Un préstamo de $235,000,000 se cancelará mediante el pago de 180 cuotas fijas mensuales a la tasa de 24,12%

funciones financieras:

- Determina el interés y la amortización incluida en la cuota 172.

- Determina el total amortizado en las 78 cuotas finales.
- Determina el total de intereses pagados en las 120
cuotas iniciales .

1. determinando el interes y la amortización incluida en la cuota 172.

TEA 24.12%
TMR 1.82%
PERIODO 172
NPER 180
VA $ 235,000,000.00
INTERES PAGADO $664,816.58
AMORTIZACIÓN PAGADA $3,778,878.35

2. Determinando el total amortizado en las 78 cuotas finales

TEA 24.12%
TMR 1.82%
NPER 180
VA $ 235,000,000.00
PERIODO_INICIAL 102
PERIODO_FINAL 180
TOTAL AMORTIZADO $185,600,304.49

3. Determinando el total de interes pagado en las 120 cuotas iniciales

TEA 24.12%
TEM 1.82%
NPER 180
VA 235,000,000
PERIODO_INICIAL 1
PERIODO_FINAL 120
TOTAL INTERESES $459,789,121.94
as fijas mensuales a la tasa de 24,12% efectivo anual. Usando las respectivas
 Un comerciante es dueño de un local comercial el cual esta evaluado hoy en 1,800,000,000

Oferta 1 20% alos cuatro meses 30% 6 meses despues, 30% 9 meses despues y 20% 5 m
Oferta 2 un pago en 24 meses 1,550,000,000
Oferta 3 50% en 9 meses y el 50% en 15 meses
Si el comerciante tiene una tasa de interes de oportunidad del 6% mensual. Que oferta le
DESARROLLO

OFERTA 1 OFERTA 2
VF $360,000,000.00 VF
NPER 4 NPER
TIO 6.00% TIO
VA $285,153,718.77 VA

VF $540,000,000.00
NPER 10
TIO 6.00%
VA $301,533,179.53

VF $540,000,000.00
NPER 19
TIO 6.00%
VA $178,477,025.67

VF $360,000,000.00
NPER 24
TIO 6.00%
VA $88,912,277.40

TOTAL $854,076,201.37
ado hoy en 1,800,000,000 millones recibe las siguientes ofertas de compra:

meses despues y 20% 5 meses despues

% mensual. Que oferta le conviene mas

SARROLLO

OFERTA 3
$1,550,000,000.00 VF $900,000,000.00
24 NPER 9
6.00% TIO 6.00%
$382,816,749.92 VA $532,708,617.18

VF $900,000,000.00
NPER 15
TIO 6.00%
VA $375,538,554.66

TOTAL $908,247,171.84
 POLITICAS

REALICE LAS PROYECCION DEL PYG DE LA EMPRESA XXX PARA LAS VIGENCIAS
2018 Y 2019 CUMPLIENDO LAS POLITICAS DADAS Y SEGÚN SU CONCEPTO
FINANCIERO HACER LOS CAMBIOS PARA INCREMENTAR O MANTENER LAS
MISMAS POLITICAS

INGRESOS POR VENTAS UNIDADES PRECIO VENTAS

BIEN X 121,500 3,450 419,175,000
BIEN Y 115,250 2,850 328,462,500
TOTAL VENTAS 747,637,500

MENOS COSTO DE LO VENDIDO

MANO DE OBRA 30% 144,335,442
MATERIAL A 25% 120,279,534
MATERIAL B 25% 120,279,534
GASTOS GENERALES 20% 96,223,627

TOTAL COSTO DE LO VENDIDO 100% 481,118,137 64%

UTILIDADES BRUTAS EN VENTAS 266,519,363
MENOS GASTOS DE OPERACIÓN 64,852,000 8.67%
UTILIDAD DE OPERACIÓN 201,667,363
MENOS GASTOS E INTERESES 45,125,630 6.04%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 156,541,733
MENOS IMPUESTOS 28% 43,831,685
UNDTX 112,710,048
MENOS DIVIDENDOS 35,000,000
UTILIDADES RETENIDAS 77,710,048
 2018 POLITICAS 2019
ventas 30% ventas 30%
dividendos 50% dividendos 60%
utilidades 50% utilidades 60%

UNIDADES PRECIO VENTAS UNIDADES PRECIO VENTAS

157,950 3,450 544,927,500 205,335 3,450 708,405,750
149,825 2,850 427,001,250 194,773 2,850 555,101,625
971,928,750 30% 1,263,507,375

40% 244,926,045 40% 303,241,770

20% 122,463,023 20% 151,620,885
20% 122,463,023 20% 151,620,885
20% 122,463,023 20% 151,620,885

100% 612,315,113 63% 100% 758,104,425

359,613,638 505,402,950
77,754,300 8.00% 78,337,457
281,859,338 427,065,493
46,652,580 4.80% 50,540,295
235,206,758 376,525,198
65,857,892 105,427,055
169,348,865 271,098,142
52,500,000 50% 84,000,000
116,848,865 50% 187,098,142
 30%

60%

6.20%

4.00%

60%
60%