Gestión de Recursos Humanos – Laura González Serrano

TEMA 1. DEL ANÁLISIS DE PUESTOS AL ANÁLISIS DE COMPETENCIAS

Concepto de Competencia
Las presiones económicas
Shippmann y cols (2000). 4 líneas de investigación
de las empresas

Investigación sobre el
Estudio sobre DDII centrado Trabajo de Prahalad y Hamel Estudios sobre análisis de
liderazgo y centros de
en la Inteligencia (1990) puestos
evaluación

Asís. 2 Planteamientos de las

competencias en la actualidad

KAS/KAOS Empleado más

adaptable

Análisis de Modelos de
Shippmann y cols
Métodos (2000). 10 dimensiones
puestos Competencias
de diferencias

Mejor empleado Análisis estratégico de

para cada puesto puestos
Gestión de Recursos Humanos – Laura González Serrano

McClelland Control Emocional

Hunter y Hunter.
inteligencia y
redimiento
Gardner Autorregulación

Inteligencias Inteligencia
práctica /
múltiples conocimiento tácito
Goleman (Bar-on) Motivación

Inteligencia
emocional
Stenberg. Inteligencia
Empatía
exitosa

Meta-análisis de Van
Le Boterf (2000). Taxonomía ROOY y Visweravan. Aprox.
Habilidades Sociales
de Recursos Personales y Inteligencia emocioal Investigación
Definición de Competencia

y rendimiento
Gradación

Estilo cognitivo e Aprox. Estrategia

Prahalad y Hamel. intuición
Competencia de empresa
Perfiles de
competencias. Aprox. Valores
Hodgkinson. Competencia Briscoe y Halls.
estratégica
Capacidad de adaptación Aprox. Híbrida

Hall. Metacompetencia
Aprox.
Identidad Aprendizaje
continuo