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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ENSAYO DEL LIBRO


“LAS 21 CUALIDAES INDISPENSABLES DE UN LÍDER”

DE JOHN MAXWELL
CUATRIMESTRE MAYO-AGOSTO 2019

• SAMANTA ALICIA BECERRA GUZMÁN

03 DE JUNIO DEL 2019


INTRODUCCIÓN

El libro “21 cualidades de un líder” nos ayuda a reconocer, desarrollar y refinar las
características que se necesitan para ser un buen líder. Un líder debe tener ciertas
cualidades, lo cual haga que las personas tengan confianza y quieran seguirlo
para que los guie a sus objetivos que desean cumplir.

El libro se escribio para ayudar a reconocer, desarrollar, y refinar las


caracteristicas que se necesitan para ser un lider verdaderamente efectivo, el tipo
de persona a la que la gente quiere seguir. Entenderas que para llegar a ser un
lider toma tiempo.

DESARROLLO

Una de las primeras cualidades que un líder debe tener, es el carácter. La forma
como una persona ve las circunstancias determina su carácter ante la crisis. No se
nace con el carácter, sino que se revela en la medida en que enfrentamos los
problemas y los vencemos. Nos hace personas más experimentadas.

Debemos entender ciertas particularidades del carácter que se explican a


continuación:

El líder debe de tener carisma, hacer sentir bien a las personas consigo mismas.
En el texto encontré un ejemplo de carisma, el cual trata de dos hombres que
hicieron mucho por Gran Bretaña y que eran muy distintos en cuanto a su
acercamiento con la gente. La historia relata a una joven que cenó con los dos
hombres y los comparó. Ella concluyo al final de la cena, que el primer hombre era
el más inteligente que había conocido, mientras que con el segundo, ella se sintió
la mujer más inteligente. En conclusión, quiso decir que el segundo le inspiraba
confianza consigo misma.

El compromiso es otra de las cualidades muy importantes con la que el líder debe
contar, ya que las personas no siguen a los líderes que no se comprometen. El
verdadero compromiso inspira y atrae a la gente. Ellos creerán en ti, solo si tú
crees en ti. El compromiso empieza en el corazón. Si quieres influir en la vida de
otras personas, mira dentro de ti para ver si estás realmente comprometido.

Algo que no puede faltar es la habilidad de la comunicación. El líder debe


saber comunicar muy bien las cosas a sus subordinados para que hagan las
cosas de una manera muy eficaz, ya que tiene también que ser capaz de
compartir sus conocimientos. “Los educadores toman algo complicado y lo

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hacen simple”. Esta es una frase de John maxwell. Un ejemplo claro de una
buena comunicación es la del ex presidente de EE.UU., Abraham Lincoln. Un
hombre que tenía cierta facilidad para comunicarse con las personas ya que
tenía un lenguaje muy sencillo por lo que las personas le comprendían muy
fácilmente. Cada vez que hables a la gente, dales algo que sentir, algo que
recordar, y algo que hacer.
Todos admiramos a las personas que muestran gran capacidad, ya sea doctores,
abogados, o personas de negocios y para eso es necesario descubrir cada día, las
personas competentes van un paso más allá. Se preparan para actuar cada día,
sin importar cómo se sientan, las circunstancias por las que están pasando, o lo
difícil que pudiera parece.

La valentía, también es importante, y esta es hacer las cosas correctas y no


dejarlas pasar, La valentía tiene que ver con los principios, no con la percepción.
Si tú no tienes la habilidad de ver en qué momento debes hacerle frente a algo y la
seguridad de hacerlo, nunca serás un líder efectivo. Tu dedicación por alcanzar las
metas finales tiene que ser fuerte.

El discernimiento puede describirse como la habilidad de encontrar la raíz del


problema. Es una cualidad indispensable para cualquier líder que desea lograr el
máximo de efectividad.

Un líder se concentra más en su área fuerte, en lo que sabe hacer bien y no en las
cosas que no puede hacer. En eso es en lo que uno debe invertir su tiempo,
energía y recursos.

Nada habla más alto o sirve más a los demás que la generosidad de un líder. La
verdadera generosidad no es algo ocasional, viene del corazón, servir a la gente
que lo necesita, brindar tu tiempo a otras personas. Tenemos que estar
agradecidos por lo que tenemos, porque si no estás satisfecho por lo que tienes,
no podrás ser generoso con alguien más.

Un líder tiene que tener iniciativa y no quedarse cruzado de brazos, buscar nuevas
oportunidades, y no quedarse en lo que ya tiene. Debe buscar mejorar cada día y
buscar nuevas oportunidades. La buena noticia de las personas con iniciativa, es
que hacen que las cosas sucedan. La mala noticia es que cometen muchos
errores. Thomas J. Watson, fundador de IBM decía que «la forma de tener éxito es
doblar el porcentaje de fracaso». Aun cuando los líderes con iniciativa se
equivocan más, no dejan que esto les moleste. Mientras más grande es el
potencial, más grande es la posibilidad de fracaso. El senador Robert Kennedy lo
resumió así: «Solo los que se atreven a fracasar en grande pueden alguna vez
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lograr lo grande». Si quieres lograr grandes cosas como líder, debes estar
deseoso de iniciarlas y exponerte al peligro.

El escuchar es una característica primordial en la vida. El líder estimula a los


demás a que le digan lo que necesita saber, no lo que quiere oír. Un líder no se
limita a interactuar con sus seguidores. Se toma el tiempo para conocerlos.

La pasión es lo que todo buen líder debe tener para que sus deseos se hagan
realidad, para que todo lo que se proponga lo pueda hacer y lo más importante,
amar lo que hace. Al final, tu pasión tendrá más influencia que tu personalidad. La
pasión hace posible lo imposible, si deseamos algo con todo el corazón todo
puede ser posible. Su actitud siempre es positiva, si crees que puedes lo puedes:
Si pensamos en negativo solo haremos cosas negativas, si cambiamos la actitud
negativa por una actitud positiva podremos llegar hacer cosas positivas. Todo está
en nuestra mente, si decimos sí podemos, lo lograremos.

Los líderes nunca se dejan derrotar por un problema, sino busca la solución.
Los problemas son inevitables, y los buenos líderes los anticipan. Un verdadero
líder acepta la realidad de lo que está pasando y afronta los problemas y no los
rechaza. Tienen que mirar continuamente al cuadro general y no pueden dejarse
llenar de tantos detalles, que les haga perder la visión de lo que es importante.
Manejan una cosa a la vez, tienen que manejar todo con calma y no agarrar todo a
la ligera. No abandonan una meta importante cuando están deprimidos. Toman
decisiones cuando están en una etapa positiva, no en sus etapas obscuras. Los
líderes son los primeros en dar la iniciativa, ya que es fundamental para el
liderazgo, porque él da comienzo a las acciones y permite involucrar a todos.

Cuando hablamos de relacionarse con la gente, es indispensable para un líder


entender cómo piensa y que siente la gente. Conectarse es un factor fundamental
para el líder. Ningún hombre será un buen líder si quiere hacerlo todo el mismo u
obtener todo el crédito por hacerlo. Un líder sabe que para llegar al nivel más alto,
la clave es la autodisciplina, sin ella nadie logra ni mantiene el éxito. Todo lo que
necesitan es un plan, priorizan tareas y se liberan de todo lo demás. Como ya
antes se ha mencionado, un líder sirve a la gente, y tiene la habilidad de poner a
otros por delante de él mismo. Los líderes tienden a sentirse satisfechos, pero si
quieren que su organización siga creciendo tienen que mantenerse en actitud de
aprendizaje permanente. El valor de un gran líder es su visión, es absolutamente
indispensable, porque es quien lo guía.

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CONCLUSIONES

El trabajo estudiado, inspira mucho en la mejora personal del lector e inclusive


motiva a poner en práctica todos y cada uno de los consejos. Es de fácil lectura y
sin duda motiva a leerlo con más calma.

Por lo que respecta al contenido, concluí que para desarrollar cada una de las
cualidades descritas, es necesario mucha dedicación y tiempo. El ser líder no es
fácil, es un compromiso muy grande y si no fuese así, cualquier persona lo sería.
Considero que un líder no nace, sino se hace a traves de la formación y puede
ayudar contar con un coach que te guie a explotar tus cualidades al máximo
potencial.

Calvin, j. (1999). las 21 cualidades indispensables de un lider. Atlanta: injoy

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