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11-9-2019

FLOR ALBA RODRÍGUEZ PAILLACHO


IBARRA- ECUADOR
CASO PRÁCTICO
El primer paso fue realizar un diagnóstico de la situación actual. Tras reunirse con la
Dirección y determinar el equipo de implantación, se pasó a pedir la información de
base. ¿Qué aspectos de la empresa considera que son los más importantes a tratar en
este punto del proceso?
Introducción:
La Norma ISO 45001 especifica los requisitos de un “Sistema de Gestión de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo (SST), que permite a una organización proporcionar
condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de los daños y del
deterioro de la salud relacionados con el trabajo y para mejorar de manera proactiva
su desempeño de SST
1. ¿Qué aspectos de la empresa considera que son los más importantes a tratar en
este punto del proceso?
Para el desarrollo de caso práctico he tomado como referencia a la Asociación
Agropecuaria Manuel Freile Barba “La Magdalena”, agrupa a 103 socios jefes de
familia que han encontrado un objetivo común de vida: recuperar las tierras
productivas de la Hacienda La Magdalena, para promover proyectos que permitan el
bienestar de los comuneros en su propio contexto sociocultural como pueblo Karanki.
Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la Asociación Agropecuaria
Manuel Freile Barba “La Magdalena”, se procedió a solicitar información a los
directivos, ya influyen de un modo decisivo en la planificación de gestión se presenta a
continuación los aspectos más relevantes:
 Marco legal de la empresa. – Creada mediante acuerdo N.- 1742 emitida por el
CODENPE el 5 de marzo del 2010.
 Entorno sociocultural. - El comportamiento social-poblacional de la Asociación,
que vivencia en su propia identidad, cultura, sistema de justicia que
complementan su afán de mejoramiento de la calidad de vida fundamentada en la
búsqueda de la soberanía y seguridad alimentaria de sus habitantes.
 Clima político. - Dentro del marco Constitucional en el 2008, se determina el
inicio de la planificación y el desarrollo ordenado de los pueblos, a través de la
formulación de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial.
 Coyuntura económica. – La Asociación cuenta con el apoyo del GAD de Ibarra y de
Banecuador, CFN; MINTUR.
 Uso de tecnología. – El uso de tecnología ha contribuido para dar a conocer los
productos y/o servicios a través del uso de Pagina web, fan page, redes sociales,
promoción a nivel nacional por prensa
 Protección ambiental. - El fundamento del Sumak Kawsay existe una relación
armónica del ser humano con la naturaleza,
 Dirección estratégica. – Carecen de dirección estratégicas definidas en el Sistema
de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo (SST)
 Unidades organizativas. – Se debe crear con la finalidad de vigilancia de la salud
de los trabajadores, así como aquellas actividades preventivas no asumidas por la
asociación.
 Misión, visión, y valores organizacionales. – Es un conjunto sirven para guiar para
generar estrategias que se apeguen a las nuevas necesidades de la asociación.
 Organigrama de funciones. - Está estructurado por áreas funcionales
independientes sustentadas por colaboradores que permiten un manejo
organizado por cada área de trabajo.
 Experiencia y formación. - La experiencia y su formación ha ido mejorando a
través de los convenios de cooperación con instituciones educativas de educación
superior. Capacitación consolidada por parte del MINTUR
 Canales de comunicación. - Tienen un soporte técnico del Ministerio de Turismo
con respecto al modelo de gestión turística. Promoción a nivel provincial (GADS)
 Introducción de nuevos productos o equipamiento
 Necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas

2. Elabore un listado de la información documentada que necesita para cada uno de


los siguientes puntos del plan de prevención.

La información documentada deberá incluir la descripción de la empresa y su


actividad productiva, centros de trabajo y sus características y números de
trabajadores, el organigrama que defina los niveles jerárquicos, departamentos y la
comunicación entre ellos.

• Organigrama de la organización
Estructura • Análisis de las necesidades, expectativas de los
trabajadores.
organizativa
• Determinación del alcance del sistema de gestión de la
SST.

• Evaluación del sistema de gestión de la SST.


Evaluación de • Liderazgo y participación activa de los trabajadores.
• Políticas SST.
riesgos
• Roles, responsabilidad y autoridades en la organización.
• Caracterización de peligros y evaluación de los riesgos y
las oportunidades.
• Participación de los trabajadores.

Planificación de la • Planificación de acciones.


• Determinación de los requisitos legales aplicables y otros
acción preventiva
requisitos.

• Creación de competencias.
Procedimientos de • Estrategias para la toma de concientización.
gestión preventiva • Diseño de alternativas de comunicación
• Gestión de información documentada.
Formación e
• Plan de capacitación continua.
información • Gestión de cambio.

Material de • Plan de compras.


protección • Contratación externa.
• Matriz de contratistas.

Relación de
accidentes de
• Auditoria interna.
trabajo y
• Incidentes, no conformados, acciones correctivas.
enfermedades
profesionales

Controles de
• Preparación y respuestas ante posibles emergencias.
estado de salud y • Evaluación del cumplimiento.
conclusiones

3. Establezca unos objetivos generales para el establecimiento de turismo rural en el


contexto de la seguridad y salud laboral.
 Implementar estrategias para el uso adecuado y efectivo de los senderos de las
rutas turísticas para proteger el medio ambiente
 Desarrollar un plan de capacitación y entrenamiento orientado a prevenir los
peligros y riesgos laborales.
 Mejorar la cultura de seguridad y salud en el trabajo promoviendo el compromiso y
liderazgo de todos los trabajadores y empresarios.
 Cumplir con la normativa legal vigente y demás reglamentos aplicables.
 Vigilar y monitorear el estado de salud de cada trabajador asociado con factores de
riesgos ocupacionales.
 Efectuar controles y seguimiento a campañas de estilos de vida saludables
generando una cultura del autocuidado.

4. Redacte una política de salud y seguridad en el trabajo para el establecimiento de


turismo rural.
La Asociación Agropecuaria Manuel Freile Barba de la comuna La Magdalena, del cantón
Ibarra de la provincia de Imbabura-Ecuador, que vivencia en su propia identidad, cultura,
sistemas de justicia, sistema económico que se complementa con su afán de mejoramiento de
la calidad de vida fundamentada en la búsqueda de la soberanía y seguridad alimentaria para
sus habitantes, así como el cultivo y comercialización de los excedentes, en espacios de
comercio justo y equilibrado con la naturaleza. Está comprometida con la protección de sus
asociados, contratistas, clientes, visitantes instituyendo la presente política y los principios
enunciados para promover y mantener la seguridad, bienestar físico, mental y social de cada
uno. A través del sistema de Gestión de la Seguridad y salud en el trabajo (SGSST), desarrollara
actividades necesarias para el control, prevención y mitigación de los riesgos asociados con la
actividad de cada trasegador; visitantes, asociados y clientes para el buen uso de los recursos
naturales les de la Pachamama y la reducción de la contaminación ambiental.

Identificara, evaluara; intervenra y controlara los factores de riesgos que pueden producir
lesiones al personal, accidentes de trabajo, enfermedades laborales, daño a la propiedad y a la
comunidad.

Destinar recursos económicos, físicos, humanos y técnicos, orientados a la promoción y


protección de la salud física y mental de sus trabajadores, visitantes, asociados y proveedores.

Promoverá el compromiso de nuestros proveedores, aliados estratégicos, para actuar


socialmente responsable en la prestación de los servicios en armonía con el entorno natural de
la localidad.

5. Explique las etapas por las pasaría un proceso de auditoria externa identificando los
roles de los actores implicados en cada una de las faces.
De conformidad con la normativa de auditoria interna vigente, el proceso de la
auditoria comprende las fases de:

Planificación Preparación de las Revisión documental en la preparación


actividades de auditor de la auditoria.
Plan de auditoria.
Asignación de tareas al equipo auditor
Preparación de los documentos de
trabajo y registro de cada trabajo que
incluya el alcance, los objeticos, el
plazo y la asignación de recursos.
Ejecución del Programas que Revisión de registros.
trabajo cumplan con los Entrevistas. Observación.
objetivos del trabajo Revisión posterior.
Retroalimentación.
Examen.
Documentar suficiente Formato prueba de recorrido.
información Formato de programa de trabajo.
Formato de prueba validación efectiva
Comunicación de Los resultados: Mejora continua.
resultados observaciones, Necesidades de gestión de la SST.
conclusiones, Evaluación si las acciones son
opiniones, necesarias o no
recomendaciones y
planes de acción

Bibliografía:
FREMAP. (2018) Guía para la implementación de Norma ISO 45001
ISO 45001-2018. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
https://prevenblog.com/claves-para-implantar-con-exito-la-iso-45001/

https://isotalde.com/gestion-riesgos-laborales-norma-iso-45001/

https://www.cultura.gob.cl/wp-content/uploads/2015/01/guia-metodologica-turismo-
cultural.pdf

http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/2327/1/T-UCE-0005-405.pdf

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