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equipo, es una de las variables que se deben analizar junto con sus logros y resultados;
cuando los éxitos se producen individualmente, se puede afirmar que no existe una
momento, identificando el grado de fortaleza, así como las posibles debilidades del
enfoque de trabajo en equipo en el ámbito laboral de una empresa, por lo tanto aplique
internacionales.
objetivos compartidos?
a. No, en absoluto.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
repetir?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
Cada b: 2 puntos
Cada C: 5 puntos
Cada d: 10 puntos
Interpretación:
de respuestas de a y b.
manera:
1. Introducción.
2. Tabla de contenido.
5. Necesidades de mejora.
6. Alternativas de mejora.
7. Conclusiones.