Evidencia: Valor compartido

Elabore un resumen donde describa la relación entre la responsabilidad

social empresarial y el valor compartido”.

Nidia Alejandra Ramírez Riveros

Resumen

La responsabilidad social de las empresas y la manera en la que se desempeña actualmente, ha

suscitado una revisión juiciosa y nuevas miradas acerca de la manera en la que debe abordarse ante
la situación que viven países como Colombia que actualmente cuenta con muy niveles altos de
inequidad social a pesar de contar con un conjunto de corporaciones exitosas que generan riqueza
y de que todas ellas tienen programas de responsabilidad social. Desde aquí surge la inquietud y la
necesidad de replantear el propósito y el desempeño de la labor social de las empresas y
preguntarse ¿Cómo podría su empresa aumentar significativamente su rentabilidad e impacto,
diferenciándose por su capacidad de generar valor y riqueza económica, ambiental y social, con sus
grupos de interés? El centro de Liderazgo y gestión manifiesta que para Colombia la mejor
estrategia es combinar el desarrollo empresarial con la responsabilidad social, partiendo de que las
compañías colombianas pueden utilizar sus activos principales como sus tecnologías, su talento
humano, sus redes de distribución y comercialización, para producir utilidades y también para
contribuir a la generación de mejores condiciones sociales, ambientales y económicas para el país.

Y así mismo afirma que esta nueva visión de su desarrollo empresarial implica involucrar a los
empleados en la misión o el propósito mayor aportar socialmente, lo cual trasciende a la ganancia
económica y por ende genera compromiso y motivación en ellos. Para lograrlo lo principal es
romper con uno de los paradigmas preferidos de las escuelas de negocios, el Egoísmo, el cual
profesaba que solo mediante la búsqueda infatigable del interés particular, los empresarios pueden
contribuir a fomentar el interés general. “. Principios defendidos por liberales clásicos como Adam
Smith y Friedrich Von Hayek. Que pensaban que su contribución social se daba a través de la
generación de impuestos, la venta de productos de calidad y el pago de impuestos.

Sin embargo, el profesor Michael Porter, la principal autoridad en competitividad del mundo declara
que: “no basta con ser más productivos, hablar de crecimiento o enfocarse en las utilidades. Que es
fundamental tener una economía sofisticada y competitiva, pero no es suficiente. Que es
fundamental tener una economía sofisticada y competitiva, pero no es suficiente. Que ni la
responsabilidad clásica de los empresarios ni la filantropía son suficientes para responder con
efectividad a las necesidades sociales. Que no alcanza con donar dinero o cumplir ciertos estándares
sociales y ambientales. Que hay que redefinir el propósito de las empresas. No solo porque es lo
correcto y lo moral, sino porque de eso depende el progreso, la sostenibilidad e, inclusive, la
existencia de cada empresa a largo plazo”. El profesor Michael ha transformado el pensamiento
empresarial del siglo XXI y afirma que la próxima gran ola de crecimiento local y global es El Valor
Compartido puesto que sus estrategias son más sostenibles como ventajas competitivas, no hay
duda acerca de que la creación de riqueza se logra eficientemente a través de negocios del sector
privado pero es necesario que éste, cambie la forma de percibir y de desarrollar y obtener sus
ganancias y redefinir su propósito superior y aceptar que no pueden olvidarse de lo social si lo que
quieren es que su éxito sea sostenible a largo plazo.

El cambio de mentalidad debe enfocarse en que se puede crear valor económico mientras que se
crea valor social, este es el valor compartido que se genera a través de tres ejes:

Con el producto o servicio que tiene la empresa, con otra definición de cadena de valor y con los
clústeres locales. Y en general se debe dejar de ver la responsabilidad social como un asunto ajeno
del que se participa con obras benéficas o caridad y verlo como un deber, un llamado que hace
parte de la ética empresarial con un entorno que ofrece y aporta el sustento a las ideas y que por
tanto debe ser visto como el más importante aliado digno de respeto y consideración y para llevar
a cabo esa transición es necesario primero un sólido compromiso de los líderes de las empresas que
estén dispuestos a comprometer a todos los empleados en todos los niveles, a tomar decisiones
estratégicas y a asignar recursos, ser observadores de la realidad propia y del entorno y etar
abiertos al cambio; en segundo lugar se debe pensar en que el desarrollo del valor compartido es
un trabajo a largo plazo y que por último, se requieren de capacidades, competencias y actividades
no son las tradicionales, caso contrario sobresalen conversaciones generativas, espíritu
emprendedor y observación permanente desde otras perspectivas, innovación aplicada a gran
escala y desarrollo de liderazgo entendido como la capacidad de movilizar masas para enfrentar un
reto transformador de alto impacto.

preocupación constante de las empresas por aumentar su rentabilidad de manera eficiente y

constante ante el costo medio ambiental, soc