Memoria de la reunión de colectivos en el Centro Juvenil de Maranga: 28-08-

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La reunión pactada entre la dirección del Centro Juvenil y los grupos sociales que brindan apoyo
institucional y/o educativo al centro estuvo prevista para el miércoles 28 a las 3:00 p.m. de la tarde.
A esa hora fueron apareciendo los representantes de dichos grupos sociales (colectivos, ONG’s,
instituciones del estado, grupos artísticos, agrupaciones religiosas, etc.) en el auditorio principal.
Ubicados en sillas de madera con forma de rectángulo, los miembros esperaban le llegada del
director para iniciar la sesión. En tanto, cada uno conversaba entre ellos.

Finalmente, el director apareció. Un tipo alto, hombre maduro de entre treinta y cuarenta años. Se
sentó en la mesa principal y dio inicio a la reunión.

Primero comentó sobre un cambio de nombre del centro en el terreno institucional. Esta ahora sería
conocida por las siglas CJDR (Centro Juvenil de Diagnóstico y Rehabilitación). Además, se le
acompañaría un número – en este caso el centro de Lima sería CJDR – 1 – y así sucesivamente.
Manifestó que ello resultado de una forma de trabajo que se sigue a nivel mundial y que el Centro
se había sumado a esa ola.

Indicó que con él se inicia una nueva gestión, que por esa misma razón ha convocado a los aliados
pues desea que se sumen esfuerzos. Señaló que con su gestión se busca aperturar los centros
juveniles, lo cual implica un trabajo de tocar puertas, “ver a los amigos”, “hacer la gestión juntos”.
De ello se desprendió que se adelanten los temas cruciales para esta “reunión de aliados”. A saber:
la disponibilidad de espacios físicos para trabajar, los horarios de trabajo conocidos para que se
eviten cruces. En resumen, se trata de mejorar la gestión de oferta de servicios que se brinda a los
jóvenes de los centros. Hechos estos pormenores, pidió que antes cada uno de los presentes dé una
brevísima introducción de sí mismos.

Así, se vio cómo instituciones como Vía Código, Cometa, el Municipio de San Miguel, Arte con
Propósito, la Pastoral Juvenil, Camino de Vida, el Ejército peruano, Cambiando Vidas, Ifejan, Tiempo
para Compartir, una agrupación cristiana estadounidense y también los órganos institucionales del
centro más afines a la labor de coordinación se presentaron uno por uno.

Hecho eso, el director propuso tres ejes para la reunión: el diagnóstico, la coordinación y las
propuestas. Cualquier tema adicional, mencionó, podía ser puesto también sobre el tapete.

En el diagnóstico, muy hábilmente mencionó que cada quien de los presentes ya sabe el estado en
el que se encuentra el centro. Por ello apostó por hablar de lo que se viene haciendo. Dijo que el
Pronasej es la unidad ejecutora de programas de los centros juveniles. Es una suerte de “INPE de
adolescentes” adscrito al MINJUS. Esta nueva unidad empezó oficialmente a trabajar hace dos
semanas. Ello ha implicado un presupuesto diferencial, sobre todo para Lima, “el centro más
emblemático”.
Indicó que se está trabajando en dos temas: i) oferta de atención de talleres, ligados a la formación
básica y ii) el tema educativo, que es más específico. En el tema de talleres comunicó que se va a
incrementar el presupuesto en talleres, que el taller de panadería se va a reabrir. En el tema de
educación física, este se va a reaperturar. Para ello se ha hecho una convocatoria pública para 4
profesores de educación física a tiempo completo. En síntesis, se busca potenciar cuatro áreas:
panadería, educación física, y metálica y carpintería. De ellos, los dos últimos vienen beneficiando a
un mínimo porcentaje de la población de Maranga (cuatro o cinco alumnos). Hablar de esa
convocatoria fue una oportunidad para señalar que se espera aumentar los salarios de los
profesores de Maranga a un sueldo que varíe entre los S/. 2,800 y los S/. 3,000. Asimismo, comentó
que él no tiene problema que las fechas de los talleres se extiendan hacia los mismos domingos. De
otro lado recalcó que se espera ampliar el número de educadores. Para este año se espera que
ingresen 25 de ellos. La idea es que el educador acompañe la labor de quienes ofrecen talleres.

La disponibilidad de espacios es un tema clave para el adecuado ofrecimiento de talleres. Por eso el
director dio a conocer que se abrirán cuatro módulos pre fabricados para cerrar la brecha de
espacios. Esta noticia cuenta con el apoyo de parte de las autoridades del Centro Juvenil.

Asimismo, el director entro en detalles de un evento organizado para el encuentro de egresados. La

fecha será el sábado 21 de septiembre. Para ello se están convocando a los externados de los años
recientes anteriores. “Hay presupuesto para el encuentro” y la actividad, mencionó, servirá para
ahondar en aquello que los ayudó a cambiar. Visto así, se trata de un planteamiento muy optimista
pues la realidad señala que muchos de los externados reinciden en la falta o delito. De todas
maneras, sirva la oportunidad para conocer más de los chicos en su nueva etapa. Por eso, convocó
a que se inviten a los chicos con los que se mantiene contacto aún.

Tras su intervención, tomaron la palabra los participantes. Entre lo que se dijo fue sobre el rol de los
Cetrpos en el Centro y la calidad de los certificados que se le entregue al adolescente. Es decir, que
debidamente estén al nombre de la nación y, además, que se trabaje de manera más cercana con
la UGEL respectiva para ampliar los servicios. También se habló sobre la falta de documentos de
identidad de parte de los adolescentes. Muchos no cuentan con este indispensable documento para
realizar trámite alguno. Se habló de menores venezolanos que nada tienen, lo cual dificulta aún más
su situación en estas tierras.

En un determinado momento, quien escribe estas líneas tomó la palabra y habló sobre la
importancia de tocar el aspecto educativo a fondo, pues muchas veces se evidencia problemas en
el aprendizaje por parte de los adolescentes. Por tal razón, sugirió que haya una mesa en donde se
toque expresamente el problema educativo en el centro.

La intervención sirvió de apoyo para que desde Ifejan se mencione que el nivel cognitivo de los
adolescentes es muy bajo. Asimismo, habló sobre la propuesta de su institución al Ceba del centro,
haciendo hincapié en las capacitaciones que les podrían dar, aunque sugirió que estas sean a inicios
de año para que tengan un mayor impacto ante la proximidad del año escolar. En ese sentido, la
discusión dejaba en el tapete las características de la educación “alternativa” que reciben los
adolescentes, que es lo que ofrece un Ceba.
La representante de Cometa tomó la palabra para virar el conversatorio: tras años de constante de
trabajo, aún no sabemos del impacto de nuestras intervenciones. ¿Qué impacto ha tenido nuestro
trabajo? La validación de su propuesta reside en que ante el vació de una propuesta distinta, lo que
va ganando terreno es “el enfoque punitivo”. De ahí que añadiera que se está discutiendo en el
Legislativo el aumento de la pena para el adolescente a 15 años. Habló, por eso, de trabajar las
evidencias e inclusive hizo un mea culpa como institución. En síntesis: todos los presentes debemos
trabajar por obtener un mecanismo técnico que permita generar evidencias.

La representante de Tiempo para Compartir tomó la palabra y dijo que la reunión del 21 de
septiembre podía ser una buena oportunidad para iniciar esas evidencias. Es decir, haciendo
pequeñas entrevistas a los ya externados. Sin embargo, la profesora María Consuelo, de Cometa,
respondió que hacen falta más esfuerzos para captar tales “evidencias” dada la complejidad del
asunto, que tiene que ver con “varios factores” que suman a la reintegración.

El director volvió a tomar la palabra para no sin antes advertir que lo que diría no saldría de una
mala intención y que por eso esperaba que nadie se moleste. Básicamente dijo que existe la
percepción de que la información recolectada por los colectivos no es socializada (esto es,
compartida) ni con el Centro Juvenil ni con los colectivos pares. Por ello, habló – nuevamente - de
coordinar mucho mejor.

Ciertamente el director había tocado un tema difícil pues los mismos talleristas sabemos de la
organizada desidia de la mayoría de trabajadores del Centro Juvenil, los cuales muchas veces
interrumpen con su inacción el buen desarrollo de las actividades. Es por eso que lo que dijo la
representante de la Pastoral Juvenil, madre Juana Ramírez, tuvo mucho sentido. Ella indicó que
después de después de tantas transiciones aún ella y los talleres a su cargo continúan entregando
reportes a la institución. Es decir, que comunicación hay por parte de los trabajadores externos y
que el problema de la “socialización” pasa por otros canales. Esta suerte de “dimensión
desconocida”, sin embargo, no fue tocada en toda la reunión.

Un problema de la naturaleza de esta reunión fue que probablemente parte de los participantes no
estaban notificados de lo que ahí acontecería. De ahí que el miembro extranjero de la agrupación
norteamericana hablase en su perfecto inglés para decirnos a todos que “estaba cansado de
escuchar hablar, hablar, hablar y hablar. ¿Por qué no se organizan? ¿Por qué no hacen un Excel, se
ordenan y ya?”. Pese a lo abrupto de su mensaje, tenía sentido pues la coordinadora de la ONG
Cambiando Vidas, Ruth Diaz, mencionó con tino, aunque para mí nomás: “hace falta un plan
estratégico”. Es por eso que se fue voceando entre la asistencia la necesidad de una agenda de
actividades del mes y permanentes reuniones interinstitucionales, la imperiosidad de conocer el
plan de tratamiento y rehabilitación, los objetivos del centro juvenil (de clamorosa pertinencia dada
la impresión de acefalía que muchas veces da…), resultados e indicadores, las lecciones aprendidas,
data básica de los adolescentes, fechas de externamiento, etc. En breve, se fueron solicitando
herramientas para la gestión.

Sin embargo, se evidenciaba en la conversación dos claras posturas contrapuestas: la necesidad de

desarrollar diálogos que tengan que ver con la gestión de cara al ahora, por un lado. Y por otro, la
necesidad de conocer el estado actual del Centro, conocimiento indispensable para elaborar las
estrategias del ahora. De ahí antes se haya dicho que probablemente teníamos grupos que, por sus
mismos intereses y tiempo en la institución, se sentían incómodos ante la no poca información
ligada al Centro que se venía manifestando.

El director tuvo que intervenir para adelantarse a un debate que aún no se iniciaba. Aduciendo falta
de tiempo, pasó al modo práctico y se dirigió al coordinador de actividades y relaciones
institucionales del Centro, el señor Eker, para notificarle algunas tareas. Cabe mencionar que
durante todo el conversatorio, el señor Eker, lamentablemente, se caracterizó por su nula o escasa
contribución de ideas. Algo decepcionante si se considera que una de las banderas que más se
levantaron fue la de “coordinación”.

En suma, se le pidió al señor Eker que cree una carpeta drive para que cada agrupación dé una breve
introducción sobre los talleres que desarrolla en el Centro, el límite del documento queda entre 2 o
3 páginas. El plazo es hasta el 4 de septiembre. De otro lado, el director se comprometió a
compartirnos el plan de tratamiento de los adolescentes, en donde se incluye un perfil básico del
adolescente. Christian estaba hablando del “famoso Tratamiento Diferencial”. Asimismo, se le pidió
a Eker que haga un cronograma para el mes de septiembre, una suerte de agenda del mes. Dicho
esto, volvió a invitar a la velada del 21 de septiembre y, tras un consenso, dijo que la siguiente
reunión de los colectivos será para el día:

- 25 de septiembre.

Tras ello, dio por terminada la reunión y volvió a su trabajo. Lo mismo hizo la mayoría de los
participantes a excepción de las representantes de Cometa, Ifejan y Cambiando Vidas, que hacían
comentarios sobre la reunión. Una de las ideas rescatadas fue:

- Mantenerse como un grupo que nuclee la parte reflexiva de trabajo, algo básico para el
desarrollo de estrategias.
- Convocar a un encuentro a mediados de la fecha de la segunda reunión (25 de septiembre)
para sentar posición y conservar la identidad del colectivo.

Culminadas estas ideas, las señoras se fueron a tomar un café.

29-08-19