Organización y Dirección Industrial-UES

Un buen ejemplo de dirección?

La NBA (Nacional Basketball Asociation) es una de las ligas
deportivas de más alto rendimiento en el mundo del deporte. En la
década de los 90’s la liga vio coronarse en 6 oportunidades a los
Chicago Bulls, un “pequeño” equipo, el cual nunca antes en su
historia había logrado ganar campeonato alguno. (La franquicia
había nacido en 1967).

En un acalorado debate, dos analistas organizacionales muy

experimentados discutían sobre el papel ejercido por Michael
Jordan durante la época de gloria de los Chicago Bulls. La
discusión versaba sobre si Jordan era un buen ejemplo de
liderazgo y de cómo ejercer la dirección hacia el logro de objetivos

Uno de ellos planteaba que los resultados obtenidos por el equipo,

justificaban cualquier nivel de importancia obtenido por la figura
central de este equipo. Las constantes criticas de la excesiva atención a Jordan, el
“supuesto” egocentrismo de este, la subordinación “enfermiza” de sus compañeros,
las sumas astronómicas que llegó a ganar, su enorme influencia en toda una
generación, etc. resultan poco importantes, cuando se comparan con el peso de su
liderazgo y las consecuencias positivas y ejemplarizantes de cómo ejercer una
efectiva dirección de un grupo, especialmente en un ambiente tan competitivo.

El otro analista aseguraba que un líder no debía jugar un papel tan indispensable en
una organización, a tal punto que ante su ausencia, los resultados fuesen adversos
o como mínimo no equiparables en lo positivo a los conseguidos con su presencia.
Asegura además que el papel de Líder debe ser jugado por los técnicos, son ellos
los que garantizan la conjunción e interacción ideal del grupo. El que los números
(logros, entiéndase puntos promedios anotados por juego, robos, asistencias, etc.)
de un jugador sean tan altos (en relación a sus compañeros) es un contraejemplo de
liderazgo, ya que un líder “hace a través de otros”, igualmente aseguraba que un
verdadero director debe conducir al grupo sin tanto ser tan visible y obvio ante el
entorno exterior a este.

Ambos, sin embargo concordaban, que toda organización efectiva, alcanza un

excelente desempeño cuando logra conjuntar adecuadamente a los integrantes de
estos y sus esfuerzos.

Ante los argumentos expuestos, considere:

 Con que opinión de las expuestas anteriormente concuerda y porqué?