Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad

de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta
evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido
para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de
un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead

Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Importación
Exportación
Frontera
Centro américa
Colombia
 Terrestre Costa Rica
 Marítimo
 Terrestre

Operadores logísticos y responsabilidades

Transporte local

Transito local
Embarcador

Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de

Agente de
aduana

aduana

Comprador
carga

carga

carga

1 1 1 1 1 1 1 0
 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. y
marítimo

Bogotá-
Planear o conocer anticipadamente el Barranquilla-
2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. san José de
Costa Rica

9°
Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga.
a
34°

Empaque
de
plástico
Definir el tipo de empaque más apropiado de dentro de
4 Empaque cajas de
acuerdo a los medios de transporte.
cartón de
probada
resistencia
al peso

Se
transportan
en pallet y
colgadas en
vehículos y
Informar cómo se debe apilar la carga
5 Apilamiento contenedores
durante su transporte y bodegaje. marítimos
que
incorporan
barras
colgadores.
 Montacargas
plataforma
Cargue / Informar el manejo de la carga,
6 con ruedas
descargue incluyendo cargue y descargue.
Grúa móvil y
de patio

Rompimiento
Considerar las revisiones aduaneras que de la cinta y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. desempaque
del material

Carga tipo
Pallet.
Recubierta de
plástico y
contenida
dentro de una
caja de cartón
Incluir información general de la carga Características
8 Marcas
en el idioma del país de destino. físicas
- Longitud:
1.200 mm
- Anchura: 526
mm
- Espesor: 35
mm
- Peso: 9.10 kg

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
 Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes

revisiones (Revisión de toda

aduaneras que la carga,
(130 min)
(Aduana) implica abrir y preguntas acerca
cerrar los del origen
empaques producto

Problemas de
Manejo de la ubicación de la
carga, carga y dificultad
Cargue/descargue incluyendo de transporte (2h 30 min)
cargue y debido a
descargue. condiciones
climáticas
Empaque del Escases de
Empaque (1h 30 min)
producto final empaques
.
 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time acumulado = 130 min + 2 h 30 min + 1h 30 min

Lead time acumulado = 6h 10 min

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
Las alternativas que plantearía serían las siguientes:
 Producir directamente nuestros empaques en la empresa.
 Conseguir un certificado aduanero para evitar retrasos en las revisiones.
 Ubicar la carga con sellos o marcas fáciles de encontrar con indicaciones
para su manejo.
Tener un stock adecuado de empaques
.
Una herramienta informática que utilizaría sería:
Position Logic: Software que monitorea tu flota en tiempo real y revisa el
historial de ruta, haz un seguimiento de velocidad, localización, millaje y mucho
más, se obtienen n alertas personalizadas de actividad fuera de horas de oficina
o de actividad fuera de rango, monitorea tiempos de reposo del motor, apertura
de puerta – hace un seguimiento de cualquier parte del vehículo con sensores.
Para conocer la velocidad de mi carga en tiempo real y plantear soluciones
inmediatas y poder reducir los tiempos de lead time.