NOMBRE: YERCINIO TACUMA TACUMA

INFORME FINAL PROYECTO DE ALIANZAS PRODUCTIVAS

COMPO0NENTE TECNICO-PRODUCTIVO:

Se participó en acción de formación desarrollada con el profesional Técnico sobre lectura e

interpretación de resultados de análisis de suelo, a su misma ves la elaboración de formatos como
instrumento para llevar registros de costos de producción.

Se participó en acción de formación desarrollada por el Profesional Técnico sobre la elaboración

de abonos orgánicos encaminados a la solución parvedades en el manejo nutricional de las
unidades productivas.

Se apoyó al profesional Técnico en la socialización e implementación de un buen plan de

fertilización. En esta acción se identificaron deficiencias de elementos en las plantas que pueden
ser evidenciadas a simple vista por su sintomatología.

Se realizó entrega de materiales para infraestructura productiva y ambiental, con plan de

inversiones ajustados y consolidado.

Se participó de manera colectiva en acción deformación en la elaboración de abonos orgánicos .

Se apoyó al Técnico a Verificación del cumplimiento del plan de fertilización diseñado para el
cultivo,.

COMPONENTE SOCIAL:

Se participó en acción de formación en fortalecimiento organizacional diseñado y concertar

compromiso de responsabilidades en la actualización de documentos y cumplimientos de trámites
legales de la ORGANIZACIÓN. En lo que hace referente a: Estatutos , libro contable, Registro en
Cámara y libro contable.

Se reorganizo los comités de apoyo, en acción de fortalecimiento se socializo las funciones de cada
uno de los comités.
Durante toda la ejecución del proyecto de alianza , por parte del Profesional socioempresarial se
socializo y se recordó las funciones de los directivos de asamblea también las funciones .

De igual modo se participó junto con integrantes de fondo rotatorio las funciones y compromisos
según el cargo ejercido.

En reunión con asamblea general y en acción de formación por parte del profesional
Socioempresarial Haciendo énfasis en fortalecimiento organizacional, donde se brindan
oportunidades para mejorar en favor de la organización.

Se llevo a cabo la conformacion de un plan de desarrollo arrollo estratégico.

Con objetivo claros y con cronograma de ejecución de las metas programadas.

MERCADEO Y VENTA DE PRODUCTO:

Se realizó en compañía del profesional encargado de la unidad productiva donde se orientó o los
productores ,y al comité de comercialización en la logística par la comercialización del producto,
se retroalimento a caficultores que se le analizaron cafés ,en busca de mejorar calidad sensorial y
factor de rendimiento. Mediante buenas prácticas de beneficio y recolección.

En este orden de ideas se establece un convenio de cooperación que se llevo a cabo con una
organización llamada CMC En el municipio de planadas Tolima. Allí se realizó un primer ejercicio
comercial en el cual los resultados fueron regulares, debido a que los cafés no cumplieron con los
estándares de calidad exigidos por la organización que se realizó dicho convenio.

Fue así que dicho lo anterior y tomando las medidas pertinentes para mejorar logramos luego
comercializar cafés con factores de rendimiento has de 86 ,87 90 con unos sobreprecios
interesantes, teniendo en cuenta que estos cafés son taza limpia.

FONDO ROTATORIO:

Se realizó reunión con integrantes de fondo rotatorio en constante fortalecimiento en temas como
las funciones de cada integrante según su cargo , se abordaron temas como solicitudes de créditos
aprobaciones, y recaudo de cartera .

AMBIENTAL:

SE implementó en la UP de Los productores ,elementos de adaptación al cambio climático lo son

pluviometros y termómetros de mínima y máxima.