BUSINESS MODEL CANVAS DE GLORIA S.A.

SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACIONES CON LOS SEGMENTOS DE
CLIENTES CLIENTES
 Alianzas Estratégicas  Capacitación del personal  Buena atención pre,
entre organizaciones para la asistencia y/o durante y post venta.  Interacción directa y  Dirigido al público en
no competidoras: atención del cliente.  Nuevas presentaciones. personal con el cliente, general, según el
- Jean Rodriguez  Relación con los clientes.  Accesibilidad de gracias al área de servicio producto elegido.
Banda S.A  Mantenimiento de la distribución (a todo el al cliente y consumidor.  Clientes de clase
(TRANSPORTE) plataforma web y redes Perú).  Calificación en Redes media y alta.
sociales.  Precios accesibles al Sociales (Facebook y  Clientes que buscan
 Relación Proveedor -  Publicidad virtual y física. cliente. Twitter) y encuesta de fortalecerse con
Comprador:  Adquisición de insumos de  Trayectoria. satisfacción con frecuencia. calcio, hierro y
Con los buena calidad.  Lanzamiento de nuevos  Sorteos y campañas por vitaminas A, C y D.
supermercados para  Requisitos legales. productos. temporadas.  Clientes que buscan
asegurar recursos crecimiento físico y
confiables mental.
- Supermercados
Tottus
-Supermercados RECURSOS CLAVE CANALES
Peruanos S.A
 Tecnología de punta.  Cobertura Directa: Vía correo
- Cencosud
electrónico o página web
 Personal capacitado.
(departamento de ventas).
 Ubicación.  Cobertura Indirecta:
 Control de inventario. Terciarizando mediante
 Convenios con el estado. DEPRODECA (provee
 Página web y redes servicios comerciales de
sociales. ventas nacionales,
 Medios de pago. exportación, marketing y
 Ganaderos organizados distribución de Gloria
(Incluyendo el manejo de los
 Logística
almacenes de productos
terminados).

ESTRUCTURA DE COSTES FUENTES DE INGRESO

 Insumos.
 Producción.
 Impuestos.
 Pago a proveedores.
 Infraestructura.
 Sueldos y remuneraciones
 Inversiones.
 Ingreso por ventas (sobre todo por la
 Servicios básicos.
leche).
 Equipos.
 Venta a través de terciarizaciones.
 Marketing y publicidad.
 Ventas directas vía web.
 Inventarios