1.

Que es emprendimiento

Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o
un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y
haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.

2. Que es Liderazgo

Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona
para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para hacer que
las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente
ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas
como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los
demás.

3. Que es autogestión
Sistema de organización de una empresa en el que los trabajadores participan activamente
en las decisiones sobre su desarrollo o funcionamiento.
Concepto conformado a partir de dos palabras que también disponen de referencias de uso
habitual.

Auto es un prefijo que refiere aquello que es propio o en su defecto por si mismo, en tanto,
gestión implicará la dirección o la administración de una empresa o de un negocio.

4. Que es participación

Intervención en un suceso, en un acto o en una actividad.

5. Cuáles son las competencias del emprendedor

1. La búsqueda de oportunidades e iniciativa – los emprendedores exitosos ven en

todos lados, oportunidades que se pueden convertir en empresas.
 2. Persistencia – los exitosos nunca abandonan su empeño.

3. Cumplimiento de los compromisos – mantienen sus promesas frente a sus

clientes, incluso a pesar de que deban hacer sacrificios.

4. Exigencia de calidad y eficiencia – Siempre buscan cómo hacer las cosas,

mejor, más rápido y más barato.

5. Toma de riesgos calculados - Este, dice Noelia García, es uno de los aspectos
más importantes. Según las investigaciones, un empresario no es una persona que le
gusta el riesgo, sino que toma riesgos calculados. Lo determina y además, siempre
tiene un plan B si algo sale mal.

6. Fijación de metas - esta es otra de las características clave, señala Noelia García.
Esto porque hay que tener una meta de largo plazo, que será conseguida con las
tareas en todas las demás competencias de esta lista.

7. Búsqueda de información – un emprendedor de éxito siempre está a la caza de

información sobre sus clientes, sobre tecnologías nuevas y nuevas oportunidades.

8. Planificación y seguimiento sistemático- es una tarea de controlar lo que se

hace para ver si se está avanzando en la consecución de las metas.

9. Persuasión y redes de apoyo – los mejores emprendedores inducen a otras

personas a seguirlas o hacer algo para ellos, dice Noelia García. Usan redes de
apoyo para alcanzar sus metas y son unos grandes persuasores para obtener un
crédito, o conseguir un nuevo cliente.

10. Independencia y autoconfianza – los emprendedores de éxito son personas

seguras de sus capacidades.

6. Menciones y defina 10 cualidades de un emprendedor. Realice un mapa

mental para explicarlas

Pasión

Ya sea que les apasione las tareas o actividades que realizan diariamente, el área o campo
en el que trabajan, o simplemente el hecho de emprender o crear negocios, una cualidad
común en los emprendedores exitosos es la pasión con que hacen las cosas.
Visión de negocios

Otra cualidad que se suele encontrar en los emprendedores exitosos es la visión para los
negocios. Ellos tienen la habilidad para detectar oportunidades de negocios que otros no
pueden ver, y la capacidad para diferenciar las verdaderas oportunidades de las simples
posibilidades de negocios.

Acción

Los emprendedores exitosos son personas de acción. Ante una oportunidad de negocio o
cualquier otra decisión importante, ellos recaban información, analizan y planifican bien las
cosas, pero antes que tomarse demasiado tiempo en ello, prefieren actuar lo más pronto
posible.

Tolerancia al riesgo

Los emprendedores exitosos tienen una alta tolerancia al riesgo. Ellos saben que toda
oportunidad de negocio conlleva un riesgo por más análisis o planificación que se haga, por
lo que ante una oportunidad tratan de minimizar todo el riesgo posible, y luego actúan pesar
del riesgo que aún pueda existir.

Confianza en uno mismo

Los emprendedores exitosos son poseedores de una gran confianza en sí mismos. Ellos
están totalmente convencidos de que alcanzarán el éxito sin importar los problemas o
dificultades que puedan surgir en el camino, pues confían en su capacidad para sortearlos y
salir adelante.

Aprendizaje de los errores

Los emprendedores exitosos aprenden de los errores que cometen. Ellos saben que es
precisamente en los errores en donde más se aprende y, por tanto, no tienen miedo a
cometerlos, y cuando los comenten, antes que lamentarse por ellos, los valoran.

Creatividad

Los emprendedores exitosos son poseedores de una gran creatividad. Ellos no solo son
creativos para innovar en productos útiles para las personas, sino también para emprender
negocios con poco dinero o, en todo caso, para buscar fuentes en donde conseguirlo.
Liderazgo

Los emprendedores exitosos son poseedores de un gran liderazgo. Ellos tienen la habilidad
para identificar y convocar a las personas indicadas, para inspirarlas y hacer que lo sigan
con entusiasmo, y para dirigirlas y motivarlas hacia el cumplimiento de los objetivos.

Adaptación a los cambios

Los emprendedores exitosos se adaptan a los cambios. Ellos están siempre atentos a lo que
sucede en el mercado y, en cuanto detectan o prevén un cambio que podría significar una
amenaza o una oportunidad, tienen la suficiente flexibilidad como para aprovecharlo o
hacerle frente.

Perseverancia

Los emprendedores exitosos son poseedores de una gran perseverancia. Ellos tienen la
suficiente perseverancia como para sortear todo obstáculo o imprevisto que pueda aparecer
en el camino, seguir adelante pase lo que pase, y no rendirse hasta haber agotado todas las
posibilidades.

7. Cuáles son los retos a los que se enfrenta un emprendedor

Reto 1. Ser adaptativo

El mercado y el estilo de vida de las personas están en constantes cambios. Por lo que

siempre se debe estar un proceso de adaptabilidad en la forma como se llega y se captan los

clientes.

Reto 2. Tomar decisiones

Emprender es sinónimo de independencia y autonomía en donde el único líder al mando

debe tomar decisiones acertadas respecto a los problemas del día a día y la forma como se

deben resolver.
Reto 3. Marcar precedentes ante la competencia

Los emprendedores se enfrentan a un mercado donde prevalecen empresas con trayectoria.

Pero, esto debe convertirse en un motivante para ser capaces de llegar y marcar la

diferencia con sus productos, diseños y publicidad. Olvidándose por completo de la idea de

llegar como… y pensar en ser diferente porque a las personas les gusta la novedad.

Reto 4. Dejar de vivir en la incertidumbre

Es evidente que comenzar algo nuevo genera una incertidumbre constante por no saber si

tendrá éxito, los clientes estarán satisfechos, si serán acertadas las estrategias de marketing

utilizadas y muchas cosas más. La recomendación para vencer este reto es planear, no dejar

nada al azar, establecer un contacto más cercano con los clientes donde ellos expresen su

opinión y sobretodo creer en lo que se hace fielmente porque de lo contrario jamás se

lograra el éxito.

Reto 5. Saber reconocer las oportunidades

Los emprendedores deben aprender a buscar y reconocer las oportunidades que se les

presentan en todos los lugares. Especialmente, en los inesperados porque son justamente en

estos en los que se tejen cosas grandes.

Reto 6. La soledad

Al iniciar se enfrenta al reto de estar solo con una iniciativa en la que nadie cree ni apuesta

por ella. Pero, no hay que desanimarse porque las grandes ideas siempre empiezan así.

Ejemplo de ello son Walt Disney Productions y Coca Cola, y miremos donde están hoy por

hoy.
Por eso, aunque en ocasiones no se encuentre apoyo hay que seguir luchando firmemente

por lo que se cree.

Reto 7. Reinventarse permanentemente

La innovación y la creatividad son dos habilidades que todo emprendedor debe tener para

lograr tener éxito. Este es tal vez, el reto más grande porque la brecha entre el éxito y

fracaso es más estrella.

Los retos que deben superar los emprendedores son muchos pero si son capaces de

vencerlos lograrán triunfar en los negocios y su vida personal.

8. Cuál es la principal motivación que tiene un emprendedor

surge de la iniciativa y la decisión. Una iniciativa es una proposición o idea que sirve para
iniciar alguna cosa; es la capacidad para idear, inventar o emprender cosas.

9. Porque fracasa un emprendedor

La falta de experiencia en el sector

En los negocios las cosas y los cambios ocurren rápido, y puede que no tengamos tiempo
para aprender lo suficiente sobre éste. Por eso, antes emprender debes investigar acerca del
mercado en el que te insertarás para definir si tu proyecto es realmente demandado por el
público y cuál es la competencia a la que te enfrentarás, así como tu capacidad para
enfrentarla.

Una mala ubicación

La ubicación lo es todo para el comercio físico. Si no estamos en la ubicación correcta no
conseguiremos encontrar ni convencer a los clientes para que vayan a visitarnos.

Antes de alquilar o comprar un local, debes hacer un estudio de la cantidad de gente que
diariamente pasa por ese espacio y las características de ésta. Procura instalarte en una zona
comercial de buena afluencia, donde se encuentren personas que sean parte de tu target.

La falta de un Plan de negocios

Es necesario conocer, al menos, los datos claves sobre tu proyecto y sobre el sector. Para
eso, debes estudiar el mercado, analizar la política de precios, los costes, la rentabilidad, la
inversión necesaria y el financiamiento. El plan de negocios te ayudará a entender los
puntos clave, evitar errores, hacer proyecciones y sobre todo, a conseguir capital y
préstamos para tu empresa.

Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia

Ningún producto será perfecto ni tampoco ninguna estrategia será infalible. Es mucho
mejor tomar una decisión analizada, equivocarse y corregir. Aunque debes entrar al
mercado con un buen plan y estrategia, si te demoras mucho puede que alguien más
implemente tu idea y te gane el negocio.

Empezar sin el capital suficiente

Los emprendedores suelen calcular una necesidad de financiación un poco por encima de la
inversión inicial y confían en el éxito de la empresa para autofinanciarse desde el principio.
Sin embargo, es frecuente que las cosas tarden meses o años en generar la tesorería
suficiente. Un capital inicial demasiado corto puede condenar un proyecto bueno a los
pocos meses de su inicio.

No tener mercado
La tendencia a buscar un mercado sin competidores lleva al emprendedor a buscar un
mercado que no es lo suficiente para comercializar un producto o entregar un servicio. Es
muy importante que identifiques a tus potenciales consumidores y asegurar que existe una
demanda suficiente para tu oferta.

Querer empezar a lo grande

Es un riesgo innecesario. Para eso, equipa tu empresa con material de segunda mano,
alquila en lugar de comprar, empieza con una plantilla ajustada y abre una sola sucursal.

Un crecimiento excesivo
A veces, los emprendedores desarrollan tan rápidamente su empresa que termina muriendo
gracias a su propio éxito, lo que en la mayoría de los casos se debe a motivos de finanzas.
Si a tu empresa le empieza a ir bien, debes desarrollar un plan estratégico y realista de
crecimiento sostenido.

Publicidad insuficiente
Debes tener presente que debes hacer publicidad y promoción de tu empresa, pero no en
exceso sino cuentas con los recursos para ello. También sucede que algunos empresarios
piensan que los clientes vendrán solos y no quieren hacer ningún tipo de publicidad o
estrategia de marketing. Lo importante es que debes dar a conocer a tu empresa a los
consumidores.

Estar demasiado solo

Una empresa se construye en base al equipo que formas. Al estar rodeado de más gente,
puedes apoyarte en el resto y juntos enfrentar los retos y desafíos, así estarás más motivado
en sacar adelante tu negocio y a superar los fracasos.
Abandonar demasiado pronto
Emprender no es una tarea fácil, requieres de mucha paciencia y perseverancia para
mantenerte firme en tu idea de sacarlo adelante. En muchos momentos te sentirás agobiado,
pero si tu negocio es bueno pronto verás sus frutos si trabajas con ahínco y esfuerzo.
Recuerda que, por lo general, los beneficios no aparecen en el corto plazo.

Rodearse de personas poco capaces

No debes tener miedo a contratar a personas más capaces que tú, debido a que es
precisamente ese tipo de empleados el que necesitas para que tu empresa sea exitosa y no
trabajadores mediocres que no realicen sus labores.

No poner al cliente en el primer lugar

Siempre debes tener presente que el cliente es lo más importante de tu empresa; tienes que
escucharlo y poner sus necesidades en primer lugar, ya que sus requerimientos son la razón
de ser de tu negocio.

No adaptarse
Tus clientes y el mercado en general serán muy dinámicos y cambiantes, por lo tanto, debes
adaptarte a ellos y escucharlos para ir mejorando los procesos de forma continua y
optimizarlos a medida que avanza el tiempo. Si no lo haces, tu empresa se quedará
rezagada y la competencia te vencerá.

Falta de compromiso
La tarea de emprender es muy dura, debido a que requiere de mucho trabajo, esfuerzo,
tomar decisiones difíciles, aguantar muchas cosas y hacer diversos sacrificios. La decisión
de crear una empresa requiere de tu compromiso en un 100%, si no es así, muchas
empresas fracasan por esta misma razón.

10. En que consiste el proceso emprendedor o teoría del triángulo.

Las 3 claves de todo emprendimiento en los negocios, podría resumirse en un triangulo, así
es, el mismo que puedes observar adjunto a estas notas. Este triangulo recibe un nombre, el
que se conoce como: teoría del triángulo invertido, idea desarrollada por Andy Freire,
que señala lo siguiente : Todo proceso emprendedor combina tres componentes: el
emprendedor, la idea de negocios con viabilidad de mercado y el capital.

La idea tras la teoría del triangulo invertido, es que debe existir un equilibrio entre el
punto de apoyo que es el emprendedor, y los otros dos componentes, como son la idea de
negocio con viabilidad de mercado, y el capital.

El que un emprendimiento no sea exitoso, se deberá siempre a la falta de uno de estos tres
componentes, o a una errónea combinación entre ellos; en resumidas cuentas, el
emprendedor no hizo una buena gestión, no se obtuvo el capital necesario o el proyecto
emprendido era equivocado.

Es por ello, que todo depende de la consistencia del emprendedor, su decisión, su empuje,
sus ideas claras, para que el modelo del triángulo invertido no se derrumbe.

El emprendedor exitoso siempre logra generar ingresos o posicionar un gran proyecto; por
lo que se puede afirmar que la base del emprendimiento es el individuo o el equipo de
personas que conjuga su energía creativa y su capacidad de gestión.

Los mejores planes de negocio, los mejores negocios, como invertir en la Bolsa de
Comercio, y más, lo encontraras en Negocios y bolsa , sigue conociendo de este tema,
propio de todo emprendedor.