ADMINISTRACION

ADMINISTRACION, GERENCIA Y GESTION

PRESENTADO POR:
LUZ DARY ZULETA ORTEGA

PRESENTADO A:

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS PECUARIAS

FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

PROGRAMA DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

BERÁSTEGUI – CÓRDOBA

2018
Definir Administración, Gerencia, Gestión y respectivas diferencias entre ellas.
ADMINISTRACION

La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u

organización del total de los recursos con los que cuenta un ente,
organismo, sociedad con el objetivo de extraer de ellos el máximo de beneficios
posible según los fines deseados. “También se conoce como una actividad humana
encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo de las
organizaciones: empresas e instituciones sociales para el cumplimiento de los
objetivos” (Sergio Hernández Rodríguez). Básicamente, puedo decir que se basa en el
precepto que afirma que una correcta administración de los recursos aprovecha al
máximo las posibilidades de lograr un mejor resultado.
Ochoa y Chirinos (1997) administrar es el proceso general que se lleva a cabo dentro
de las organizaciones con el fin de lograr sus objetivos. Esta afirmación es
complementada por Melinkoff (2010), para quien la ciencia de la administración
posee leyes, elementos y principios que en conjunto se convierten en factores
necesarios y discriminantes para delimitar su dominio, diferenciando la de las ciencias
exactas, dando por entendido que la administración guarda estrecha relación con la
productividad.
GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de
sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a
fin de lograr objetivos establecidos. En pocas palabras es el proceso que implica la
coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (Humano, físico,
tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos de: Planificación,
Organización, Dirección y control se logren los objetivos trazados previamente.
Según Ochoa y Rangel (1997), la gerencia es un fenómeno social cuyo origen se
remonta a los comienzos de la existencia del hombre, como respuesta a la necesidad
que tiene éste de reunirse con otros, a fin de dar el mayor aprovechamiento de los
recursos de los que se dispone para la satisfacción de las necesidades generales y
particulares.
GESTION
Proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales
de otros individuos. Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar
sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles. Es la capacidad de la
institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los
recursos disponibles, es también un conjunto de acciones u operaciones relacionadas
con la administración y dirección de una organización.
La gestión no se refiere a la jerarquía organizativa de una administración clásica, sino
a la capacidad de promover la innovación sistemática del saber y, al mismo tiempo, de
sacarle el máximo rendimiento en su aplicación a la producción

DIFERENCIAS ENTRE ELLAS

Reconocer la relación existente entre los términos Administración, Gestión y Gerencia
pasa por entender el hecho de que en general son reconocidos primeramente como
sinónimos en el idioma castellano, del mismo modo cuando se profundiza en el ámbito
académico también se pueden observar que los términos pueden ser usados sin una
gran distinción cuando invocan fenómeno administrativo en general, pero existe una
tendencia que pretende diferenciarlos con en base a criterios como la eficiencia.
Administrar, tiene que ver con el seguimiento de instrucciones determinadas, en
tanto gestionar implica hacerse cargo de los resultados obtenidos ( Dedic 2008:6)
A manera de conclusión, la administración es una actividad que un carácter operativo
en las organizaciones, en tanto, la gerencia tiene un carácter directivo y la gestión
estratégico. Tanto administración, gerencia y gestión son ámbitos complementarios,
mas no excluyentes.
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