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Este documento presenta un análisis DOFA y propuestas de gestión para la compañía Kodak. Identifica como fortalezas la infraestructura y marca reconocida, pero debilidades como falta de visión tecnológica. Propone realizar estudios de mercado, capacitar empleados en nuevas tecnologías, y desarrollar cámaras integrando fotografía y características de celulares.
Descrizione originale:
Titolo originale
ANÁLISIS DOFA Y PROPUESTA DE GESTIÓN CASO KODAK.docx
Este documento presenta un análisis DOFA y propuestas de gestión para la compañía Kodak. Identifica como fortalezas la infraestructura y marca reconocida, pero debilidades como falta de visión tecnológica. Propone realizar estudios de mercado, capacitar empleados en nuevas tecnologías, y desarrollar cámaras integrando fotografía y características de celulares.
Este documento presenta un análisis DOFA y propuestas de gestión para la compañía Kodak. Identifica como fortalezas la infraestructura y marca reconocida, pero debilidades como falta de visión tecnológica. Propone realizar estudios de mercado, capacitar empleados en nuevas tecnologías, y desarrollar cámaras integrando fotografía y características de celulares.
Eblin Johana Gamboa ID: 679804 Nayibe Gonzalez ID: 673631 Cesar Enrique Montenegro ID: 678978 Yuladis Trujillo ID: 670109
Presentado a: Jefferson Santamaría Ayala
Asignatura: Procesos Administrativos
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
Marzo 25 del 2019
ANÁLISIS DOFA FORTALEZAS DEBILIDADES Una de las Fortalezas seria la La falta de visión que hubo en algún ANÁLISIS infraestructura con que cuenta momento de su historia y la no INTERNO y la Marca muy bien conocida aplicación de las nuevas tecnologías como KODAK. en sus productos. Experiencia en el mercado, Falta de gestión en la necesidad de conocimiento de la Industria y la cambio. fidelidad de los clientes. OPORTUNIDADES AMENZAS Al no haberse modernizado a la par ANÁLISIS Utilización de contactos en la que la industria de la fotografía, se industria por su renombre en la creó mucha competencia por lo cual EXTERNO parte de Fotografía. es difícil regresar a su 2. Alianza con empresas posicionamiento como lo tenía en estratégicas. 1970. Falta de desarrollo en tecnologías competitivas.
PROPUESTAS GESTIÓN DE CAMBIO:
1. Realizar un estudio de mercado sobre las cámaras digitales analizando cómo
está el avance tecnológico en este aspecto; adicionalmente comenzar a hacer encuestas que permitan identificar en los usuarios, las insatisfacciones que estos tienen con sus cámaras y qué servicios les gustaría incluir. Basados en esta información, comenzar un proceso de capacitación del personal, en especial a los más antiguos para que no choquen con los nuevos avances. Posterior a esto, desarrollar nuevos prospectos de cámara personales y profesionales sin olvidar la facilidad de adquisición.
2. Reinventarse uniendo sus ideas; la fotografía con la Tecnología Digital,
sabiendo que esta ya está muy avanzada tratando de no seguir los pasos ya usados por Sony u otras compañías que diseñan teléfonos celulares con cámaras fotográficas de alta resolución; sino crear una cámara fotográfica integrando las características de un celular siendo su mayor fuerte la fotografía.