Teoría Característica ¿Se evidencia en la ¿Cómo se evidencia?

empresa?

1). División de La empresa tiene

trabajo diferentes áreas, en
donde cada área tiene
Es imprescindible la diferentes elementos,
especialización como tanques, herramientas
método para
Si y materiales; en cada
aumentar la
productividad en las área se encuentra un
empresas. Será empleado que se
mejor si los desempeña en una
trabajadores se sola función por área,
Teorías clásicas dedican a una sola cuando termina el
tarea, ya que esto proceso de la pieza en
hará que sean más
el área determinada
productivos.
pasa con la siguiente
persona que se
encarga de terminar o
continuar con el
proceso que la pieza
necesita para ser
terminada.

La rotación es muy
2).Estabilidad del mínima ya que cuenta
personal con personal en
algunos casos con
Para mejorar la más de 14 años de
eficiencia es
antiguad trabajando
preferible un personal Si
estable. La rotación para la entidad, ya que
hace perder tiempo y, la empresa permite el
por tanto, crecimiento económico
productividad. y gradual de su puesto
de trabajo, cada vez
que se adquiere
experiencia y
antigüedad en
determinada área esta
 persona puede
ascender y aumentar
significativamente su
salario de acuerdo a
las funciones que este
realiza.

Además el trato al
personal, siempre es
con amabilidad,
cordialidad y respeto,
tanto de los superiores
al igual entre los
mismos empleados,
teniendo así un buen
clima organizacional
que hace que cada
colaborador se sienta a
gusto en la función que
desempeña

La empresa cuenta con

3).Disciplina manuales de funciones,
reglamento de higiene
Todos los y seguridad industrial,
trabajadores de la además poseen un
empresa tienen que
reglamento interno por
cumplir con las leyes
y acuerdos que están medio de estos
implantados en la Si previenen, estructuran,
organización. y hacen seguimiento a
sus colaboradores con
el fin de que estos
desempeñen bien sus
funciones de la manera
que la ley lo indica, de
lo contrario se les
aplica el debido
proceso según
corresponda.

La empresa tiene una

4).Unidad de estructura definida y
dirección Si unos procesos
Es muy importante
una coordinación y
planificación para
lograr un mismo
objetivo común. Los
distintos
departamentos han
de servir de apoyo
para quienes lo
necesiten, con el fin
de lograr alcanzar
esta meta.
5).Remuneración
Si
El salario debe ser
justo y equitativo para
todos los integrantes
de la organización.
determinados, cada
área esté conectada
con la otra, lo que
permite el trabajo en
equipo de manera
organizada, además en
cada planta hay un jefe
de planta que guía y
orienta de la mejor
manera a los
colaboradores
permitiendo así cumplir
con calidad cada
pedido o elemento
solicitado.
A cada colaborador se
le paga su salario de
acuerdo con diferentes
variables: las funciones
que realiza, su cargo,
la antigüedad, la
experiencia; son un
conjunto de varios
determinantes que
logra cada empleado
tenga un salario muy
justo con todas las
prestaciones de ley y
beneficios extralegales
además de algunas
bonificaciones que
permiten incentivar al
personal a desarrollar
bien su función.