Procesos de reclutamiento y seleccioó n al

interior de la organizacioó n

Nombre: Janisel Vergara

Nombre Asignatura: Gestión de personas

Instituto IACC

Fecha: 08-09-2019
 Desarrollo

1.-Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización,

señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

R: Los tipos de reclutamientos son:

 Reclutamiento Interno: Es aquel en el cual seleccionan dentro del personal de la empresa,

según sus competencias, habilidades, conocimientos y evaluaciones de desempeño que se

realizan dentro de esta, con esto se ayuda a la reubicación del personal y el ascenso de los

trabajadores. Es un procedimiento que tiene bajo costo, donde no se necesita de tanto

tiempo para evaluar a los trabajadores.

 Reclutamiento externo: Es aquel que busca reclutar personal fuera de la empresa, con

distintos talentos y competencias, con habilidades y experiencias nuevas, dependiendo

del requerimiento de esta. Este reclutamiento es más costosa y requiere de mayor tiempo,

el aspirante al ser contratado podría tener la oportunidad de aportar aun mas a la empresa.

Este proceso tiene distintos métodos de llevar acabo tales como:

-Reclutamiento realizado por la propia empresa a través de su área de RRHH.
- Reclutamiento realizado por una empresa de servicios: consultora.
-Reclutamiento realizado sobre un foco directo de personas.
-Reclutamiento a través de referidos.
 Reclutamiento Mixto: Se trata de un reclutamiento que combina las técnicas internas y

externas, con el fin de atraer mayor personal capacitado a la empresa, es ahí donde se

busca un personal externo, considerando las actitudes de los trabajadores para los cargos

que se encuentren vacantes.

Yo propondría un proceso de reclutamiento mixto, para el ministerio de salud. Primero realizaría

el reclutamiento interno, para ver las cualidades, aptitudes, conocimientos y habilidades del
personal interno, a través de evaluaciones de desempeño, y así cubrir parte de la necesidad del

centro médico y la reubicación de los colaboradores, luego haría un filtro de entrada de

clasificación, donde los colaboradores reclutados tengan mayores probabilidades de adaptarse al

cargo de la empresa, de lo contrario si los trabajadores no cumplen con ciertas cualidades y

competencias se podrían perder la oportunidad de postular a un cargo requerido por la empresa,

otra opción realizaría un reclutamiento externo buscando a la persona idónea para asumir el

cargo con nuevas habilidades, conocimientos y competencias.

Este proceso tiene como propósito atraer y retener a los posibles candidatos que desempeñen el

cargo, donde además se debe detectar a través de pruebas y entrevistas al individuo más idóneo

para el cargo

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección de

personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

Estos procesos van relacionados directamente ya que para reclutar de forma interna o externa se

deben utilizar uno o más puntos del proceso de selección del personal, con el objetivo de hacer

un filtro de entrada y llegar al personal idóneo para la empresa tal cual como se ve en proceso de

reclutamiento de la pregunta 2, por mi parte yo utilice las siguientes técnicas:

 Evolución de datos: Para corroborar que la información y referencias dadas sean real, y

así permite ahorrar costos y tiempo de búsqueda.

 Entrevistas: Sirve para conocer a la persona su forma de expresar, comunicar y de

reaccionar, hay distintos tipos de entrevistas estructurada y libre

 Entrevista o pruebas psicológicas: Para descartar todo rasgo psicótico y conocer la

personalidad de la persona a contratar.

 Pruebas Técnicas: Para corroborar conocimiento y simular diferentes reacciones antes

diferentes escenarios en los que se pudiera ver involucrado la persona a contratar. Tienen

el propósito de identificar el grado de conocimientos que posee el candidato respecto de

los elementos técnicos que deberá manejar en su trabajo.

 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no
haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el tipo
de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

 Banco de datos EBSCOhost

 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus

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