento de Huánuco
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud para brindar atención
2008 2088588 681 62 integral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) , niños y niñas 48,327,512 47,850,936.47 476,576 99.0 lnversión 2009 2016
menores de 3 años en el departamento de Cajamarca
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud para brindar atenc¡ón
2008 2088620 681 01 integral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) , niños y n¡ñas 35,922,461 36,781 ,313.90 -858,853 102.4 lnversión 2009 2015
menores de 3 años en el deoartamento de Avacucho
Mejoramiento de la capacidad resolut¡va de los servic¡os de salud para br¡ndar atención
2008 2088622 681 02 ¡ntegral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes), n¡ños y n¡ñas 48,238,994 47,164,224.88 1,074,769 97.8 lnversión 2009 2015
menores de 3 años en la región Puno
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud para br¡ndar atención
2008 2088624 681 14 integral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) y de n¡ños y n¡ñas 23,763,327 23,645,848.81 117,478 99.5 lnvers¡ón 2009 201 6
menores de 3 años en la reqión del Cusco
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los serv¡cios de salud para brindar atención
2008 208861 I 67623 ¡ntegral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) y de niños y n¡ñas 57,341,870 55,021,820.93 2,320,049 vo. u lnvers¡ón 2009 2016
menores de 3 años en el deDartamento de Amazonas
Mejoram¡ento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud para brindar atención
2008 2088621 68060 ¡ntegral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) , niños y n¡ñas 28,31 5,336 28,241,047.53 74,288 99.7 lnversión 2009 2015
menores de 3 años en el deoartamento de Huancavel¡ca
Mejoramiento de la capac¡dad resolutiva de los servicios de salud para brindar atención
2008 2088623 OIJJ¿ ¡ntegral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) y de n¡ños y niñas 30,360,496 29,080,692 1,279,804 95.8 Inversión 2009 2015
menores de 3 años en el deDartamento de Apurímac
Mejoramiento de la capac¡dad resolutiva de los servicios de salud para brindar atención
2008 208861 8 67514 integral a las mujeres (gestantes, parturientas y madres lactantes) y de n¡ños y n¡ñas 27,764,085 26,792,246.60 971,838 vo. c lnversión 2009 201 6
menores de 3 años en el deoartamento de Ucaval¡
Fuente: Elaboración propia según SOSEM -
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"Año de Ia Consolidación del Mar de Grau,,
Una vez obtenida la viabilidad del proyecto, el Gobierno Regional de Apurímac recibirá las
transferencias correspondientes del Gobierno Central para la ejecución del proyecto. Así mismo
el operador responsable de los costos de operación y mantenimiento, estará a cargo del
Gobierno Regional de Apurímac a través de la Direccion Regional de Salud ya que depende
orgánicamente de los mismos.
La DIRESA Apurímac, como órgano desconcentrado del gobierno regional, deberá lograr que se
cumpla la política, visión, misión, objetivos y normas nacionales de salud, para contribuir al
desarrollo integral de la persona, familia y comunidad, en armonía con la dignidad humana y
respetando la vida, desde su concepción hasta su término natural. La DIRESA, como autoridad
sanitaria a nivel regional asume como un rol rector que le permite mantener articulado el sistema
de salud, brindar la atención de salud.
Asimismo la DIRESA tiene como misión 'Promover, prevenir, recuperar y rehabilitar la Salud de
las personas en todas sus etapas de vida, a través de servicios integrales, instalando el Sistema
Integral de Salud desde lugares no accesibles; con recursos humanos capacitados y
especializados con tecnología apropiada, logrando la participación social, para contribuir al
bienestar y desarrollo sostenible de la población apurimeña".
2.3.1 Antecedentes
El Centro de Salud Haquira fue creado e inicio actividades el año 1955, mediante Resolución
119-2011-DG-DEGDRH-DlRESA.Actualmente cuenta con categoría de establecimiento de
primer nivel de atención 1.4. Mediante Resolución 408-2005-DG-DEGDRH-DIRESA, Código
IPRESS 00002617, pertenece a la Red de Cotabambas.
En el marco del Aseguramiento Universal en Salud, el Ministerio de Salud, órgano rector del
sector Salud, viene implementando la reforma sectorial de inversión, proceso orientado a lograr
que todos los peruanos tengan protección en salud, garantizando el acceso pleno a los servicios
de salud individual y colectiva de calidad, caraclenzada por el a la dignidad y derechos
6
a.u. as2-2olawNsA de 20 de julio del 2012. Asimismo en cDE.
Lic.
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"Año de la Consolidación del Mar de Grau,,
La política de inversión del Ministerio de Salud está orientada a contribuir con la mejora de
la
cobertura prestacional de las redes de servicios de salud. Para ello, el Gobierno Nacibnal y los
Gobiernos Regionales han acordado como prioridad política el fortalecimiento de la atención
primaria y la mejora del acceso a los servicios de salud invirtiendo en una primera fase en
setecientos cuarenta y ocho (748) establecimientos de salud, seleccionados como estratégicos
que se encuentran consignados según la R.M. N'632-2012/MINSA y complementariamenie en
la R.M. N' 997-2012/M|NSA.
Del mismo modo, dentro del marco de la Reforma del Sector Salud, I Programa Nacional de
lnversiones en Salud - PRONIS es un programa que ejecuta sus actividades a través de la
Unidad Ejecutora 123 - PARSALUD que pertenece al Ministerio de Salud y depende del
Viceministerio de Prestaciones y Aseguramiento en Salud y tiene a su cargo la formulación,
ejecución y supervisión a nivel nacional de los estudios de preinversión y los proyectos de
inversión en salud para todos los niveles de complejidad, además de brindar asistencia técnica
integral conforme a las disposiciones legales y técnicas vigentes, así como a los convenios
respectivos. Fue creado mediante Decreto Supremo N"035-2014-SA, publicado el 27 de
noviembre de2014 y su respectivo Manual de Operaciones fue aprobado mediante Resolución
Ministerial N'463-2015/MINSA de fecha 31 de julio de 2015.
El PRONIS tiene alcance nacional, regional y local. Cuando corresponda, en el caso de los
Gobiernos Regionales y Locales, suscribirá los convenios respectivos.
Su ámbito de intervención no incluye los proyectos de Essalud, ni las Sanidades de las Fuerzas
Armadas y de la Policía Nacional del Perú.
En ese contexto, el PRONIS recibe el encargo de la Alta Dirección del MINSA para promover la
gestión de los procesos de Pre inversión de los Establecimientos de Salud Estratégicos a nivel
ñacional. Para responder a esta necesidad el PROGRAMA cuenta con la Unidad de Gestión de
Pre inversión, como instancia encargada de organizar e implementar los estudios de Pre
inversión necesaria para el cumplimiento de objetivos propuestos en los propósitos de la reforma
sectorial del MINSA.
Ante lo expuesto, la Unidad Formuladora (UF) Dirección Regional de Salud Apurímac y las
* CRIIS Apurímac7
Mediante Resolución Ejecutiva Regional Na 499-2015-GR.Apurimac/GR, 02 de junio 2015,
aprueban y reconoce al Comité Regional Intergubernamental de Inversiones en Salud CRllS,
como la instancia de articulación, coordinac¡ón y decisión en Inversiones Públicas en Salud en
la Región Apurímac. Asimismo la priorización al Centro de Salud Haquira.
en Salud, Ley N' 293U, el cual constituye un importante hito para la salud pública
peruana, porque el Estado Peruano reconoce el derecho a la atención en salud con
calidad y en forma oportuna a todos los peruanos. El Aseguramiento Universal en Salud
(AUS) es el medio a través del cual se busca lograr "que toda la población residente en
elterritorio nacional disponga de un seguro de salud que le permita acceder a un conjunto
de prestaciones de salud de carácter preventivo, promocional, recuperativo y de
rehabilitación, en condiciones adecuadas de eficiencia, equidad, oportunidad, calidad y
dignidad, sobre la base del Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS)". El Estado,
a través de la política de AUS, busca que.
/ Se garantice los derechos de toda la población a la atención de salud, en términos
de acceso, oportunidad, calidad y financiamiento;
./ Las familias estén protegidas de los riesgos de empobrecimiento asociados a
eventos de enfermedad:
./ Los resultados sanitarios mejoren; y,
,/ Se contribuya a elevar la productividad del capital humano de la nación.
* Documentos del MINSA/Gobierno Regional que contengan:
Lineamientos
Resoluciones
Lic.
"Año de Ia Consolidación del Mar de Grau"
298
normat¡vo homogéneos que garanticen la continuidad de la atención de salud de la
población.
Resolución Ministerial N' 335-2005/MINSA que entre los considerandos contempla el
Art. N" 37 de la ley N' 26842 - Ley general de Salud, establece que los establecimientos
de Salud y los Servicios médicos de apoyo, cualquiera sea su naturaleza o modalidad de
gestión, debe cumplir con los requisitos que disponen los reglamentos y normas técnicas
que dicta la autoridad de Salud a nivel nacional en relación a la planta física,
equipamiento, personal asistencial, sistemas de saneamiento y control de riesgos
relacionados con los agentes ambientales físicos, químicos, biológicos y ergonómicos y
demás que proceden atendidos a la naturaleza y complejidad de los mismos.
Resolución Ministerial N" 436-2005/M|NSA, la dirección general de salud de las
personas a través de la Dirección Ejecutiva de Servicios de Salud, ha elaborado el
"Catálogo de servicios Médicos y estomatológicos del Ministerio de Salud
Resolución Ministerial N' 122-20O1-S,A/DM, con la cual se aprueba los lineamientos
para la delimitación de Redes de Salud que define a la red como conjunto de
establecimientos y servicios de salud, de diferentes niveles de complejidad y capacidad
de resolución, interrelacionados por una red vial y corredores sociales, funcional y
administrativamente para el aseguramiento de la provisión y continuidad del conjunto de
atenciones prioritarias de salud
- SNIP 209996. PIP Menor aprobado con S/. 291,500, en mazo del2Q12, el cual
la adquisición de una ambulancia para el centro de salud Haquira.
- SNIP 67376. PIP Menor aprobado con S/. 66,213, en diciembre 20Q7, el cual consta del
equipamiento del sistema de cadena de frio en la Microred de Haquira
De los proyectos antes mencionados el PIP con COD SNIP 209996 esta siendo ejecutado
por el Gobierno Regional, mientras que los otros tres son instacias
ux
Llc. Mt
"Año de la Consolidac¡ón del Mar de Grau"
2S?'
han sido ejecutados y finalizados, s¡n embargo, no han sido cerrados. Por lo que, en la
actual¡dad el Gobierno Regional esta coordinando el cierre de los proyectos con las diferentes
instituciones, con el fin de tener el sustento técnico legal para la ejecución de estabecimeintos
estratégicos (OFlClO N'1 71 9-1 6-DG-DIRESA APURIMAC)8
. En el Año 2002; se ha construido el Primer nivel del Block A el cual contiene los servicios
de Consultorios - emergenc¡a - hospitalización, Farmacia, cuya inversión fue asumida
oor el PARSALUD
o En el Año 2010s, en el marco del proyecto con código SNIP 67932 "Mejoramiento de la
capacidad resolutiva de los servicios de salud para brindar atención integral a las mujeres
(gestantes, parturientas y madres lactantes) y de niños y niñas menores de 3 años en el
departamento de Apurímac", se hace refaccionamiento de el Segundo Nivel del Block A
( Consultorios - emergencia), Block F ( Bomba de Agua) y la construcción del Block G el
cual contiene Sala de uso multiple cuyos fondos de inversión han sido financ¡ados a
travez del proyecto en mencion.
/=\@8r6R¡
¡9"fit
Llc.
3
VerAnexosOtros: Ol¡c¡os 1719-16-DE-DIRESA APURIMAC / Ol¡cios 172G16-DE"DIRESA APURTMAC
9 Ver Añexos
Otros: OJ¡c¡o de M¡crcrcd / F¡cho Resumen de lo Foct¡bit¡dod det PtP 67932
"Año de la Consolidación del Mar de Grau"
w pERú
| lgHl;á," I rrs*:ll*lo,!i,lito*o¡¡,, SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE
SALUD HAQUIRA DISTRITO DE HAQUIRA PROVINCIA DE
COTABAMBAS - REGION APURIMAC" 2'$6
llustración 8. Edificaciones
ffi
Block
A I
I
Levenda
Consultorios
ñtE--J9",Err4g4
Tabla 8. Edificaciones
-
Descrioción
r
emergencia - hospitalización, Farmacia - radiología
B Administración - Gestión de la información
c Almacén General- Cadena de frio - Consultorios
D Psicoprofilaxis - Almacén
E rl Residencia
F Bomba de agua - Cuarto de Fueza
G Sala de Usos Múltiples
r0
Tabla 9. Antigüedad Por Bloque Del Establecimiento
Estado de Area Area por oh
Fase Block Nivel Construcción Antigüedad Sislema Constructivo
Conservación Construida fase
I B 1 1970 46 años Adobe Malo 64.2
149.24 15.07%
I E 1 1970 46 años Adobe Malo 85.04
ll D 1 1998 18 años Adobe [/alo 69.54 69.54 7.02o/o
ill A 1 2002 14 años Aporticado Reqular 311,08
558.59 56.39%
ill L 2002 14 años Aporticado Bueno 247.51
lV 1 2010 6 años Adobe Malo 81.07 81.07 8.18%
a 4 años Aoorticado Bueno 59.17 59.17
V A L 2010 5.97o/o
v F 1 2010 4 años Albañilería confinada Reqular 22.04 22.04 2.22Yo
V 1 201 0 4 años Albañilería confinada Bueno 50.96 50.96 5.140/0
Total 990.61 't00.00%¿
ffiffitrdr,
m
10
Ver Anexos Otros
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br......r" w
"Año de ta Consolidacign d
2s5
* Lineamientos de Política'
Elpresenteproyecto.""n","ntraenmarcadoen|ossiguienteslineamientosdepoliticay
siguiente'
ñormatividaO, taicomo se resume en
ilustración
./ Convenios internacionales.
,/ Lineamientos de política nacional.
,/ Lineamientos de política sectorial-funcional.
./ Planes de desarrollo y políticas regionales y locales.
"Año de la Consolidación del llar de Grau"
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"Año de la Consolidación del Mar de Grau"
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.MEJORAiTIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE
SALUD HAQUIRA DISTRITO DE HAQUIRA PROVINCIA'DE
COTABAMBAS _ REGION APURIMAC"
292
El PIP tomará en cuenta las siguientes normas vinculas a características y estándares de EESS:
/Ley N" 23536, Ley de Profesionales de Salud.
./ RM N" 997-2012iMlNSA, que mod¡f¡ca el listado nacional de establecimientos de
salud estratégicos aprobado POR RM N'632-2012/MlNSA.
./ RM N" 632-2O12|MINSA, que aprueba el listado nacional de establecimientos de
salud estratégicos en el marco de las redes de los servicios de
./ RD N' 010-2012-EFl63.01, se resuelve la aprobación del CM
APIIRHAC, r
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"Año de la Consolídación del Mar de Gra.!"
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DE SALUD DEL CENTRO DE
SALUD HAQUIRA DISTRITO DE HAQUIRA PROVINCIA'DE
COTABAMBAS - REGION APURIMAC"
297
A'URIilAC-+.
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11
Plon de Desorrolto Concertodo Prov¡ncial de cotobombos ot 2027 Lic. Mlt
12
Plon de Desorrollo Concertodo Distr¡tot Hoou¡ro ol 2027
"Año de Ia Consolidación del Mar de Grau,,
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COTAAAMBAS - REGION APURIMAC