Universidad Abierta y a Distancia de México

Administración de la Producción

Unidad 1. Introducción a la administración de la producción

Actividad 2. Tipos de proceso y elementos básicos

Ismael García Martínez

Matrícula: AL12535664

Facilitador: MARTHA BELLO GARDUÑO

lunes, 27 de abril de 2015

En esta actividad elegirás a una empresa e identificarás los distintos tipos de procesos
productivos y sus elementos básicos de una PyME.
1. Selecciona una PyME de tu localidad, solicita permiso para observar su proceso de
producción.

2. Descarga el archivo “Tipos y elementos”, revisa con atención lo que se te solicita.

3. Al finalizar guárdalo con la siguiente nomenclatura GADP_U1_A2_XXYZ, envíalo a tu

Docente en línea a la sección de tareas.

*Recuerda consultar los criterios para evaluar la actividad

Mi visita es a Trofeos y artesanías de Amealco donde me han permitido ver

su proceso en la elaboración de trofeos.
1. De la empresa seleccionada, sombrea con color amarillo las características que
encuentres dentro de su proceso de producción

Tipos de proceso
Características Proyecto Taller Lotes Línea Flujo
continuo

Características del equipo y distribución física

Velocidad del Varía Lento Moderado Rápido Muy rápido

proceso
Tamaño de la Varía Normalmente Moderado A menudo Muy grande
instalación pequeña grande
Tecnología en el Lenta Lenta Moderada De Demasiado
proceso moderada a alta
alta

Característica de la mano de obra directa y de la fuerza de trabajo

Nivel de Alto Alto Combinado Bajo varía

habilidad del
trabajador
Requerimientos Muy Elevados Moderados Bajos varía
de capacitación elevados
al trabajador

Características de control de los materiales y la información

Requerimiento Varían Difíciles de Mas Predecibles Muy

de materiales predecir predecibles predecibles
Requerimiento Muy Elevados Varían Moderados Bajos
de información elevados
sobre producción
Fuente: Everet et al, 2012:147
 2. De los resultados obtenidos de la tabla anterior, determina cual es el tipo de
proceso detectado y justifícalo.

El proceso de la empresa es por lotes, ya que van haciendo lotes de trofeos o

artesanías por cada uno de los lotes ya sea por tamaño, por color, o por tipo de
material. La fábrica tiene un catálogo de muestras donde los clientes ven que
producto es el que quieren y es por ello que deben de tener en existencia producto
de cada uno.

La fábrica tiene una gran variedad de diseños de trofeos, medallas, artesanías y

demás artículos deportivos como uniformes. De acuerdo a esta variedad de
productos su producción es por lotes y en cuanto tienen poco producto de alguno
hacen más de ese tipo.

3. Identifica los elementos básicos en el proceso productivo. Menciona cual es el

proceso productivo que elegiste (por ejemplo producción de tortilla), y escribe 2
características que identifiques en los siguientes elementos:
Si es necesario puedes apoyarte en la tabla de abajo.

El proceso productivo que tienen en esta empresa es la elaboración de trofeos y

artesanías aunque también elaboran diferentes prendas deportivas.

MANO DE OBRA:
1. Falta capacitación a los obreros.
2. Algunos obreros no son aptos para ese tipo de trabajo.
En cuanto a la mano de obra directa están los obreros quienes hacen los trofeos,
los pintan y los detallan así como el armado de cada uno de ellos. También en la
mano de obra directa están las costureras quienes hacen las costuras para los
uniformes y demás que se requiera.

De la mano de obra indirecta está el supervisor y gerente quienes son los que se
encargan de ver que los obreros trabajen y la producción se de.

MÁQUINA:
1. Les falta maquinaria para hacer más rápido el proceso.
2. Maquinaria ya muy vieja que no da el servicio completo.
En la maquinaria puedo decir que cuentan con lo básico para poder producir cada
uno de los productos que sin embargo no por ello es nueva o de alta tecnología ya
que la mayoría o si no que toda es ya de hace algunos años pero que aún funciona
para los fines que se requiere.

Una empresa debe actualizar su maquinaria para poder crecer y hacer cada vez más
rápido el producto con lo cual también pueda disminuir los costos y aumentar las
ganancias.
MATERIAL:
1. Los materiales se tardan en llegar al proceso.
2. Materiales sin etiquetar ni ubicación adecuada.
Los materiales que usan en la planta están fuera de lugar y muchas de las veces no
tienen alguna etiqueta para su identificación, comentan que es porque no lo
requieren ya que a simple vista pueden identificar la materia prima.

En cada lugar ya sea trabajo o el mismo hogar siempre es bueno poner las cosas en
un orden y de preferencia con etiquetas para poder identificar que es y para que es.

MEDIO AMBIENTE:
1. Lijan los trofeos y luego los lavan y el agua se va al drenaje.
2. Consumo de grandes cantidades de energía para fundir.
El medio ambiente dentro de la planta es muy bueno y todos trabajan en armonía
pero si quiero mencionar que los desechos que arrojan al drenaje si pueden ser
peligrosos para el medio ambiente ya que son partículas de aluminio y de pintura.
Una empresa debe ser responsable de su medio ambiente ya sea dentro o fuera de
la planta ya que todos dependemos de la naturaleza y es por ello que es urgente y
necesario poderla cuidar.
Ya para concluir puedo decir que la producción y sus ganancias son buenas de
acuerdo a sus empleados, a su tipo de producción y a las condiciones en las que
producen pero creo que deberían de pensar en crecer y hacer la empresa más
grande y con nueva tecnología.
Es bueno ser bueno pero es mucho mejor ser excelente.