ACTIVIDAD 1.

PROCESO DE PLANEACIÓN DENTRO DEL LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

PROCESO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA.

Declaración de la Misión, Visión y

Valores

Estructura Cadena de valor Socioeconómico Político

Oferta de valor

Realización del análisis del

Uno de los pasos fundamentales del proceso es el
análisis del entorno, el cual permite visualizar a
la organización dentro del marco económico,
geográfico, competitivo y funcional, de modo tal
que se puedan descubrir sus fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas.
entorno El análisis del entorno implica un estudio más o
menos profundo de la situación de la empresa
dentro del mercado en que se desenvuelve, que la
Síntesis lleven a identificar los factores críticos de éxito,
base para la definición de los objetivos de
negocio.

Derivación de objetivos y metas

La herramienta básica en esta etapa es la Los objetivos y metas resultan de
matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades reorganizar la síntesis de la información
Debilidades y Amenazas), que resulta de para encontrar relaciones entre sus
la clasificación obtenida del análisis del componentes derivando enunciados que
Diseño de estrategias
entorno. fácilmente pueden transformarse en
objetivos.

Las estrategias son las actividades que se Dichas actividades dependen en gran
requieren realizar para alcanzar las metas y medida de los recursos con que se cuenta y
objetivos. tienen que estar acordes con la realidad de la
Elaboración del tablero de control
organización.